Шамил Хуснутдинов: «Ак Барс» в КХЛ на 6 - 7-м месте по зарплатам»

«У нас, у татар, всегда задачи самые-самые высокие», — говорит директор ХК «Ак Барс» Шамил Хуснутдинов. В ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» подвел итоги сезона, рассказав о том, сколько зарабатывает клуб, развивается ли Зинэтула Билялетдинов как тренер, вмешивается ли Наиль Маганов в спортивные вопросы и возможно ли возвращение Даниса Зарипова.




«В КХЛ МОГУТ ВВЕСТИ ЖЕСТКИЙ ПОТОЛОК ЗАРПЛАТ»

Шамил Нурисламович, как оцениваете итоги сезона для «Ак Барса»?

— Чтобы говорить об итогах сезона, нужно разбить их на несколько составляющих. Если говорить о спортивной части, то на закрытии сезона все услышали от президента клуба, что мы выступили достойно. В этом сезоне мы завоевали бронзовые медали КХЛ, при этом у нас в команде было 14 воспитанников. На мой взгляд, счёт 0 - 4 в серии с «Магниткой» ни о чём не говорит. В первой игре одна ошибка привела к поражению, во второй - также не смогли зацепиться в Магнитогорске.

Вторая составляющая - коммерческие результаты, о которых мы будем докладывать по итогам сезона. В последние три сезона перед нами стояла задача о 10-процентном увеличении доходов по сравнению с предыдущим сезоном. В этом году мы этот план однозначно выполнили. Это выручка от реализации билетов, сувенирной продукции, привлечения сторонних рекламодателей. У нас очень много рекламодателей, контракты которых оцениваются в суммах от 200 тысяч до 1 миллиона рублей. Таким образом, в этом сезоне мы заработали 50 миллионов рублей. Что касается атрибутики, то у нас порядка 425 наименований, а выручка составила 25 миллиона рублей.

— Сколько «Ак Барс» тратит на зарплаты игрокам?

— О конкретных цифрах мы сможем говорить только после подведения итогов сезона. По регламенту, потолок зарплат выглядит следующим образом: 950 миллионов рублей, плюс ещё есть возможность выплачивать сверху 20-процентную надбавку за индивидуальные бонусы. Также есть 20-процентная надбавка за командные бонусы. В итоге получается 1,35 миллиарда. Это сумма, необлагаемая штрафом.

— Как считаете, каков зарплатный бюджет у ваших конкурентов?

— Не называя клубов, скажу, что мы на шестом - седьмом месте по зарплатам. Сколько тратит первая тройка клубов? Думаю, что больше, чем предусматривает потолок зарплат. Кстати, в этом году подходит к концу срок действия регламента КХЛ и, возможно, вскоре все клубы будут в равных условиях. В кулуарах ходят разговоры, что с сезона 2018/19 лига примет решение, что потолок будет жёстким. Сейчас в лиге вся сумма превышения потолка облагается 20-процентным налогом на роскошь, поэтому, сколько хочешь, столько и трать денег. «Ак Барс» добросовестно закрыл два предыдущих сезона в рамках потолка.

— Какова выручка от продажи билетов?

— Сумма в районе 100 миллионов рублей. Мы «провалились» по сезонной выручке в сентябре - октябре: календарь был составлен так, что мы за два месяца провели 15 игр дома. Человек не в состоянии тратить на развлечения больше 10 процентов от того, что зарабатывает. Это же не только билеты: ещё и проезд, атрибутика, питание на арене. Более ровный календарь нам в коммерческом плане поможет.

«2-2,5 ТЫСЯЧИ ПРОДАННЫХ АБОНЕМЕНТОВ — ОПТИМАЛЬНО»

— Сколько абонементов продал «Ак Барс» в прошлом сезоне?

— В районе двух тысяч, 1987. Большая группа болельщиков ходит на хоккей десятилетиями. Некоторые люди суеверные: хотят сидеть на конкретном месте. Многие покупают абонементы, но на матчи ходят выборочно, поэтому у нас есть акции: пришёл на все матчи - получил скидку в магазине, скидку на покупку абонемента на следующий сезон. Если смотреть с коммерческой точки зрения, абонемент - это опт. Если продавать на то место билеты на каждый матч, стоимость места значительно увеличивается по итогам сезона. По поводу абонементов: мы планку в 2 - 2,5 тысячи рублей считаем оптимальной.

Не тесно ли «Ак Барсу» в одном городе с «Рубином», УНИКСом, «Зенитом» и другими клубами? (Ильшат)

— Во-первых, жить и работать в городе, который называют спортивной столицей России, здорово. Когда есть большой спектр спортивных мероприятий, менталитет жителей становится со спортивным уклоном. Мы анализируем, что нового есть у других клубов, что можем перенять. Нам это не мешает, только подстёгивает. Я считаю, что мы достойно выглядим в этой конкурентной среде.

— Хоккей — вид спорта номер один в республике?

— Я думаю, да. По количеству занимающихся, рейтингам, посещению сайта — у нас 15 - 20 тысяч посетителей ежедневно, более 200 тысяч активных пользователей социальных сетей. Наша служба маркетинга небольшая, но там работают люди, которым нравится эта работа. 15 апреля - выходной день, вечером футбол, на следующий день Пасха. Сколько людей будет на закрытии сезона? А на следующий день читаю вашу газету и понимаю, что на встречу с нашей командой пришло больше народу, чем футбольный матч. Это приятно, это результат работы маркетологов.

— Сколько стоит абонемент на «Ак Барс»?

— Абонемент на хорошее место в центральном секторе стоит 20 тысяч, а абонемент в фан-секторе может и в десять раз дешевле. В том, что касается продажи лож, организации питания, мы передали права «Татнефть Арене». По регламенту должна быть наша ложа, гостевая и ложа КХЛ. Это они нам отдают, а дальше сами занимаются продажей.

Какие акции для болельщиков готовите на следующий сезон? (Борис)

— Пока могу сказать, что в межсезонье мы никуда не пропадём, у нас разрабатываются программы и общегородского квеста, и саммерфест, и съезд фанатов. Цель этих акций в том, чтобы паузы в межсезонье становились меньше, а наших болельщиков - больше. Есть интересные планы и по экологическим акциям. На следующий сезон много мыслей, но они должны быть обоснованы, для чего это нужно делать, как эта тема будет развиваться.

— В этом году «Ак Барс» провел закрытие сезона именно в то время, когда сезон закончился, а не летом, как раньше.

— Проводили летом, потому что к церемонии вручения Кубка, золотых медалей надо готовиться более тщательно, надо согласовывать график руководителей не только с территории Татарстана. В этом году решили закрыть сезон пораньше, чтобы дать ребятам отдохнуть. А распустив ребят, мы рисковали потом собрать только полкоманды на встречу с болельщиками, а это в принципе неправильно. Мы поговорили с ребятами, они задержались, чтобы провести мастер-классы в детских спортивных школах республики.




«С НОВЫМ ЛОГОТИПОМ НУЖНО ПРОСЧИТАТЬ РИСКИ. У НАС ЕСТЬ ПРИМЕР «РУБИНА»

Состоится ли в скором времени ребрендинг «Ак Барса»? Новые эмблема, форма, цвета? (Александр)

— Есть примеры, когда клубы десятилетиями пользуются одним логотипом и это не мешает им продавать атрибутику. Есть примеры и того, как клубы презентовали новую форму, поиграли в ней два-три сезона, а теперь возвращаются к тому, что было раньше. В коммерческом смысле есть смысл обновлять форму, но делать это так часто не стоит. Логотип клуба — это то, что у людей в сердце. Работа над тем, чтобы его поменять, давно нами планировалась, но были определённые обстоятельства, почему мы этого не делали. Вопрос в том, как примут это болельщики. Пример вы знаете. Серьёзная компания, новый логотип, а не пошло.

— Вы имеете в виду «Рубин»?

— Да. Болельщики — люди разные, никто не может предугадать, как они это примут. Когда мы будем менять логотип, всё равно будем заказывать форму и со старой эмблемой, потому что она в любом случае будет пользоваться спросом из-за ностальгических эмоций.

— Как в НХЛ стимулируют продажу новой атрибутики?

— В НХЛ очень большую часть обязанностей берёт на себя лига. Так и в КХЛ в каких-то моментах. В сезоне 2015/16 мы не очень хорошо выступили, но получили 8 миллионов рублей от продажи телевизионных прав, это неплохо. В этом году, с учётом того, что первый этап был зрелищным, думаю, что цифра должна быть побольше.

— Что касается ребрендинга, это ближайшая перспектива?

— Это решение уже принято президентом клуба. Создана рабочая группа, привлечены люди, которые зарекомендовали себя профессионалами в этой области. Мы взяли для себя цель презентовать новый логотип в сезоне 2018/19. Мы готовим программу, чтобы просчитать все риски, поэтому берём год на подготовку.


— Не хотите сделать так, чтобы болельщики смогли проголосовать за варианты?

— Когда будет выработана полноценная стратегия, точная дорожная карта, будет рассматриваться масса вариантов. Естественно, чтобы определиться с теми вариантами, что наработаны, будет задействована широкая общественность. И ветераны, и болельщики, и спортсмены. Какая-либо конкретика будет чуть позже, пока же мы в самом начале пути.

Как «Ак Барс» помогает ветеранам клуба? Планируется ли в ближайшем будущем поднятие под своды арены новых маек с фамилиями бывших игроков «Ак Барса»? (Артур)

— Этот вопрос не от меня зависит. Есть коллегиальные органы, которые могут принимать такое решение. Для этого нужно добиться серьёзных результатов. Я считаю правильным то, что у нас вешают памятные свитера после завершения карьеры, а то в некоторых дворцах висят свитера действующих хоккеистов. Что касается ветеранов, то у нас уже 8 — 10 лет существует программа помощи. Человек 16 − 17 на дополнительном пенсионном довольствии, проводятся мероприятия. Не говоря о том, что многие ветераны работают в республиканском хоккее.

«У ТАТАР ЗАДАЧИ ВСЕГДА САМЫЕ ВЫСОКИЕ»

— В прессе появлялась информация, что новый контракт Зинэтулы Билялетдинова будет рассчитан на два года.

— Не менее двух лет, потому что нет никакого смысла подписывать однолетний контракт при тех задачах, которые ставятся перед тренером.

— Кто решает вопрос, кто будет главным тренером?

— Президент клуба. Но когда он считает нужным, он может посоветоваться и выслушать наше мнение.

— У Билялетдинова 60 матчей в сезоне. Как он может следить за рынком?

— Это работа генерального менеджера. Плюс есть ассистенты главного тренера, можно посмотреть на игрока и в очном противостоянии.

— Например, Билялетдинов настоял на приобретении Хлыстова.

— Хлыстов, как опытный игрок, помог команде и на льду, и в раздевалке. Я считаю, что это было правильное решение.

— Какие функции выполняет генеральный менеджер?

— Зона ответственности генерального менеджера - это школа, молодёжные команды, команды ВХЛ и КХЛ в плане предложений по игрокам, переходов и обменов хоккеистов. В его задачах - просмотр «звёздочек» из других школ, подбор игроков в «Ак Барс».

— Какое участие в жизни команды принимает президент клуба Наиль Маганов? Например, может он во время игры спуститься в раздевалку, чтобы подбодрить ребят?

— Наиль Ульфатович — очень мудрый человек, который тонко чувствует психологическую ситуацию в коллективе, может принять любое решение. Думаю, что его взаимодействие с командой — один из залогов её успешного выступления. В раздевалку во время игры никто не заходит - это закон. Там только команда и тренерский штаб.

Как планируете вернуть Кубок Гагарина? (Ильнур)

— У нас, у татар, всегда задачи самые-самые высокие. Если вы хотите услышать о том, что мы выстроили концептуальную линию и в ближайшее время не нужно ждать каких-то результатов, то нет, это неправильно. И мы, и болельщики всегда хотим максимального результата. В этом году построим здание, на следующий год купим оборудование, потом персонал и через пять лет будем поставлять отличные станки — не про нас. Глобальная задача стоит, но промежуточные результаты никто не отменял.

«Наиль Ульфатович — очень мудрый человек, который тонко чувствует психологическую ситуацию в коллективе, может принять любое решение. Думаю, что его взаимодействие с командой — один из залогов её успешного выступления»

«РОМАНОВ? ПРИ ПОКУПКЕ ИГРОКА МЫ НЕ СМОТРИМ НА АГЕНТА»

В последних играх хоккей «Ак Барса» был блеклым. Нужен ли нам такой хоккей?

— Для вас, для меня, для болельщиков первый вопрос: какой хоккей нам нужен? Вот смотрите, есть два возможных варианта высказываний после сезона. Первый: «Мы играли в красивый и комбинационный хоккей, а то, что не вышли в плей-офф, — это ерунда». Второй вариант: «Мы сыграли более сдержанно, минимизировали ошибки, но дошли до почетного места». Что лучше?

— Понятно, что зрителям хочется видеть от «Ак Барса» и побед, и красивой игры. Например, как СКА и «Магнитка».

Мы к этому стремимся.

— Сейчас игру «Ак Барса» зрелищной не назовешь...

— Вот с этим я в корне не согласен! Сейчас, во время «подписной кампании», я много общаюсь со скаутами и агентами и ни разу не слышал, чтобы кто-то не хотел отдавать игрока под нашу систему, - эти разговоры закончились! Да, они были, но сейчас все иначе. Специалисты видят, что за последние два-три года многое поменялось в организации игры «Ак Барса». Я не согласен с теми, кто считает наш хоккей незрелищным.

— То есть, Зинэтула Билялетдинов как главный тренер развивается?

— На мой взгляд, прогресс очень большой. У нас есть турнирные задачи, вопрос бюджета и задача воспитания собственной молодёжи. Думаю, что у Билялетдинова получается выжать максимум из этих трёх составляющих.

— Несколько игроков «Ак Барса» работают с агентом Станиславом Романовым - зятем Билялетдинова. Нет ли здесь конфликта интересов? (Марат)

— Эта тема обсуждается не первый год, и у людей со стороны может складываться такое ощущение. Но я могу сказать, что мы подбираем игроков не по агентам. Если нам нужен конкретный игрок, мы его долго смотрим и изучаем. Узнаём, кто агент уже тогда, когда вступаем в стадию переговоров. У Романова неплохо получается, много игроков с ним работает. Вот нам был интересен Малыхин. Какая разница, кто у него агент? У Фёдора были обстоятельства, которые мешали ему влиться в коллектив с первого сезона, и то, что у него агент Романов, не гарантировало ему места в составе. Пайгин мало играл в нынешнем сезоне, но никто не вспоминает, что он работает с Романовым.

«ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА — УСИЛИТЬ ПЕРВЫЕ ЗВЕНЬЯ»

Сейчас в команде уже нет таких звёзд, как Алексей Морозов, Данис Зарипов...

— Этот вопрос есть, его нельзя отрицать. Когда в «Ак Барсе» перестали играть Морозов, Зарипов, Зиновьев, все их свитера просто смели с полок.

— Суперзвёзды появятся в составе?

— Мы работаем над тем, чтобы такие игроки из других клубов у нас появлялись. И хотим, чтобы наши воспитанники становились такими суперзвёздами. Нужно, чтобы у нас было две тройки, которые могут решать задачи при игре в большинстве и в матчах плей-офф. Основная задача - усилить первые звенья, что касается третьего-четвёртого звена, то у нас хорошее соотношение «цена - качество».

— Есть одна звезда, которая не прочь вернуться в Казань. Вы рассматриваете вариант с возвращением Даниса Зарипова?

— В поле нашего зрения он есть, но задача не в том, чтобы привезти одну звезду. Если брать кого-то в команду, надо понимать, с кем он будет играть. Пока рано говорить что-то конкретно.



— Здесь всё будет зависеть от Билялетдинова? Или Маганов может настоять?

— Президент может принять любое решение. Наиль Ульфатович — руководитель с большим стажем и знает, где лучше ударить кулаком по столу, а где - поручить принятие решения специалистам.

— Владимир Ткачёв останется в «Ак Барсе»?

— Останется, я более чем уверен. Мы просто взяли паузу, чтобы не мешать ему выступить в сборной. Пока я не ощущаю, что он хочет уехать в НХЛ. Ткачёв - очень умный парень, поедет в НХЛ, когда захочет. Нам приятно, что у нас появляются свои воспитанники такого высокого уровня.

— Как вы считаете, кого можно называть воспитанником клуба?

— Если говорить с чисто юридической точки зрения, то выпускником клуба считается хоккеист, проведший в клубной школе последние два года перед выпуском. Пайгин, Свечниковы? Они все приехали в 10 - 11 лет, а профессиональными спортсменами стали в 18-20 лет. Да, это были перспективные мальчишки, «звёздочки», но чтобы довести их до такого уровня, потребовались огромные усилия тренеров.

«ПОСТУПОК ПАЙГИНА МНЕ НЕ СОВСЕМ ПОНЯТЕН»

— И все-таки они не местные. Может быть, из-за этого у них нет лояльности к клубу, республике?

— Это не локальная проблема, из других клубов также уезжает много воспитанников. Каждый волен сам выбирать себе путь. Мы считаем, что оптимальный путь — это когда игрок растёт в КХЛ, доходит до определённого уровня и едет в НХЛ. Путь через юниорские лиги, через АХЛ - менее привлекательный, но есть масса известных игроков, которые его прошли. У каждого своя дорога.

— Зият Пайгин решил уехать.

— Поступок Пайгина мне не совсем понятен. Надеюсь, что у него за океаном всё сложится хорошо. Если же он решит вернуться, то двери клуба для него всегда открыты.

— Кого-то планируете возвращать?

— Процесс возращения пошёл: вернулись Лазарев, Насыбуллин, Сошнин, в этом году вернётся Тянулин. Думаю, что через год вернётся Фазлеев. Все, кто уезжает, летом тренируются на базе с ребятами.

— Тянулин точно возвращается?

— Тянулин будет тренироваться с нами, чтобы уже в дальнейшем принимать решение, пройдёт предсезонку.

— Фазлеев?

— Думаю, Радель сам понимает, что совершил большую ошибку, подписав трёхлетний контракт после драфта. Если бы он был просто задрафтован и не подписывал контракт, мог бы приехать играть в родной город.

— Валиев?

— Мы внимательно следим за его игрой и рады его спортивному росту. Ещё раз хотел бы повторить - двери клуба открыты для всех наших воспитанников.



«КОНТРАКТЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ НА ДВА - ТРИ ГОДА»

— У Михаила Варнакова остаётся последний год контракта, по которому он должен получить 100 миллионов. Не дешевле ли расторгнуть с ним контракт и подписать новых игроков?

— Во-первых, у него контракт не 100-миллионный, а во-вторых, мы прекрасно понимаем, кто чего стоит и какую нагрузку должен нести в команде. Вопрос, который вы задали, будет решаться в зависимости от того, как мы поработаем на трансферном рынке. Может быть, мы найдём кандидата на его место. Может быть, мы договоримся и переподпишем контракт на меньшую сумму по обоюдному согласию (на днях стало известно, что контракт с Ванаковым расторгнут все-таки, - ред.).

Читают ли игроки критику в местных изданиях и на гостевой сайта «Ак Барса»? (Ильшат)

— Критику читают. Кому-то нравится, кому-то - нет. Если это критика, спортивные вещи, то это нормально. С моей точки зрения, вопросы контрактов, денег - это не совсем правильно, вот это людей немного задевает. Не принято обсуждать, кто сколько получает, тем более не всегда информация верная. Решение о неразглашении зарплат принято коллегиально. Но каждый имеет право на свою точку зрения.

Мы стараемся говорить не о том, что хоккеист много получает и плохо играет, а о том, что на рынке есть игроки, которые при такой же игре получают меньше.

— Любой руководитель хоккейного клуба, подписывая контракт с игроком, всегда предусматривает, что новичок внесёт соответствующий вклад в общекомандный результат. К сожалению, не всегда так бывает. Нам всем известно много примеров досрочных расторжений контрактов с хоккеистами. И не всегда это игроки с большими суммами контрактов. Ошибки бывают, важно вовремя их признавать и исправлять.

«Даже присутствие Свитова на скамейке многое значит. Он, как аксакал, человек, с которым остальные игроки комфортнее себя чувствуют»

«ХОТИМ, ЧТОБЫ АЗЕВЕДО ОСТАЛСЯ»

— Малыхин останется в «Ак Барсе»?

— Весь вопрос с ограниченно свободными агентами в том, что игрок может принять предложение другого клуба и клуб может его повторить или отпустить хоккеиста за соответствующую компенсацию. Не думаю, что у него есть желание уезжать. Я на 99 процентов уверен, что мы найдём общий язык. У нас есть два игрока, Малыхин и Токранов, которые в статусе ограниченно свободных агентов и могут подписать контракт на один год, прежде чем стать неограниченно свободными агентами. (Малыхин подписал контракт на два года, - ред.)

— Насколько сильно не хватило Александра Свитова в серии с «Магниткой»?

— Даже его присутствие на скамейке многое значит. Он, как аксакал, человек, с которым остальные игроки комфортнее себя чувствуют. Думаю, его отсутствие в серии с «Магниткой» тоже сыграло свою роль.

— Сейчас с ним ведутся переговоры о продлении контракта?

— Как минимум на один год он останется. Для поддержания микроклимата в команде, развития молодых игроков такой игрок необходим. Он здесь очень комфортно себя чувствует.

— Уже понятно, кто покинет команду?

— Денис Хлыстов. С Эллиоттом не ведём переговоры о продлении контракта. С Галимовым мы уже расстались, потому что хотим создавать условия для спортивного роста наших вратарей. У нас есть много перспективных голкиперов: Билялов, Сидоров, Каляев, Ахметов, Мифтахов. Ари Мойсанен и Сергей Абрамов — специалисты с большой буквы. То, что вратари начали расти, это, в том числе, результат их работы.

— Ведёте ли переговоры с Джастином Азеведо?

— Да, мы хотим, чтобы он остался. Всё будет зависеть от его желания, срока контракта и возможностей на трансферном рынке.

«ТЕМА «ЛИПАЧЕЙ» ДАВНО ЗАКРЫТА»

— Кто ещё из молодых ребят поедет на сборы с основой?

— В начале мая мы определимся и с предсезонными сборами, и с тем, кто поедет. Нужно понимать роль игроков в команде: кому-то полезнее поехать с «Барсом» в роли лидера. Знаю, что Билялетдинов, Кадейкин, Балмин обсуждали все кандидатуры. Думаю, что в Финляндию поедет шесть звеньев.

Правильно ли, по вашему мнению, что в клубе сделана ставка на то, чтобы в составе было больше своих воспитанников? И как в будущем реализация этого плана повлияет на кубковые достижения команды? (Раиль Файзуллин)

— Задача одна — мы должны давать дорогу своим воспитанникам. Причём она не декларируется сверху, это наше убеждение — в Татарстане должны играть свои ребята. Вы знаете, что два года назад Мусин и Абросимов практически «завязали» с хоккеем? А сейчас они — игроки основного состава «Ак Барса».

— Сколько в процентном соотношении воспитанников клуба?

— Всего в заявке 25 человек, воспитанников 14, получается больше половины.

— Среди воспитанников клуба мало нападающих.

— Я думаю, скоро это поменяется. 94-й, 95-й годы были «урожайными» для защитников. Мы анализировали игру нападающих «Барса» и «Ирбиса», там много талантливых ребят 17 - 18 лет с хорошей перспективой.

«Билялетдинов ходит, смотрит, может что-то подсказать, но в тренировочный процесс школы не вмешивается»


— Насколько глубоко Билялетдинов вникает в работу школы?

— У каждого своя работа. Требования к игрокам, специфика, воспитательный процесс - тренеры делятся на тренеров ДЮСШ и профессиональных команд. Детский тренер — это и папа, и мама, и воспитатель. То, чему учат в детском хоккее, - это не те инструменты, которыми пользуются в профессиональном хоккее. Билялетдинов ходит, смотрит, может что-то подсказать, но в тренировочный процесс не вмешивается. Школа - это специфическая работа детских тренеров.

— Почему убрали Олега Кофтуна с поста директора школы?

— Его никуда не убрали. Просто он в эмоциональном порыве написал заявление, но продолжает работать. Думаю, скоро всё будет ясно. Мы считаем, что академия имени Моисеева должна больше влиять на школу. В ближайшее время мы должны подписать соглашение с академией о разграничении наших функций.

Как оцениваете идею с академией?

— Главная идея академии в том, чтобы готовить детей и тренеров в соответствии с последними методиками, освоение опыта североамериканских, европейских школ, чтобы наши тренеры работали более современно. Я думаю, что это даст определённый скачок, и будет больше воспитанников претендовать на место в первой команде.

Какие усилия предпринимает руководство «Ак Барса» по решению проблемы коррупции в ДЮСШ и борьбой с «липачами» (подделка свидетельства о рождении). Что нужно предпринять, чтобы решить данную проблему? (Артур)

— О коррупции — это достаточно громкое заявление, хотел бы лично побеседовать с человеком, задававшим вопрос. Я общался и с родителями, такая тема иногда всплывает. Что касается подделки свидетельств о рождении, то тема давно закрыта: последним «переписанным» игрокам сейчас 28 - 30 лет. Система регистраций сейчас хорошо выстроена, всё на электронных носителях - теперь это просто невозможно. Сразу все данные видны в информационной базе. Раньше роддом и загс регистрировали ребенка, теперь это более десяти инстанций: кроме роддома и загса, это — ФМС, страховая компания, паспортный стол, Единый расчетный центр, Пенсионный фонд и так далее.

«ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МАТЧЕЙ С «САЛАВАТОМ» НЕ БУДЕТ»


Как вы считаете, не «приелся» ли формат проведения плей-офф по конференциям? Каждый год одно и то же: «Салават Юлаев», «Авангард», «Металлург». (Александр)

— Когда строилась наша лига, многие вещи копировались с НХЛ. Люди там не глупее нас, уже сто лет этим занимаются. Поначалу всё было в новинку и вызывало определённый интерес. Не знаю, как будет дальше, но мое личное мнение — формат плей-офф по конференциям себя уже изжил. Возможно, стоит попробовать формат, при котором первая команда Востока играет с 8-й командой Запада и так далее, или после регулярки объединить все команды в общую таблицу и сделать так, чтобы 1-я команда играла с 16-й и так далее. Когда поменяется формат, плей-офф с первого раунда будет более интересным.

— Что-то менять, наверное, будет сложно, ведь в следующем сезоне Олимпиада.

— В проекте календаря на следующий сезон определено наличие больших пауз в чемпионате для проведения международных матчей с участием национальных сборных. Уже можно говорить, что новый календарь будет очень сложным. Сейчас календарь ещё не разрабатывается, потому что пока неизвестен состав участников будущего чемпионата. Одно знаю точно — после завершения Олимпиады будет буквально два-три матча, и сразу плей-офф. Все команды войдут в плей-офф без достаточной игровой практики.

— Для календаря КХЛ большую проблему создают не только этапы Евротура, но и чемпионат мира.

— Это общеевропейская практика: национальные чемпионаты должны заканчиваться до начала Чемпионата мира. Но зато тот формат, который сейчас есть, даёт возможность игрокам из КХЛ проявить себя на мировом уровне.




Для клуба этот турнир можно назвать большими смотринами игроков?

— Моё мнение — игроков-участников чемпионата мира все хорошо знают. Интерес представляет лишь то, как они проявят себя в ответственных матчах с сильными соперниками.

— Тем не менее, после чемпионата мира в 2015 году взяли Марека Дялогу.

— Именно после чемпионата мира взяли не Дялогу, а Маттиаса Шёгрена. Но здесь у него что-то не сложилось. Мы продолжаем следить за его карьерой - сейчас у него какой-то спад.

— Уже появилась информация, что летом будет игра в Альметьевске между «Нефтяником» и «Ак Барсом».

— У нас есть предварительный план на предсезонную подготовку: сборы в Финляндии, турниры в Нижнем Новгороде и Риге. Возвращаемся к доброй традиции: на 26 июля предварительно запланирована игра с «Нефтяником». И один матч будет 28 - 29 июля в «Татнефть Арене» с «Нефтехимиком». Турнир в Риге завершается 16 августа, а уже 22-го начинается чемпионат. Три перерыва на Евротур, Олимпиада, так что график будет просто сумасшедший. В этом сезоне будет не 60 матчей в регулярке, а просто два круга - 56 матчей, если все команды останутся в лиге. Дополнительных матчей с «Нефтехимиком» и «Салаватом Юлаевым» не будет.

«В ЗЕЛЕНОДОЛЬСКЕ МНОГО ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ДЛЯ ПЕРЕЕЗДА «БАРСА»

«Барс» переедет в Зеленодольск?

— Желание было, изучали возможность проведения матчей «Барса» и в Зеленодольске, и в Высокой Горе. Есть регламент, который содержит ряд конкретных требований по площадям помещений, количеству зрительских мест, противопожарной безопасности, бортам, стёклам. Это тренировочные дворцы: в Зеленодольске, например, всего четыре раздевалки. Если мы там будем играть, то получается, что 60 дней в году они будут заняты. Чем в это время будут заниматься дети? Чтобы строить дополнительные помещения, нужен проект и время. Работа в этом направлении движется.

Была надежда, что «Барс», наконец, не будет играть при пустых трибунах.

— Как сделать так, чтобы в зале на 300 мест, сидело 1500 зрителей? Это минимальное требование для ВХЛ. Там столько технических проблем... Технический персонал, судейские бригады. Команда пошла на раскатку, поели, пошли спать. В Зеленодольске с этим не так просто. Хотя идея правильная. У нас в своё время были мысли проведения матчей чемпионата МХЛ в Богатых Сабах и Пестрецах, но из-за действующего регламента не получилось. Существует вопрос согласия гостевых команд: далеко не все готовы играть в районных центрах. В Казани хорошие условия, гостиницы, кому захочется ехать в Богатые Сабы?

Вы читаете «БИЗНЕС Online»?

— Читаю ежедневно. Взгляд со стороны — это всегда полезно. Вспоминается конкретный случай. Открываю ваш сайт, вижу заметку про наш баннер с грамматическими ошибками в одном из торговых центров. Благодаря вам, мы быстро исправили допущенные ошибки. Что меня устраивает в вашей газете: если открыл спорт, незамеченным не остаётся то, что сегодня происходит в мире спорта. Журналистика только тогда может быть интересной, когда она независима и имеет свою точку зрения.

Увидим ли мы вас на аналогичной интернет-конференции перед началом сезона? И возможно ли участие в ней главного тренера команды?

— Да, конечно, наши встречи будут регулярными — дважды в сезон я смогу ответить на вопросы ваших читателей. Что касается главного тренера, думаю, его участие возможно при наличии свободного времени в напряжённом графике работы.

Шамил Нурисламович, спасибо за откровенный разговор.

P. S.

Во время прошедшей на минувшей неделе интернет-конференции директора «Ак Барса» Шамила Хуснутдинова в «БИЗНЕС Online» был задан вопрос от читателя по имени Артур: «Какие усилия предпринимает руководство «Ак Барса» по решению проблемы коррупции в СДЮШ и борьбой с липачами?»

Сотрудники юридической службы хоккейного клуба «Ак Барс» связались с читателем и официально пригласили его на встречу в клуб для обстоятельного разговора на данную тему. Задавший вопрос от очной беседы отказался, направив в адрес клуба письмо следующего содержания (орфография и пунктуация автора письма сохранены):

«Здравствуйте. Сразу скажу, что у меня нет фактов коррупции в СДЮШ АБ, а речь о данной проблеме, которая существует во всем нашем детско-юношеском хоккее и наличие которой подтвердил экс-президент КХЛ господин Медведев».

Артур Хайруллин, Алмаз Хаиров

Алмаз Хаиров, Артур Хайруллин