Игорь Есмантович: «Ничего убийственного в тройке Шумаков – Шалунов – Капризов я пока не вижу»

Президент ЦСКА Игорь Есмантович в интервью «БИЗНЕС Online» поделился мнением об игре команды на старте сезона, рассказал о своём отношении к потолку зарплат, дал оценку Кириллу Капризову, а также назвал причины слабой посещаемости армейского клуба.

«ПОЛИТИКУ ЦСКА НА РЫНКЕ НЕЛЬЗЯ НАЗВАТЬ АГРЕССИВНОЙ»

	Игорь Есмантович
	Фото: cska-hockey.ru

– Игорь Вячеславович, состав ЦСКА перед сезоном пополнило более 10 человек. С чем связана такая агрессивная политика армейцев на рынке?

– Ничего тут агрессивного нет. ЦСКА – клуб с большими глубокими традициями. Мы посчитали для себя важным в этом году плодотворно поработать на рынке, чтобы добиться той задачи, которая поставлена перед нами в этом сезоне. А что касается агрессивности, то если взять статистику за последние пять лет, то у нас каждый год приходят и уходят в районе 10 хоккеистов.

– Но такого притока звёзд в ЦСКА за это время, пожалуй, не было.  

– Я пока не считаю тех ребят, которые к нам пришли, звёздами. Звёзды – уже сформировавшиеся игроки, которые выиграли всё что можно и везде понюхали пороху. Есть у нас отдельные игроки, которые очень талантливые и вернулись из НХЛ. Наверное, звёздами они могут стать в случае победы в Кубке Гагарина.

– Роман Любимов тоже не звезда?

– Ну Ромка отличный хоккеист. Но если Любимов – звезда, то вопрос: кто тогда Павел Дацюк, например?

– Легенда российского хоккея.

– Для меня звезда это хоккеист, который выиграл очень много соревнований: Олимпийские игры, чемпионаты миры, заявил о себе громким голосом за океаном.  Ковальчук, Дацюк – это хоккейные звёзды. А к нам в команду после прошлого сезона пришли очень талантливые и по спорту одарённые ребята. Но если их называть звёздами, то кто тогда у нас Третьяк, Хомутов и другие?  Слово «звезда» очень легко даётся сегодняшнему поколению как звание, которое можно раскручивать в интернете. С точки зрения спортивной составляющей это немного неправильно. Ребята все хорошие и талантливые, я их всех люблю и уважаю, поэтому и пригласил в клуб. Но звёздами им нужно ещё стать. 

– Многие говорят о ротации ЦСКА. Но не говорят о ротации в СКА.  Насколько это справедливо по отношению к вашему клубу? 

– После игры со СКА очень хорошо сказал главный тренер «Автомобилиста» Владимир Крикунов: «Шестерым игрокам дали отдохнуть». Недавно по Ткачёву несколько слов о том же сказал Зинэтула Хайдарович. Он как раз отметил, что в матче с рижским «Динамо» у «Ак Барса» произошла ротация. Слово «ротация» больше привлекает внимание журналистов к нашему клубу, наверное, в связи с тем, что у нас глубокий состав и много талантливых игроков.

– У ЦСКА, на ваш взгляд, самый сильный состав лиги на текущий момент?

– Он – глубокий.  А вся сила состава определяется результатом, который будет понятен в марте - апреле. Пока мы с вами только считаем, что у ЦСКА самый сильный состав в лиге. Но результаты показывают, что на льду пока самый сильный состав у петербургского клуба.

Мы сейчас определяемся с основным составом хоккеистов, которые будут играть в плей-офф, решать ту задачу, которая поставлена перед командой. А слово «ротация» просто немного бьёт по ребятам, а этого нам хотелось бы избежать. К сожалению, репортёрский мир так создан, что у нас есть доброжелатели и наоборот. Надеемся, что с этой ситуацией справимся. Мы говорим с ребятами об этом, и я, думаю, что всё будет нормально. 

– Никто из ребят из-за ротации в ЦСКА не расстраивается?

– У медали всегда две стороны. С одной стороны, может быть, внутри кто-то и расстраивается. Но немного нужно времени для того, что ребята внутри команды поняли, что спортивная конкуренция – номер один в ЦСКА. Самые точные слова о нашем клубе, которые я слышал за последние несколько лет, сказал Павел Буре: «Если я попадал в состав на игру, значит, я попадал в сборную СССР». Задача, которая поставлена перед ЦСКА, мной, тренерским штабом, ребятами, звучит так: «Возродить клуб и создать в нём такую атмосферу, которая будет с точки зрения спортивной конкуренции двигать ЦСКА вперёд».

Но нужно отметить, что в этом году мы не только купили 10 хоккеистов, но и к нам из «Звезды» подошёл Макеев, и лучшие игроки трех наших возрастов (2000, 2001, 2004), которые стали чемпионами России в прошлом сезоне. Не за горами 2020 год и дальше, и я очень надеюсь, что тот порыв, который у нас был в этом году в плане селекционной работы, успешно продолжится в будущем с помощью собственных воспитанников. Пора уже больше своих ребят подтягивать: таких как Кузьменко, Светлаков и других. Они в 2020-е годы как спортсмены придут уже в нашу команду лидерами, а не середняками. И за ними уже будут тянуться ребята 2000-2002 годов.

– Почему пять игроков ЦСКА были отправлены в ВХЛ?

– В том, что пятёрка молодых игроков отправилась в «Звезду», нет ничего страшного. Ребятам необходима игровая практика, так как у ЦСКА в соответствии с календарём наметилась пауза. Они неплохо провели несколько матчей, проявили себя как настоящие лидеры. Это хорошая школа для них. И к домашней серии они вернутся в расположение основной команды. Мы не раз говорили, что в ЦСКА выстроена система от детско-спортивной школы, молодёжной команды, клуба ВХЛ до первой команды. Поэтому игра за «Звезду» хоккеистов с двусторонними контрактами – часть нашей системы.

	Игорь Есмантович (справа)
	Фото: cska-hockey.ru

«С НИЗКИМ ПОТОЛКОМ ЗАРПЛАТ МЫ МОЖЕМ НЕ УДЕРЖАТЬ ПЕРСПЕКТИВНУЮ МОЛОДЁЖЬ» 

– В КХЛ сейчас потолок зарплат – 900 млн. Как будет с этим бороться? ЦСКА не выходит за потолок?  

– Вопрос немного некорректно поставлен. С лигой я не могу бороться, это организация, которая проводит соревнование в России. Сегодня потолок заработных плат действительно составляет 900 млн, но через так называемый «налог на роскошь» его можно увеличить. И этим многие клубы пользуются. Возможно, мы выйдем за потолок и заплатим за это. А что касается 2019 - 2020 годов, то там условия лиги будет пожёстче. Но бороться с лигой мы в этом отношении не собираемся. Мы на текущий момент собираемся работать в формате тех локально нормативных документов, которые лигой стратегически прописаны. А как улучшать процесс изменения, увеличения или уменьшения потолка, будем говорить через год-полтора. Давайте пройдём Олимпиаду, давайте ещё посмотрим, как у нас сложится сезон 2018/2019. А пока мы, как все рядовые клубы, развиваемся в соответствии со стратегией лиги. В сезоне 2020/21 уже будут жёсткие условия c потолком в 600 миллионов, там уже будет думать и принимать решения, которые позволят нам выполнять требования регламента.

– Создаст ли для клуба сложности такой низкий потолок зарплат? Насколько это правильно для развития лиги?

– Этот вопрос достаточно непростой, он касается профессионализма самой лиги и клубов. КХЛ стремится к сокращению заработных плат и уходу от больших необоснованных зарплат тем людям, которые не соответствуют уровню лиги. В КХЛ сделали определённый расчёт, статистическую выкладку, согласно которому лига должна развиваться именно так. Но сейчас мне трудно оценить эту ситуацию, так как невозможно предположить, что будет через два года. Экономика по-разному может повернуться. С точки зрения спортивной составляющей с таким низким потолком мы можем не удержать нашу перспективную молодёжь. Она уедет в Северную Америку. Это если говорить о потолке, который будет заявлен в 2020 году. Поэтому еще предстоит думать над тем как удержать талантливых ребят.

– В реальных условиях потолка вы бы не собрали столько дорогих и звёздных игроков. Согласны ли с этим?

– Согласны. Но именно в реальных условиях мы и не отступаем от регламента. У клуба есть свои задачи, и менеджмент стремится их выполнить с помощью тех возможностей, которые допустимы на сегодня. ЦСКА надо выиграть Кубок Гагарина, поэтому мы укрепили состав. Вторая задача – развивать клуб. Третья задача, если мы выполним  первые две, – Кубок Гагарина. Если будем успешно развивать клуб, также постараемся возвращать наших воспитанников. Мы уже вернули Марченко, Григоренко, Любимова… Это не чужие люди. Вопрос болельщикам и журналистам: нужно их возвращать из Америки или нет?

– Пожалуй, да.

– Вот. А если мы возвращаем их из Америки, то им нужно платить заработную плату, соответствующему уровню мастерства, который они приобрели в Америке. Если в лиге вводится жёсткий потолок заработных плат, то как я могу их вернуть? Никак. А пока есть возможность их вернуть и заплатить налог или штраф, мы должны это делать. Поэтому клубом было принято решение этих хоккеистов вернуть. Мы вернули этих ребят, в том числе и для сборной, если говорить о том, что они всё-таки будут нужны нашей олимпийской команде.

– Большой штраф пришлось заплатить за выход из потолка зарплат?

– Штраф мы будем платить по окончании сезона, потому что цифры определятся только к 1 мая. Ведь считается вся заработная плата, весь премиальный сегмент, бонусная группа. Потом выводится определённый коэффициент по формуле, и только после этого формируется итоговая сумма, с учетом всех переходов и приобретений.

– Создаёт ли сложности для ЦСКА жёсткая система финансового контроля «Роснефти»? Когда нужно каждый фломастер через тендер выкупать…

– В хоккейном клубе ЦСКА в административном корпусе достойные заработные платы нужны для того, чтобы трудились высокопрофессиональные люди. Они способны всё наладить так, чтобы эти сложности преодолевались быстро, с комфортом и удобством для людей, занимающихся хоккеем. Безусловно, непросто. Но без строгого финансового контроля не бывает порядка в организации. Трудности пугают только непрофессиональных людей, которые не могут выполнить свою работу. 

	Фото: «БИЗНЕС Online» / Алексей Дубровин

«НЕ МОГУ НАЗВАТЬ ТРОЙКУ КАПРИЗОВА В ЦСКА УБИЙСТВЕННОЙ»

– Как оцените игру Марченко на старте сезона? Когда возник вариант с его подписанием?

– Игру Марченко на старте сезона оцениваю как достаточно среднюю. Мы понимаем, что Алексей не проходил с нами предсезонную подготовку. Мы это знали. Но он сейчас работает в команде наравне со всеми. Жду и надеюсь, что добавит в игре.

– В чём прибавил Алексей после НХЛ?

– Мы видели Алексея на Кубке мира в прошлом году, смотрели за его игрой в Северной Америке. Он за это время возмужал. Сейчас Марченко стал защитником, который может играть и в меньшинстве, и в большинстве.  Это качество, которое присуще классным хоккеистам.

– Хотелось бы поговорить о Капризове. Кирилл уже набрал 9 очков. В чём причина такого прогресса?

– Капризов провёл со нами очень хорошую тяжёлую подготовку летом, он добросовестно отработал предсезонку. Летом Кирилл работал в другом звене, а потом мы его попробовали вместе с Шумаковым и Шалуновым. Сегодня Кирилл прогрессирует. Мы в принципе и рассчитывали, что он и будет играть так результативно. Всё идёт по плану, ничего особенно в этом я пока не вижу.    

Сейчас мы видим, что в ЦСКА есть неплохое взаимопонимание между хоккеистами атакующего плана. Но хоккей – такая объёмная и обширная игра, поэтому нам надо не забывать, что ещё и обороняться надо. Хоккей в регулярном чемпионате и в плей-офф немного разный в плане оборонительных функций каждой команды, каждой ошибки.

– Шумаков – Шалунов – Капризов – самая убийственная тройка в КХЛ?

– Убийственными тройками в своё время были Харламов – Михайлов – Петров, Макаров – Крутов  – Ларионов, Быков  – Хомутов  – Каменский, Фёдоров – Могильный  – Буре. А ребята из этой тройки познакомились только три месяца назад и выдают сейчас, поверьте, неплохую игру. Но ничего убийственного я пока в этой тройке не вижу. У этой тройки, безусловно, есть потенциал. Хотя до идеального состояния ещё идти как до Китая пешком. Ведь хоккей сам по себе стал сложным, с изменением определённых правил, расширением зон. Но хочу добавить, что шансы стать убийственным есть у любого звена ЦСКА. Любая пятёрка может стать такой, если зацепится за внутреннюю химию. Эта химия может дать синергетический положительный эффект каждому сочетанию. Важно, чтобы ребята задумались над главной целью – стать командой, единым целым. Ведь завоевать трофей одним звеном невозможно. Выигрывать нужно всем составом. И эта химия должна быть не только на льду, но и в раздевалке. Мы только в начале пути. С приходом новых хоккеистов мы всё это только начинаем строить, и сию секундного результата не может быть.

Что касается Шумакова, Шалунова, Капризова, то у них есть все шансы стать лидерами, но, повторюсь, убийственной пока я эту тройку не считаю.

– А вы не удивитесь, если эта тройка в полном составе будет играть на Олимпиаде-2018?

– Не удивлюсь. Мы будем только рады такому раскладу. Но там есть тренеры, которые это будут решать.

«ЗАРПЛАТА КАПРИЗОВА В ЦСКА БОЛЬШЕ, ЧЕМ В «САЛАВАТЕ»

 – Капризов подписал контракт с ЦСКА на три года. Долго ли приходилось убеждать игрока или решение было с самого начала обоюдным? 

– У нас были плотные насыщенные переговоры. Во время этих переговоров у Кирилла сменился агент, его интересы сейчас представляет Сергей Черёмин. У нас был один спор, который касался только срока контракта. Мы настаивали на трёхлетнем контракте, Кирилл – на двухлетнем. Но мы пришли к договорённости по подписанию контракта сроком на три года. 

– Его зарплата по этому контракту больше, чем в Уфе? 

– Больше.

– В Уфе считают, что тот способ, каким забрали у «Салавата» Капризова, убивает интерес к лиге. Что можете на это ответить?

– Давайте я на этот вопрос отвечу с точки зрения спортивной составляющей. Последние три года ЦСКА динамично развивается. Это все видят и понимают: мы три года подряд выигрываем регулярный чемпионат. Думаю, что Кирилл планирует пробовать свои силы в Северной Америке, поэтому именно ЦСКА по своему стилю игры позволит ему развиваться как игроку в нужном направлении. Все ваши коллеги и специалисты всё-таки склонялись к тому, что мы хорошо двигаемся на площадке, обороняемся и очень близки по стилю к североамериканской лиге.

Второе: существуют ещё моменты, касающиеся финансовых вопросов. Мы в формате переговоров понимали, что наш клуб готов улучшить условия игрока для того, чтобы он развивался. Вдобавок он изначально изъявил желание играть именно в Москве.

В вопросе перехода Кирилла в наш клуб мы ещё с вами не затронул олимпийский фактор, его попадание в национальную команду на Игры-2018. В Уфе он играл в тройке с кандидатами в зарубежную сборную. А здесь у него есть условия для развития и попадания в сборную уже целым и наигранным звеном. Это тоже плюс для Кирилла. Недовольство Кирилла условиями в Уфе и Олимпийские игры, наверное, сыграли основную роль при его переходе в ЦСКА.        

«НЕ СОГЛАШУСЬ, ЧТО ЦСКА СНИЖАЕТ УРОВЕНЬ ЛИГИ»

– У вас в запасе по 8 человек, которые могли бы играть в первых звеньях других клубов КХЛ. Это снижает уровень лиги?

– Я категорически с этим не соглашусь, это не снижает уровень лиги. В заявке на чемпионат у нас 33 хоккеиста. Поверьте, если мы сейчас возьмём статистику всех клубов КХЛ, может быть, только за исключением 2 - 3 команд, у всех есть в заявке 33 игрока. Крикунов, например, говорил, что дал шести основным игрокам «Автомобилиста» отдохнуть в матче со СКА. Это влияет на развитие лиги?

– Конечно.

– У всех клубов есть 5 - 6 звеньев по ходу чемпионата. У некоторых просто шестое, седьмое и восьмое звено играют только фарм-клубах, а у других – и в фарм-клубах, и в основном составе. Говорите, что у нас по 8 хоккеистов не играют? То, что у нас в запасе находятся несколько хоккеистов, мы видим в этом стратегию развития клуба для того, чтобы выполнить главную задачу на сезон. Но это никак не мешает развиваться самой лиги и не понижает её уровень. Почти у всех клубов лиги есть глубокие составы.

– Но только у СКА и ЦСКА есть шесть равных троек. Если, например, вы выйдете в финал, то сможете менять по два звена от матча к матчу. Тем самым, спортивный принцип не будет нарушаться? 

– Не хочется забегать вперед, пока мы никуда не вышли это раз. Да, конечно, не будет. Играет сильнейший. Если в спортивной борьбе, конкуренции, кто-то не выдержит и будет играть слабее, он просто не будет выходить на площадку во время розыгрыша Кубка Гагарина. Для этого у каждого хоккеиста ЦСКА есть время в формате регулярного чемпионата дать почву тренерам для того, чтобы тренерский штаб определился с основным составом на плей-офф.

«ДВОРЕЦ ЦСКА СТАРЕНЬКИЙ, НО УЮТНЫЙ»

– В чём разница между ЦСКА и СКА как двух самых богатых клубов КХЛ? 

– Только во дворцах спорта.

– Когда у ЦСКА появится новый дворец?

– Пока сложно сказать. Идут очень большие процедуры по строительство нового дворца спорта. К текущему моменту уже готова его концепция, есть понимание, как будет идти строительство. Но одно дело – построить дворец спорта, а другое – сделать целый хоккейный город ЦСКА. Запланировано строительство не только новой арены, но и базы, нескольких отдельных катков. Также есть некоторые коммерческие вещи, о которых не хотелось бы говорить. У нас грандиозный проект.

– Почему на ЦСКА сейчас не ходят болельщики? Что клуб делает для того, чтобы болельщик пошёл?

– Вот, казалось бы, что нужно болельщику для того, чтобы попасть на хоккей. Во-первых, нужно, чтобы здорово играла твоя команда. Это есть. Но существуют некоторые логистические моменты, касающиеся нашего дворца спорта. Первое – парковка. Мы находимся на территории министерства обороны. Та территория, которая предназначена здесь для парковки автомобилей, минимизирована до 150 мест.  Это очень мало. Мы понимаем, что обеспеченные люди, болельщики, которые купили абонемент, хотят спокойно припарковаться на территории арены, сходить на хоккей, сесть в машину и уехать. В этом плане у нас не очень хорошая логистика для наших болельщиков. 

Второе: мы понимаем, что наш дворец старенький, хоть и очень уютный, и нам как родной дом принадлежит. Но входы и выходы на арене были сделаны под 80-е года. Мы стараемся нагнать все эти вещи и соответствовать современным требованиях прохода на стадион. Во многих новых дворцах спорта территория для прохода на арену увеличена, и люди не стоят на улицах во время прохода, а находятся в это время в тёплых помещениях. Мы в этом плане, конечно, ограничены. У нас люди на входе порой стоят по 20 - 25 минут. Это всё немножечко тормозит.

Конечно, есть вопросы по сети, касающейся питания. Мы в этом году как могли увеличили буфетные группы. Но здесь тоже нужно понимать, что это всё должно соответствовать и пожарным выходам, и полицейским кордонам. В этом плане наши руки тоже немножко связаны. Но мы эту проблему пытаемся решать.   

Что касается цен на билеты, то они адекватные по отношению ко всем дворцам спорта в разных регионах. Поэтому считаю, что, конечно, болельщик пойдёт на наши матчи. Прошу наших зрителей приходить на хоккей. Будем хорошо работать и наполнять дворец спорта.

– Не было ли мысли у вас перевезти ЦСКА на другую арену – «ВТБ», «Мегаспорт»? Может быть, это помогло бы улучшить посещаемость.

– На «ВТБ» проводит свои матчи две команды – «Динамо» и «Спартак». Понятно, что мы туда не лезем. С «Мегаспортом» мы вели переговоры, но на тот момент у них не было допуска для проведения соревнований. Кроме того, пока у нас есть свой дворец, мы не планировали переезжать на другое место. Это наше историческое место. У «Динамо» и «Спартака» нет своей арены, поэтому они вынуждены где-то выступать. А с какой стати мы должны переезжать с нашей родной арены?

С «Мегаспортом» мы разговаривали год назад. Это был просто формат хорошей беседы.     

– Можно заметить, что председатель наблюдательного совета ЦСКА Игорь Сечин не приходит на стадион...

– Это не соответствует действительности. Игорь Иванович на хоккей ходит. Он посетил, в том числе матч-открытия в Санкт-Петербурге.