Республика вложила 1,2 млрд рублей в манежи. Но без стратегии результата не будет.
Накануне в Татарстане официально открылись четыре футбольные манежа. Два из них — в Казани — посетили министр спорта РФ Олег Матыцин и президент РФС Александр Дюков. Такое масштабное строительство — повод задуматься о судьбе детско-юношеского футбола в республике, который давно не порождает звезд.
Шанс выстроить новую структуру вокруг авторитета Курбана Бердыева Татарстан уже упустил — теперь важно стратегически подойти к другим вопросам массового футбола.
В ДЕТСКИЙ ФУТБОЛ ПРИШЛИ МИЛЛИАРДЫ
Многомиллиардные траты на «Рубин» власти Татарстана долгие годы оправдывали двумя аргументами. Первый – международный престиж, известность, которую приносят Казани и Татарстану победы клуба. Второй – пропаганда массового и детского спорта. Дескать, мальчишкам, занимающимся в ДЮСШ, нужны кумиры, вершины, к которым они могли бы стремиться. Однако о еврокубках казанская команда давно не помышляет – не вылететь бы из премьер-лиги, и на том спасибо. А для системы детского и юношеского футбола ничего по-настоящему серьезного сделано не было, несмотря на все разговоры о построении «футбольной пирамиды» – где в основании массовый спорт, а на вершине – команда «Рубин». На деле футбол Татарстана, если и образует пирамиду, то перевёрнутую. «Рубин», его амбициозные спонсоры и часто сменяемые руководители, жили краткосрочными задачами – накупить игроков и быстро-быстро стать чемпионами.
И вот впервые за долгое время сделан стратегический шаг на долгую перспективу. Четыре новых манежа – это первые крытые объекты для футбола в Татарстане с 2007 года, когда крытое поле появилось на территории Центрального стадиона. В Нижнекамске и Набережных Челнах подобных строений раньше не было вовсе. Стоимость каждого объекта варьируется от 300 до 400 млн рублей, так что общая смета строительства – минимум 1,2 млрд рублей, примерно половину которых выделил ТАИФ, а половину СИНХ, то есть правительство РТ. В сравнении с тем, что было потрачено за много лет на профессиональную команду, это не так много, но для детского футбола – вложение беспрецедентное.
Круглогодичность в данном случае фактор решающий. По оснащённости футбольными полями Татарстану и без манежей может позавидовать большинство регионов России. Всего в республике 55 искусственных полей (не считая частных), 20 из которых в Казани, а остальные 35 в других городах. Но по климатическим причинам поля доступны лишь незначительную часть года. Уже в октябре ребята до 11 - 12 лет вынуждены переходить с открытых полей на закрытые площадки. Дети постарше задерживаются «на улице» до ноября, после чего тоже перемещаются на площадки, которые подходят для футзала, а не большого футбола. «С ноября по март включительно детям негде тренироваться, а в Исландии у каждого ребенка в пешей доступности есть полноразмерный манеж. Где будут развиваться футболисты?», – сокрушался в интервью «БИЗНЕС Online» главный тренер «Рубина» Леонид Слуцкий.
По нашей информации, власти Татарстана намерены пойти дальше – обсуждается программа по застройке республики небольшими футбольными манежами. Они минифутбольного размера (поле 40Х20 метров) и по своей конструкции напоминают «пузырь». Один из таких мини-манежей расположен рядом с ипподромом в Казани. Если большой манеж стоит 300 - 400 млн рублей, то маленький в десять раз дешевле – 30 - 40 млн. При этом его срок годности – 25 - 30 лет. По схожей схеме республика обзавелась бассейнами: в крупных городах построили объекты со стандартными чашами на 25 или 50 метров, а в небольших - облегчённые версии с меньшим количеством дорожек, которые, однако, всё равно подходят для круглогодичных занятий.
Это ложится в канву соглашения о развитии футбола в республике, которое накануне в кабинете президента РТ Рустама Минниханова подписали Матыцин и Дюков. Согласно нему, к 2024 году доля занимающихся футболом в Татарстане должна увеличиться на 40%.
Однако для того, чтобы в Татарстане появилась кузница футбольных кадров федерального и мирового уровня просто вложить деньги мало. Чего же не хватает?
1. НЕТ БЕРДЫЕВА – НЕТ ИДЕОЛОГА
Невиданные инвестиции в детский футбол Татарстана пришли, по сути, благодаря случайному стечению обстоятельств. В июне прошлого года ТАИФ без согласования с руководством республики уволил главного тренера «Рубина» Курбана Бердыева. Вскоре Минниханов встретился с ним и предложил возглавить новый татарстанский проект – футбольную академию. Это выглядело попыткой сохранить связь специалиста с республикой, хотя, как сообщил один из наших источников, идея не была полностью спонтанной: президент РТ загорелся ею во время визита в Швейцарию в марте 2018 года, посмотрев местные крытые манежи.
«При поддержке президента данный проект был одобрен, – говорил Бердыев на церемонии закладки первого камня в декабре. – Не все так просто, как кажется с первого взгляда. Но это первые шаги для развития будущего Татарстана. Манежи помогут нашим детям выйти на новый уровень». Но на открытии его не было. Тренер, который привёл «Рубин» к двум победам в чемпионате России, утратил интерес к проекту. «Футбольная академия Бердыева – это история», – признал на прошлой неделе министр спорта РТ Владимир Леонов.
Единого юрлица для управления четырьмя манежами, а значит и источника финансирования, не появится, как и центра ответственности. Как мы уже писали, казанский манеж на ул. Маршала Чуйкова, где с футболом будет соседствовать регби, отдан спортивной школе «Волна». Занимается она на базе комплекса «Ватан», которым руководит бывший хоккеист «Ак Барса» Алексей Чупин. Манеж на ул. Танковой отошел Центральному стадиону, во главе которого бывший генеральный директор «Рубина» и экс-руководитель спорткомитета Казани Ильгиз Фахриев. Тренироваться на первом объекте будет 6 школ, на втором – 5. Челнинский манеж перешел на баланс школы «Строитель», созданной на базе одноименного стадиона, где раньше играл КАМАЗ. Соседствовать она будет с «Викторией» и региональным центром подготовки футболистов при челнинском клубе. Нижнекамский комплекс ожидаемо отправился школе «Нефтехимик». Тренироваться здесь она будет в одиночестве.
Академия «Рубина», которая по идея должна задавать тон в подготовке футболистов, лишь разработает для всех манежей методологическое пособие. Но у нее нет рычагов, чтобы это пособие внедрялось и соблюдалось во всех городах. Иными словами, в Татарстане пока не получается создать единую футбольную вертикаль. Такую, например, как в Краснодарском крае, где всеми вопросами футбола заправляет по сути один человек – владелец «Краснодара», миллиардер Сергей Галицкий. Все манежи и ДЮСШ будут жить своей жизнью, не образуя единой системы.
Впрочем, даже если бы все манежи, как и планировались изначально, объединили бы в одну структуру, понабился бы специалист уровня Бердыева, чтобы вдохнуть в нее жизнь. И что немаловажно – серьезное регулярное финансирование, в том числе на зарплаты лучших в своем деле детских тренеров. Похоже, на этом решили сэкономить.
2. НАДЛОМЛЕННАЯ ВЕРТИКАЛЬ
Нельзя сказать, что Бердыев совсем ничего не делал для того, чтобы выстроить в «Рубине» систему подготовки своих воспитанников. Когда-то тренеры академии «Рубина» посещали все садики Казани, пытались отбирать талантливых ребят аж из пяти тысяч детей. Но даже в академии «Рубина» выбранные дети тренировались в нужных условиях не круглогодично – из-за отсутствия того же манежа.
Но главное – при Бердыеве была попытка выстроить существующие в республики клубы в четкую иерархию – ту самую пирамиду, а точнее цепочку, похожую на ту, что есть в науке: школа - вуз - аспирантура - докторантура - академия. «В 2013-м в нашей спортивной инфраструктуре была академия, «Рубин-2», был «Нефтехимик» и «КАМАЗ», а также дубль», – вспоминал в интервью нашему изданию бывший глава академии «Рубина» Иван Данильянц. Однако в 2013 году после первого увольнения Бердыева все это рухнуло, а новая система так и не выстроилась.
В отсутствии такой вертикали в РТ можно убедиться, посмотрев на последние трансферы клубов республики – «Рубина», «Нефтехимика» и «КАМАЗа». Лучший футболист КАМАЗа Давид Караев отправился в «Урал», хотя мог пригодиться «Нефтехимику», а лучший футболист «Нефтехимика» Денис Макаров одной ногой был в ЦСКА, хотя он был нужен казанскому клубу. В итоге Макаров чудом всё-таки перешёл в «Рубин», и стал лидирующим бомбардиром команды, забив в шести матчах чемпионата России четыре гола.
Почему так происходит, понятно. «Нефтехимик», став любимой «игрушкой» коммерческого директора НКНХ Тимура Шигабутдинова, вооружился амбициями другого уровня и задумывается о выходе в РПЛ, собственной академии и стадионе на 10 тыс мест. С такими задачами невозможно быть фарм-клубом «Рубина» даже при общем спонсоре – ТАИФе. КАМАЗ тоже намерен как можно быстрее подняться из третьей лиги (этим летом клуб даже прошёл лицензирование для ФНЛ) и президент клуба, мэр Набережных Челнов Наиль Магдеев не упускает повода напомнить, что не так давно именно команда автограда была главной в республике.
Это приводит к тому, что Татарстан теряет таланты. Принято считать, что казанский футбол в принципе на них беден, потому что в «Рубине» выпускников его же собственной академии не осталось, а во всей российской премьер-лиге их всего два – Эльмир Набиуллин («Сочи») и Данил Степанов («Ротор»). На самом же деле ситуация иная. Академия «Рубина» каждый год выпускает игроков уровня ПФЛ и ФНЛ, которые при правильном подходе могут дорасти до РПЛ, но разъезжаются по разным уголкам России, где там зачастую и гаснут.
В РПЛ и ФНЛ нам удалось насчитать 19 выпускников академии «Рубина» (список – в конце текста). Хотя не каждого из них можно назвать воспитанниками татарстанского футбола (например, Ильзата Ахметова, который приехал в Казань из Тольятти), это всё же показатель работы казанской футбольной школы. Если добавить сюда команды ПФЛ (их 64), количество воспитанников может вырасти в два, а то и в три раза.
У хоккейного «Ак Барса» есть сразу два клуба во второй лиге - «Барс» и «Нефтяник», а также один в МХЛ «Ирбис», где молодые дарования могут дорастать до уровня главной команды. «Рубин» же довольствуется одной молодёжкой, в которой нельзя удерживать игроков выше определённого возраста. В былые времена у «Рубина» была и команда в ПФЛ, но от неё отказались, когда начались проблемы с fair play и пошла оптимизация.
В результате между выпускниками академии «Рубина» и главной командой остался не мост, как это должно быть, а пропасть. Компенсировать её пытаются арендами в различные клубы ФНЛ, и вместо того, чтобы расти в карьере до основного клуба в одном городе, футболисты вынуждены путешествовать по России. Артур Сагитов провёл прошлый сезон в «Нижнем Новгороде», а этот начал в «Волгаре». Владислав Микушин играл в «Факеле» из Воронежа, а сейчас в «Нефтехимике». На этой почве с «Нефтехимиком» у «Рубина» даже завязалось некое сотрудничество: этим летом ряд игроков казанской команды отправились в Нижнекамск. Однако на постоянной основе такая концепция, к сожалению, действовать не может – повторим, «Нефтехимик» следует своим задачам и не может забирать всех футболистов, которые не подошли «Рубину».
Проблему в «Рубине» решить бы и рады, но в нынешней ситуации содержать целую команду ради трёх-четырёх человек, которые могут потенциально выстрелить в большом футболе, для клуба слишком дорого. Экономичнее обеспечить игровой практикой нужных игроков, грубо говоря, за чужой счёт. Однако при этом труднее контролировать, в каких условиях содержится футболист, в которого ты вкладывался много лет, и дают ли ему правильную роль на поле. Ситуация затрагивает не только «Рубин», но и «Нефтехимик». В некотором виде вертикаль внутри клуба присутствует только в КАМАЗе, но от этого не легче.
3. ВНУТРИ ТАТАРСТАНА НЕТ КОНКУРЕНЦИИ
Другая проблема тоже касается «Рубина», но затрагивает всю систему детско-юношеского спорта в республике. В первенстве татарстанских спортшкол игроки «Рубина» безраздельно властвуют уже много лет. Так, например, в прошлогоднем розыгрыше среди игроков до 16 лет игроки «Рубина» выиграли 14 из 14 матчей, забили 69 голов, а пропустили всего девять.
Академии «Рубина» настолько недостаёт конкурентов, что на самый старший юношеский чемпионат (U-16) казанский клуб в минувшем сезоне заявил ещё и команду моложе на год. Даже среди команд, где все футболисты в среднем старше, «Рубин-2004» занял четвёртое место. Эта же команда, но уже в чемпионате своего возраста, без проблем финишировала на первом месте, проиграв только в двух из 14-ти игр.
Из-за недостатка конкурентов на домашнем первенстве, академия «Рубина» вынуждена участвовать в зимнем чемпионате Москвы, где играет уже с лучшими академиями страны. Эта практика действует ещё с 2014 года. Отказаться от неё – значит лишить ребят конкуренции. При этом есть два фактора, которые делают эту идею не самой лучшей: во-первых, такие выездные турниры очень дорого обходятся бюджету академии. А во-вторых, тяжело построить учебный процесс, когда в году у команды есть только очень короткий период в три месяца с серьёзными соревновательными нагрузками.
Создать конкуренцию в чемпионате не получается даже у КАМАЗа и «Нефтехимика». Аналогичную проблему удалось решить недавно в хоккее. Во внутреннем чемпионате у «Ак Барса» также не было конкурентов, но за последний сезон в качестве визави оформилась школа «Динамо». За счёт поддержки одноимённого спортобщества, федерации хоккея РТ и Академии хоккея «Ак Барс» она сравнялась с «Ак Барсом». Возможно, в футболе стоит аналогично поддержать какую-либо из школ.
Выходом в такой ситуации могло бы стать создание условного ФК «Казань» на балансе республики. К слову, республика уже вложилась в проект манежей, наполовину профинансировав их строительство. Новый клуб мог бы заявиться в ПФЛ и играть за счёт воспитанников казанских спортшкол, которые не попадают в профессиональные клубы, но хотят получить второй шанс. Вокруг такой команды выстроилась бы работа всех спортшкол города – «Вахитки», «Динамо», «Мотора», «Тасмы» и других.
Тренеры этих школ начали бы работать по одной методике, и тем самым структура стала бы эквивалентом так и не реализованной академии Бердыева. В представлении большинства представителей футбола РТ, тренер не должен был создать структуру с отдельным интернатом, группами, короче говоря, склонировать уже созданное в «Рубине». В утопичном сценарии его академия была бы другой. Она бы собрала круг инициативных и авторитетных лидеров мнений, которые бы направляли всех остальных, разрабатывали, а затем внедряли бы единые стандарты тренировок, единые методики. Сегодня такого надзорного органа в республике, который собирал бы всех тренеров в единый кулак, не хватает.
На содержание профессиональных клубов ПФЛ представители зоны «Урал-Приволжье» в минувшем сезоне тратили по 30 - 40 миллионов рублей. Такую команду можно было бы вывести на самоокупаемость уже через несколько лет, за счёт инкубационной системы работы. В пример здесь можно поставить московский клуб «Чертаново», где команда ФНЛ выступает только в качестве витрины всей системы. Самые лучшие игроки из системы вырастают до уровня ФНЛ, затем за неплохие деньги уходят в другие команды. За счёт этого собирается существенная сумма на содержание всей системы «Чертаново» и подготовку молодых футболистов.
Важно, что «Чертаново» открыто заявляет, что не будет переходить в РПЛ, даже если займёт высокое место в своей лиге. Вот и условный ФК «Казань» стал бы работать не на достижение результатов, как «Рубин», «Нефтехимик» и КАМАЗ, а на взращивание молодых игроков. Раз Татарстан ставит перед собой задачу за четыре года увеличить количество футболистов в разы, игроков должно хватить даже для четвёртой структуры в республике.
