Долги копятся и копятся.
Сегодня в Казани состоится первое «зеленое дерби» хоккейного сезона. Ещё недавно «Салават Юлаев» и «Ак Барс» были в одной весовой категории, а если говорить про прошлый сезон, то уфимцы, выиграв «бронзу», были даже успешнее. Но буквально за одно лето «Салават» выпал из категории топ-клубов, расстался с лидерами, а на их место взял малоизвестных игроков. Случившееся ярче всего описывает, что происходит с Башкортостане, утратившей собственность в пользу федеральных кланов. А также указывает на неадекватность курса, который в уфимском хоккее выбрали в сытые времена.
О кризисе «Салавата» – в материале «БИЗНЕС Online».

«Салават Юлаев» мечтал о новом чемпионстве. А теперь задача – просто выйти в плей-офф
Символично, что в эти дни в Уфе разбирают памятник Салавату Юлаеву: 14-метровому гиганту понадобилась замена постамента. Нечто похожее – большую перестройку, начиная с основания – переживает хоккейная тёзка памятника. Только если скульптура вернëтся на своë место в том же виде, а вот с хоккейным клубом ещë ничего не ясно.
«В данной ситуации главная турнирная задача – попасть в плей-офф», – говорил генеральный директор «Салавата Юлаева» Ринат Баширов на пресс-конференции перед сезоном. Эти слова подошли бы скорее «Северстали», «Нефтехимику» и другим скромным командам КХЛ, но не команде, ожидания от которой всегда были высокими. Точно выше, чем просто попадание в плей-офф.

Но даже поверхностный анализ состояния клубов Восточной конференции показывает, что топ-8 – это объективный потолок для нынешнего «Салавата». Если платёжная ведомость «Ак Барса», «Авангарда», «Металлурга» и других претендентов на завоевание Кубка Гагарина находится в пределах максимальных 900 млн рублей, то у «Салавата» она на уровне пола зарплат. В сезоне 2025/26 он составляет 475 млн рублей – если опустишься ниже этой суммы, КХЛ не допустит тебя до сезона. Ровно столько же сейчас получают хоккеисты Уфы.
Показательный момент, что даже до 475 млн «Салават» добрался с помощью «виртуальных» денег и откровенного схематоза. В конце июля уфимцы выменяли из СКА Сергея Андронова и Дмитрия Юдина и затем сразу же расторгли с ними контракты. Весь смысл в том, что, согласно регламенту КХЛ, после расторжения 25% контрактов Андронова и Юдина, 25 и 20 млн соответственно, «осели» в платёжке «Салавата». Причём эти деньги клуб просто взял из денежной компенсации, которую получил от самого же СКА, так что ни одной башкирской копейки в процессе потрачено не было. А петербуржцы сохранили деньги для своей максимально платежной ведомости.

На основании того, что клуб делает такие шаги, «Салават Юлаев» можно назвать одним из самым бедным клубом КХЛ наряду разве что с «Нефтехимиком». Ещё один показатель нездоровой финансовой обстановки в «Салавате» – аномальное количество расставаний этим летом. Уфа разорвала отношения почти со всеми лидерами: лучшим бомбардиром регулярных чемпионатов КХЛ в истории Джошуа Ливо, лучшим бомбардиром Кубка Гагарина-2025 Шелдоном Ремпалом и ещё четырьмя игроками, которые привели команду в прошлом сезоне к сенсационной «бронзе».
Из именитых игроков «Салават Юлаев» оставил только двух игроков – 40-летнего капитана Григория Панина, которому понизили зарплату с 35 до 15 млн рублей, а также Александра Хмелевского. Русскоязычный американец стал исключением из правил: только ему из всей команды в силу доверия и большого опыта выступления за Уфу сохранили высокую зарплату – 75 млн. Баширов объяснил, что нужно было для сохранения хотя бы минимальных амбиций в «Салавате».

Интересное совпадение, что Панин и Хмелевский – ведущие в медиапроекте «Салавата Юлаева» «ПНХ-шоу» (расшифровывается как «Пошли на хоккей»). Там они общаются с гостями, рассказывают разные хоккейные байки. Шоу финансирует букмекер и спонсор клуба «Фонбет». Летом компания заключила новый контракт с клубом с повышением выплат на 40 процентов. Сейчас они оцениваются на уровне 100-110 млн рублей в год. Так что Панин и Хмелевский помогли клубу привлечь новый контракт и смягчить нагрузку от их зарплат.
Хоккей – безальтернативный спорт для Башкортостана
Ни для кого не секрет, что «Салават Юлаев» – один из главных брендов Башкортостана в принципе. Хоккейный клуб появился в 1960 году, так что история у него очень большая. При этом её принято разделять на две части: до того, как за клуб взялся Муртаза Рахимов, и после.
Первый президент Башкортостана обратил внимание на «Салават» не сразу. В 90-е клуб финансировался нефтеперерабатывающим заводом НУНПЗ и, кстати, трижды становился бронзовым призёром – с 1995 по 1997 год. А соседский «Ак Барс», с которым «Салават» связывали традиции «зелёного дерби», в 1998 году смог выиграть своё первое чемпионство. Этот титул ещё не заставил Рахимова «фехтоваться» с Татарстаном. «Можно проиграть всем, только не татарам», – напомним знаменитую фразу тогдашнего главы.

А вот когда «Ак Барс» получил мощного спонсора «Татнефть» и стал собирать суперкоманду под тысячелетие Казани – это было уже другое дело. Сначала «барсы» пригласили многочисленных звёзд НХЛ и российского хоккея, а также пригласили Зинэтулу Билялетдинова. Та команда провалилась, но после пары корректировок «барсы» выиграли на этом багаже в 2006 году второй чемпионский титул.
Как раз в этот момент с подачи Рахимова в «Салават Юлаев» пришли большие деньги. У Башкортостана было своё «тысячелетие» – 450 лет с момента присоединения Башкирии к России. И аккурат в 2008 году уфимцы впервые в своей истории стали чемпионами страны. «Ваша победа – это победа всей республики, самый настоящий праздник для всех жителей Башкортостана», – говорил тогда Рахимов.

Соперничество продолжилось в КХЛ: «Ак Барс» выиграл Кубок Гагарина в 2009-м и 2010 году, и «Салавата», насмотревшись на успехи соседей, решил прервать его серию. Forbes сообщал, что бюджет клуба в 2009-10 годах составлял астрономические 88 млн долларов. Это не идёт ни в какое сравнение с нынешним, но об этом позднее. «Салават» пригласил главного тренера сборной России Вячеслава Быкова, забрал из-за океана Александра Радулова, переманил из Казани сразу пятерых игроков и, наконец, выиграл Кубок Гагарина в 2011 году. На сегодняшний день это последний титул уфимцев, тогда как казанцы стали обладателями трофея ещё раз в 2018-м.
В отличие от Казани, где чемпионы есть в футболе, волейболе, баскетболе и много где ещё, для Уфы хоккей оставался единственной отдушиной. Как говорил Рахимов, башкиры родились с коньками. Команды в других видах спорта у Уфы менее успешны: футбольная «Уфа» находится внизу турнирной таблицы Первой лиги (второй дивизион), «Динамо-Урал» – середняк волейбольной суперлиги (первый), «Уфимец» выступает в баскетбольной суперлиге (второй). За пределами хоккея успешен региональный спорт только в зимних олимпийских видах, таких как биатлон и шорт-трек.

Память о былых успехах «Салавата» сохраняется в Уфе по сей день. В прошлом сезоне в «Уфа-Арене» на каждом матче почти был аншлаг – 8113 зрителей в среднем. На первый матч полуфинала Кубка Гагарина с «Локомотивом» билеты скупили за полтора часа. А в этом году все абонементы выкупили даже с учётом того, что цены на них стали выше, а команда не демонстрирует привычные амбиции. Раз в Башкортостане решили пожертвовать национальным символом, всë очень серьëзно.
«Роснефть» сократила финансирование на миллиард. И не вернула обратно
В лучшие времена «Салават Юлаев» спонсировал фонд «Урал» – кубышка, где хранил накопления Башкортостана первый президент республики Рахимов. Власть главы региона была большой, крупный бизнес ему подчинялся, отчисления были большими. Причем, даже после ухода с поста президента в 2010 году Рахимов сохранил поддержку клуба на уровне топовых команд КХЛ.
В 2015 году главным спонсором «Салавата» стала уже «Башнефть», как раз в тот моменте, когда акции компании вернули государству, а Башкирия получила пакет в 25%+1 акция. В 2016-м, как известно «Башнефть» перешла под контроль «Роснефти», так что и решение о финансировании «Салавата» стали принимать не в Уфе, а в Москве. Нефтяной гигант стал платить клубу 2,49 млрд рублей в год, согласно данным, которыми делилась сама «Башнефть». Сумму подтверждают наши источники. Это было первое из многочисленных сокращений, которое ждало клуб. Для сравнения: у «Ак Барса» в то время бюджет был в полтора раза больше.
В 2020 году, когда наступила пандемия коронавируса, выплаты «Роснефти» сократились на миллиард. На том же уровне – 1,49 млрд – они держатся и по сей день. Финансирование от нефтяной компании, как недавно заявлял глава Башкортостана Радий Хабиров, приходит стабильно.

При этом есть целый ряд признаков, что денег «Салавату» не хватает. Помимо уже названных расставаний с лидерами, отметим множество исков, которые клуб получил в последнее время. Так, благотворительный фонд «Урал» требует у хоккеистов 106,4 млн рублей, его дочка «Иремель-Инвест» – 163 миллиона. Так мы узнали, что фонд Рахимова продолжал давать деньги клубу, пускай уже не в таких объëмах. Ещë один иск поступил от застройщика и, кстати, спонсора клуба «Садовое кольцо» – 103 миллиона. Всё это кредитные деньги, которые клуб занимал у спонсоров под гарантии республики.
А ещë в конце года-начале следующего с «Салаватом» происходит одна и та же история: случаются задержки зарплат – КХЛ реагирует на это символическими санкциями – клуб обещает, что всё будет в порядке, и наконец платит. Команда реагирует на это по-разному. В прошлом сезоне легионеры, например, грозились бойкотировать матчи, пока не получат свои деньги.
На что тратится «Салават Юлаев»?
Очевидно, что «Салават» живëт не по средствам. А теперь обратимся к цифрам за 2024 год – последний, по которому есть данные. Согласно сервису проверки контрагентов «Контур.Фокус», доходы клуба за этот период составили 2,7 млрд рублей. 1,5 млрд рублей клуб получил в качестве добровольных имущественных взносов и пожертвований. Можно соотнести, что это вложения от «Роснефти». Ещё 1,17 млрд рублей отмечены в статье как другие доходы, а 26 млн поступили от предпринимательской деятельности. Для контекста: в 2023-м доходы «Салавата» составили 1,9 млрд рублей, в 2022-м – 1.3 млрд.
Перейдём к тратам. По данным того же «Контур.Фокус», «Салават Юлаев» за 2024 год потратил 1.87 млрд рублей на отплату труда всех работников. В эту сумму входят как хоккеисты, так и тренеры, менеджеры, сотрудники клуба. Из открытых источников известно, что клуб тратил более 700 млн рублей только на зарплаты игроков. По данным «Спорт-Экспресса» в сезоне 2024/25 сумма составляла 723 млн, в сезоне 2023/24 – 778 млн рублей в год, в сезоне 2022/23, когда уфимцы потеряли своих финских легионеров, которым на зарплаты тратилось до 603 млн рублей.
Сюда же можно прибавить бонусы игрокам за различные достижения. К примеру, в минувшем сезоне Джошуа Ливо забрал сразу три награды: самого ценного игрока сезона, лучшего снайпера и лучшего бомбардира. Позже Баширов отмечал, что с бонусами зарплата канадца достигала 110 млн рублей. Можно предположить, что с учётом бонусов выходило как раз под 900 млн рублей – максимум, который можно платить игрокам в КХЛ.

Также по данным сервиса, в 2024-м на приобретение основных средств, инвентаря и другого имущества клуб потратил 216 миллионов. В эту сумму можно включить экипировку и спортивные снаряды игроков. Ещё 658 млн в тот же период ушли на оплату поставщиков-подрядчиков за сырье, материалы и работы.
Также немалая сумма уходит на аренду «Уфа-Арены», которая в собственности города. Информация о точной сумме аренды – коммерческая тайна, которую клуб не раскрывает, но примерная сумма составляет около 200 млн рублей в год. При этом любопытно, что материально-техническая база арены оставляет желать лучшего. Например, видеокуб ломается почти каждый сезон, из-за неполадок в холодильных аппаратах качество льда оставляет желать лучшего, а вся восстановительная аппаратура для игроков давно требует обновления.
Другая крупная статья расходов – перелёты команды. По нашим данным, они составляют около 300 млн рублей в год. Высокую сумму подтверждают и судебные разбирательства. В 2023-м ООО «Скай-Групп» подал иск на клуб о взыскании 109 млн рулей задолженности за год с сентября 2022-го по сентябрь 2023 года. Ещё 100 млн рублей из общего бюджета клуба отнимает «Толпар» из МХЛ. Такая же сумма уходит на «Торос» из ВХЛ. А ведь есть ещë женская «Агидель», оплачивали которую в сытые времена на деньги «Салавата Юлаева».
Если округлить сумму, то получается расходы клуба составляли около 3,5 млрд рублей в год. Это на 700 млн рублей превышает доходы. Примерно такую же сумму назвали наши источники в клубе на вопрос, сколько долгов набегает у «Салавата» за год.
Хабиров говорит о мобилизации на фоне проблем «Башнефти»
По сути, весь год клуб живет в кредит. Стоит прийти деньгам от «Роснефти», они в ту же минуту тратились на зарплаты команде. А всë остальное – в долг, который вернут с будущих поступлений. До какого-то времени получалось сводить дебет и кредит, но ситуация год с годом становилось только хуже и хуже. Так что в Уфе пошли на простое и в то же время болезненное решение: начать жить по средствам.

В такой ситуации на помощь «Салавату» мог бы прийти Башкортостан, но, ресурсов для этого у республики нет. В мае 2025 года, когда только разворачивалась история с оптимизацией «Салавата», Хабиров допускал «какую-то долю» финансирования из бюджета республики. Но совсем недавно Хабиров сделал другое тревожное заявление. На деловом форуме в Сибае он призвал перевести экономику Башкортостана в мобилизационный режим.
«Когда тяжело, ведь что происходит? Образно говоря, когда ящерицу поймают, она отбрасывает хвост, или, когда медведь в спячку уходит, он перед этим набирает жир, а потом жир съедается в негативных условиях – холода и так далее. Поэтому нам тоже нужно подумать и перейти в режим более мобилизационной экономики, в режим более экономного расходования средств. И это тоже одна из задач, чтобы в нынешних условиях действовать», – цитирует главу респкблики РБК.
Сказаны эти слова на фоне проблем «Башнефти» и консервативной дивидендной политики компании. В 2024 году чистая прибыль основного налогоплательщика республики снизилась на 38,3% и составила 103,2 млрд рублей. Общая сумма выплаченных дивидендов – 26,1 млрд (25% от прибыли), из которых Башкортостану достанется сумма в районе 6,5 млрд рублей.
Для сравнения: по итогам 2024 года «Татнефть» выплатила 230 млрд дивидендов (50% от прибыли) из которых Татарстан получил 78 млрд рублей. Да и разница между валовым региональным продуктом у республик колоссальная. В 2024 году ВРП Башкирии был 2,4 трлн рублей, а у Татарстана – 5,2 трлн рублей. Дефицит бюджета (разница доходов и расходов) у РБ в 2025-м составит 9,8 миллиарда. Состояние двух хоккейных гигантов прекрасно отражает места регионов на экономической карте страны.
Не надо было тратиться на легионеров? Где Уфа свернула не туда
Можно ли было избежать подобной ситуации «Салавату Юлаеву»? Пути решения данной проблемы лежат далеко за пределами хоккейного клуба. Это вопрос экономический и политический. Но можно ли было лучше подготовиться к тяжелым временам? Определенно, да. Здесь интересно обратиться к истории «Салавата Юлаева» и сравнить еë с «Ак Барсом».

В нулевые клубы работали в схожей манере: тратили гигантские деньги на лучших россиян, легионеров, тренеров. Но кое-какие различия были с самого начала. Так, «Татнефть» с подачи Минтимера Шаймиева стала застраивать Татарстан ледовыми дворцами. Сейчас их в республике 53. Недавно Рустам Минниханов распорядился построить ещë 12 до 2030 года, чтобы ни один район Татарстана не оставался без объекта. В Башкортостане таких проектов не было и нет. Сейчас там только шесть ледовых дворцов, хотя территориально регион в два раза больше Татарстана по территории и почти идентичен по числу жителей (по 4 млн человек).
В 2017 году в РТ появилась Академия хоккея «Ак Барс», которая сейчас объединяет ведущие школы – «Ак Барс», «Нефтяник», «Динамо». Им дают лучших тренеров, организовывают сборы помогают с переходом в главную команду. В Уфе ничего подобного нет даже в проекте.
Наконец, у «Ак Барса» всегда стояла негласная задача заигрывать в главной команде своих воспитанников. Когда-то она исполнялась формально, но сейчас в команде многие лидерские позиции заняты своими ребятами. В Уфе они тоже появились в последние годы, но уже под давлением финансовой ситуации. О том, что своей молодежи не хватает, говорит тот факт, что этим летом уфимцы подписали игроков ВХЛ и не проявивших себя в других клубах россиян, своего резерва для усиления нет.
Сейчас в заявке на сезон у «Ак Барса» – 13 выпускников собственной спортшколы и ещё несколько человек, которых взяли в команду молодыми игроками и дорастили до уровня основы, у «Салавата» таких хоккеистов 10 человек, но при прежней модели половине просто не дали бы и шанса.
Интересно, каких результатов добился бы Башкортостан, возьмись он за детский хоккей также системно. Ведь республика порой и выдает хоккеистов топ-уровня. Самый известный из них – это, конечно, вратарь «Тампы-Бэй», обладатель призу лучшему вратарю НХЛ, двукратный обладатель Кубка Стэнли Андрей Василевский.

А вот на кого в «Салавате Юлаеве» никогда не жалели денег, так это на легионеров. Сначала делалась ставка на скандинавских и финских игроков: швед Линус Умарк получал 120 млн рублей в год, финн Теему Хартикайнен – 115 млн, датчанин Филипп Ларсен и финн Юха Метсола – по 80 миллионов. Затем был сделан акцент на хоккеистов из Северной Америки. Так, в феврале Ливо заключил с «Салаватом» аномальный для эпохи потолка зарплат контракт на 110 млн рублей в год. Как сейчас понятно, финансовое состояние клуба не предрасполагало к таким тратам.
Понятно, что это весьма грубое сравнение, но пока в Уфе считали, что всегда можно найти усиление за границей и развивали селекцию, в Казани делали так, чтобы в каждом звене были свои ребята. Конечно, тяжело говорить о каком-то превосходстве «Ак Барса», если мыслить категориями только этого сезона, когда казанцы проиграли четыре из пяти матчей и тоже идут вне зоны плей-офф. Но если увеличить масштаб, такой же подход мог бы сэкономить «Салавату» пару сотен миллионов в масштабе последних десяти лет.
Хороший, плохой, ужасный: три сценария «Салавата Юлаева»
Что ждëт «Салават» в будущем?
Самый оптимистичный вариант – будет принято политическое решение, что «Роснефть» увеличит поддержку клуба или же хоккеистам найдут другого крупного спонсора, хотя выбор невелик. В республике, например, есть предприятия Газпрома («Салаваторгсинтез») и СИБУРа («Полиэф» в Благовещенке). В любом случае, процесс потребует выдающейся дипломатии от Хабирова и тяжелейших переговоров с московскими владельцами бизнеса. Но оно того стоит: сегодня большой спорт – это ещë и символ экономической мощи региона, точка кристаллизации национального духа. Сегодня за любым топ-клубом стоит большая компания: СКА – «Газпром», ЦСКА – «Роснефть», «Авангард» – «Газпром-нефть», «Металлург» – ММГ, «Автомобилист» – УГМК, «Динамо» – ВТБ, «Ак Барс» – «Татнефть».

Не такой радужный, но вполне себе нормальный сценарий – экономить до тех пор, пока все долги не будут погашены. «Салават» не будет бороться за чемпионство, но сделает ставку на воспитанников и российских игроков. Примеров, когда такие скромные команды привлекают зрителей, тоже много – «Торпедо», «Сибирь», «Лада».
Однако про амбиции нужно забыть. Удел таких команд – второй раунд плей-офф и достойная игра в регулярном чемпионате. Любой заметный хоккеист будет менять прописку, как только появится солидное предложение от топ-клубов. На погашение долгов и строительство солидной команды при нынешнем уровне финансирования уйдет не менее пяти лет, но успех не гарантирован.
Наконец, худший исход – дальнейшая оптимизация, возможно, и банкротство. Здесь можно поговорить о роли личности в истории. Чтобы избежать такого исхода, «Салавату» остаëтся полагаться на тактический гений оставшихся в клубе людей. В первую очередь это генеральный директор Баширов – опытный чиновник и в прошлом глава администрации Хабирова. Сейчас он обеспечивает коммуникацию клуба с республикой, спонсорами и лигой.
В последний раз фактор Баширова проявился в ситуации с расставанием с Ливо. Сторона хоккеиста всеми силами старалась добиться от клуба выплаты многомиллионной компенсации. Баширов же терпеливо выждал момент, поймал Ливо на неявке на сборы, обратился к лиге и оформил разрыв отношений бесплатно для «Салавата Юлаева».

Другая, не менее важная персона – Виктор Козлов, один из сильнейших тренеров в КХЛ прямо сейчас. В прошлом сезоне он уже выжал из «Салавата» максимум, выведя команду в полуфинал плей-офф. Интерес к нему проявляли ЦСКА и другие клубы. Предложение остаться в Уфе Козлову сделал лично Хабиров, и в благодарность за доверие в предыдущие менее удачные годы главный тренер его принял. Тренерский фактор проявился на старте чемпионата, когда «Салават» сенсационно обыграл одного из фаворитов сезона «Металлург» в Магнитогорске. Но это лишь один матч в череде других. На длинной дистанции нынешний «Салават» не может претендовать на что-либо стоящее, слишком велика разница в классе между ним и топ-клубами. Не просто так уфимцы прямо сейчас находятся на последнем 10-м месте в Восточной конференции.
В новом сезоне «Салавату» предстоит бороться не только за топ-8, но и за без преувеличение выживание команды. Как говорят наши собеседники, в Башкортостане есть разные мнения по будущему клуба и хоккея в принципе. Популярны были призывы не только разгрузить ведомость «Салавата», но и закрыть клубы вертикали, ослабить школу, переформатировать арены. Заглушить скептиков удалось только благодаря «бронзе» в прошлом сезоне. Удастся ли Козлову и команде сотворить новое чудо?