Об атакующем футболе, Гвардиоле и Даку.
Франк Артига возглавил «Рубин» 14 января, сменив на посту главного тренера Рашида Рахимова. Это испанский наставник, который уже работал в России, ставит атакующий футбол, а ещё имеет за плечами опыт 11 лет в академии «Барселоны».
О том, как он получил приглашение в Казань, намерен ли наигрывать молодёжь «Рубина», вдохновлялся ли тики-такой Хосепа Гвардиолы и как «Химки» закалили его, Артига рассказал в интервью «БИЗНЕС Online».
11 лет в «Барселоне», «Химки» и борьба в африканской ЛЧ: кто такой Артига?
49-летний Артига возглавил «Рубин» в начале января и уже успел провести с командой два полноценный сборах. Сейчас продолжается третий. Он уже успел показать многое из того, за что его выбрали в Казани после расставания с Рашидом Рахимовым. Во-первых, Артига наигрывает другой футбол и просит от команды владеть мячом, инициативой, комбинировать в нападении. И, во-вторых, старательно наигрывает молодёжь и даже планирует многих воспитанников в основе.
Подробно о биографии тренера можете прочитать здесь. Если бегло пробежаться по ней, он родился в Каталонии, там вырос как тренер, попал в академию «Барселоны», где 11 лет работал с будущими игроками АПЛ, Ла лиги и других топ-лиг. Затем он поработал в ОАЭ и оттуда перебрался в Россию. Здесь он возглавлял «Родину-2» из Второй лиги, «Родину» в Первой лиге и, наконец, «Химки» в РПЛ – так сказать, многоуровневый опыт в российском футболе. В «Рубин» же он перешёл из «Петру Атлетику» – это клуб из Анголы, но в местном чемпионате он занимал первое место, выигрывал Суперкубок, боролся за лидерство в африканской Лиге чемпионов.
Но даже так «Рубин» для Артиги – главный вызов в карьере. Команду он принял на седьмом месте и желательно как минимум на нём же оставить её по завершению сезона. При этом ситуация с травмированными пока беспокоит: у казанцев выбыл главный бомбардир Мирлинд Даку, ключевые игроки центра полузащиты Угочукву Иву и Далер Кузяев. Артиге нужно как-то найти им замену, пользуясь резервами «Рубина». А календарь «жалеть» его не будет: стартует он 28 февраля в матче 19-го тура в Махачкале с «Динамо», а дальше — две домашние игры с лидерами чемпионата «Краснодаром» и «Локомотивом».
Ну, а пока мы обсудили в Турции с Артигой его карьеру, назначение в «Рубин», этап в «Барселоне» и «Химках».
«Нужно смотреть вперёд и ставить цели быть выше, конкурировать с топ-клубами»
– Франк, как вам поступило предложение от казанского клуба? Долго ли думали?
– Отказаться от предложения поработать в «Рубине» невозможно. Договориться со мной о назначении было несложно, но я сразу дал понять, что у меня действующий контракт и все нюансы нужно решать с «Петру Атлетику». В прошлом клубе передо мной стояли серьёзные задачи – побеждать в каждом соревновании, выиграть африканскую Лигу чемпионов. Строился интересный проект, многое получалось и, например, в чемпионате мы шли на первом месте. И я очень благодарен руководству «Петру Атлетику», что они с пониманием отнеслись к ситуации, вошли в положение и позволили мне стать тренером «Рубина». Для меня это важный вызов и большой шаг как для тренера.
– Что вы можете сказать про чемпионат Анголы? Для нас он незнаком. С чем можно его сравнить?
– Уровень конкуренции там, если честно, не самый высокий. Но мотивация у футболистов запредельная. Они выкладываются на 200% на каждой тренировке и в каждом матче, потому что футбол для них – единственный шанс изменить свою жизнь, помочь семье, достигнуть цели поиграть в Европе. И все это вызывает у них невероятное отношение к делу.
При этом африканские клубные турниры, та же Лига чемпионов КАФ, по накалу страстей и вовлечённости болельщиков могут дать фору многим европейским турнирам. Футбол для континента значит очень много. Вспомните финалы Кубка Африки – такой эмоциональности больше нигде не увидишь.
– Когда вы прилетели в первый раз в Казань, что обсуждали на встрече с президентом клуба Маратом Сафиуллиным?
– Первый звонок был в начале января, а вскоре я приехал в Казань. Встреча с президентом клуба прошла очень хорошо. Мы познакомились лично, что называется, посмотрели друг другу в глаза. У нас был содержательная беседа. Я рассказал о своём видении футбола, о тренерской философии и выслушал от президента те цели и задачи, которые стоят перед клубом. Благодарен ему за то доверие, которое он оказал.
А с некоторыми другими руководителями «Рубина» я уже был знаком со времён, когда приезжал в Казань с академией «Барселоны» на детский турнир. Приятно, что многие из них работают в клубе до сих пор.
– Вам показали базу в Казани. Какие ваши впечатления? Успели ли осмотреть академию?
– Масштабы развития базы и инфраструктуры впечатляют. Это четко показывает амбиции клуба и его планы на будущее. Увидев это, я сразу понял: с таким серьезным отношением клуб будет стремиться занимать самые высокие места. Нужно смотреть вперёд и ставить цели быть выше, конкурировать с топ-клубами. Увидев все это я понял, что клуб уделяет серьезное внимание академии. И такая база создаёт максимальные условия для профессионального роста не только игроков, но и всех специалистов клуба.
– Семья переедет в Татарстан вместе с вами?
– Сейчас мои дети учатся в школе. Если всё сложится удачно, то в следующем сезоне я очень хотел бы привезти их сюда.
«Для «Рубина» важно, чтобы воспитанники академии доходили до основной команды. И я готов помогать»
– Можно ли сказать, что «Рубин» – это пик вашей взрослой тренерской карьеры?
– Знаете, моя карьера складывалась так, что удавалось шаг за шагом выходить на новый уровень.. Мне удалось стать профессиональным тренером, хотя я не был футболистом высокого уровня. У экс-футболистов история иная – они переходят к тренерству быстрее. Я же начинал с самых низов – с работы в команде родного городка, а затем попал в академию «Барселоны». Без побед и прогресса я не смог бы подниматься выше.
Мне 49 лет, и 30 из них я работаю тренером. После «Барселоны» был важный этап в ОАЭ, затем «Родина-2» во Второй лиге, «Родина» в Первой лиге, «Химки» в РПЛ – каждый клуб был новой ступенькой. Безусловно, приглашение в «Рубин» – это шаг на ещё более высокую ступень. Здесь меня ждут новые вызовы. Это очень амбициозный проект с большими задачами.
– Вы работали в академии «Барселоны» 11 лет. Будете помогать академии «Рубина»?
– Безусловно. Мой опыт в «Барселоне» обязывает меня делиться знаниями. Одно из моих правил: где бы я ни работал, я должен оставлять после себя позитивный след. Для «Рубина» важно, чтобы воспитанники академии доходили до основной команды. И я готов помогать в этом процессе, помогать молодым футболистам прогрессировать. Вы же понимаете текущую ситуацию в мире и на трансферном рынке – поэтому необходимо делать ставку на своих игроков.
– В Испании много примеров тесной связи региона и клуба: Каталония и «Барселона», «Атлетик» из Бильбао с его философией воспитанников. Можно ли выстроить такую же глубокую связь в Татарстане с «Рубином»?
– На встрече с главой республики Рустамом Миннихановым я как раз проводил эту аналогию. Я знаю, что клуб представляет большой и многонациональный регион. Моя задача в том, чтобы люди, которые болеют за «Рубин» и составляют нашу республику, глядя на наши игры, чувствовали причастность и гордость. Именно так это работает в «Барселоне». Их слоган «Мы больше, чем клуб» – потому что они представляют не только футбол, но и ценности, культуру, идентичность Каталонии. Поэтому для тренера здесь первостепенно важно познакомиться с людьми, понять этот контекст и лучше узнать регион, который клуб представляет.
«В матчах с грандами владение может быть меньше, но стремиться к контролю нужно всегда»
– Вы говорили о желании сохранить всё хорошее в «Рубине» от прежнего тренера Рашида Рахимова. Какие сильные качества вы видите в команде?
– Седьмое место в таблице – хорошая основа для роста. «Рубин» всегда славился тем, что обладает бойцовскими качествами и хорошей организацией игры в обороне.
Но мы хотим приблизиться к лидерам, а для этого должны прибавить в ключевых аспектах. Мы не можем быть последними в лиге по показателю владения мячом и количеству передач вперёд. Здесь нужна работа, чтобы стать более активной и контролирующей ход матчей командой, но без потери тех оборонительных и бойцовских качеств, которые уже есть у этого коллектива. Над этим мы активно работаем на зимних сборах.
– Но даже с тремя центральными защитниками «Рубин» много пропускает – 22 мяча. Схема с тремя ЦЗ – не попытка скрыть недостаток качества? Будь у вас два сильных центральных защитника, вы бы сыграли в другой схеме?
– Вы правы, но текущий состав заточен под определённую схему. Некоторые изменения можно внедрить быстро, а на другие нужно больше времени. Всегда надо отталкиваться от имеющихся игроков. Я не могу ставить центрального защитника на позицию полузащитника или крайнего защитника в центр – это не их амплуа.
Однако в рамках этой структуры мы можем сместить акценты. Например, наша задача – отодвинуть игру от своих ворот. В матчах, где мы сильнее, команда должна больше контролировать мяч и ход игры. В матчах с грандами владение может быть меньше, но стремиться к контролю в эпизодах нужно всегда. Именно это приближает нас к командам высшего уровня, которые отличаются атакующим потенциалом.
– Достаточно ли качества у команды, чтобы играть в такой футбол?
– Да, нынешняя команда обладает потенциалом для этого стиля. Мы хотим добавить активности, не растеряв при этом своих сильных сторон – надежности в обороне и бойцовские качества. Ещё нам повезло, что в составе есть один из лучших нападающих лиги – Даку.
Наша задача, чтобы все атакующие игроки действовали ближе к чужой штрафной, создавали больше моментов и забивали. 16 голов в 19-ти турах – этот показатель оставляет желать лучшего. Девять из них – на счету Даку, остальные игроки забили всего семь. Нужно, чтобы голевая угроза исходила от всех линий и мы не зависели только от одного игрока.
«Критика? Разве не критиковали молодого Гвардиолу или Луиса Энрике в начале их пути?»
– Как вы относитесь к критике? Многие эксперты отнеслись к вашему назначению со скепсисом.
– К счастью (или к сожалению), я не сижу в телеграм-каналах (улыбается). Но какая-то информация, конечно, доходит. Смена тренера в середине сезона – всегда чувствительный момент. Часть болельщиков будет скучать по предыдущему наставнику, эксперты будут высказывать полярные мнения. И я это понимаю, это часть работы.
Для аудитории я – новый человек, и это может вызывать негативный ажиотаж. Но я концентрируюсь на работе. Взгляните на «Барселону». Разве не критиковали молодого Гвардиолу или Луиса Энрике в начале их пути? Но потом, когда они выиграли всё, скепсис развеялся. На любую критику можно ответить только результатами. Для меня важно сохранять баланс: не зацикливаться на критике, но и не фокусироваться на похвале и позитивных отзывах. Нужно оставаться трезвым, не отвлекаться на это и продолжать работать, делать свое дело.
– Кстати, какое влияние на вас оказал Гвардиола с его революцией в «Барселоне»?
– На самом деле его тренерский путь очень показателен: он ведь начал с третьей команды в «Барселоне» и поднялся до главной. Да, он изменил стиль и подход к игре, его влияние на футбол огромно.
– Речь о «тики-таке». Вы говорили о желании попробовать её элементы в России.
– В России действительно необходима серьёзная адаптация к местным условиям. Мой путь начался с низших дивизионов. Наверное, я единственный иностранный тренер, поработавший во всех лигах России. Я знаю российский футбол изнутри с самых низов.
В каждой стране – будь то Россия, Африка или Испания – нужно адаптироваться к местной «почве» и культуре. Твои принципы не должны меняться кардинально, но они обязаны быть гибкими. То, что идеально подходит для Испании, может не сработать здесь на 100%. Однако если вы посмотрите на мои команды в разных странах, то увидите общие черты – это и есть мои игровые ценности, которые я транслирую, будучи частью местного контекста. Я должен отталкиваться от реалий чемпионата, от условий, уровня игроков и ресурсов.
– Вы демократичный тренер? Как строится общение с игроками?
– В команде тренер – это лидер, но это не означает, что нужно постоянно кричать или устраивать шоу. Есть «красные линии», которые переступать нельзя. В любом коллективе должны быть чёткие правила, и игроки о них знают. Не нужно криком доказывать свой авторитет – в современном мире такой агрессивный стиль не работает.
Я – лидер, и моя задача – вести людей за собой через убеждение и диалог. Этому стилю я и следую. И мне удавалось реализовывать свои идеи в таком ключе: команды шли за мной даже в самых сложных ситуациях, как в тех же «Химках». Без внутренней дисциплины и лидерства тот коллектив развалился бы к декабрю, но мы сохранили управляемость и дух до конца.
– Ровно 10 лет назад в «Рубине» уже работал испанец – Хави Грасия. Вы знали о том периоде?
– Да, конечно, я следил за его работой. Лично мы с Хави не знакомы, но у нас есть общие знакомые. Он – тренер с прекрасной репутацией, добившийся успеха во многих клубах. В «Рубине», к сожалению, у него не всё сложилось, но это не умаляет его заслуг.
«Если бы не тот опыт в «Химках», может, я и не получил бы сейчас шанс в «Рубине»?»
– В «Химках» у вас был Лукас Вера в роли плеймейкера. В «Рубине» такой классической «десятки» нет. Кто может взять на себя созидательные функции?
– А как же Ходжа или Шабанхаджай? Они другие игроки, но по-своему очень сильны и тоже могут быть опасны у ворот соперника. Повторюсь, быстро перестроить модель игры не получится, на это нужно время. Мы будем исходить из сильных качеств имеющихся футболистов, чтобы добиться максимальной эффективности.
– В «Химках» вы сравнивали Глушакова и Юсупова с Хави и Иньестой. Есть ли в «Рубине» игрок, заслуживающий такого сравнения?
– Я не большой поклонник прямых сравнений, но не могу не выделить Олега Иванова. Это легенда российского футбола с невероятной карьерой и огромным опытом. Наличие такого опытного игрока с безупречным отношением к делу – огромный плюс для команды и для меня как тренера. Это помогает всей команде развиваться, он своим примером положительно влияет на партнеров.
– Говоря о вашем времени в «Химках», можно вспомнить, что вы обыграли «Рубин» в 2024 году. Помните?
– Отлично помню. Мы выиграли 3:2 – это была моя первая победа в РПЛ. Начало сезона, третий тур. Всё прошло очень здорово. И тогда в «Химках» ещё не было тех проблем, которые начались позже. Я уверен, что если бы всё шло по плану, мы провели бы сильный сезон. Но, как все знают, нам из-за финансовых проблем на пришлось отвлечься от футбола. Нашей задачей было – выжить и держать коллектив любой ценой.
– С какими мыслями вы уезжали из России после истории с «Химками»? Не осталось ли разочарования страной и лигой?
– Это, с одной стороны, грустная история. С другой – в ней было много позитивного. Команда, несмотря на невыплаты с октября, оставалась управляемой, игроки проявили невероятную работоспособность и объединились вокруг одной цели – сохранить прописку в РПЛ. Что нам и удалось.
Там сложились по-настоящему дружеские отношения, которые сохранились. Когда пошли слухи о моём переходе в «Рубин», я получил массу тёплых сообщений от бывших игроков и сотрудников «Химок». Они искренне радовались за меня.
– Как у нас говорят: «Не было бы счастья, да несчастье помогло».
– Хорошая поговорка! Я считаю, что ты не можешь изменить уже случившиеся обстоятельства, но твоё отношение к проблеме и подход к работе могут изменить итог. Всё зависит от того, под каким углом ты смотришь на ситуацию.
В непростой период в «Химках» мы смогли удержать коллектив, сохранить команду в РПЛ и показывали интересный футбол. Несмотря на все трудности, мы добивались достойного результата в тех условиях. Но кто знает, если бы не тот опыт, может, я и не получил бы сейчас шанс поработать в «Рубине»?