Считаем хоккейные деньги.
В КХЛ стартует предсезонная подготовка и накануне регулярного чемпионата «БИЗНЕС Online» проанализировал финансовые отчётности клубов и составил список самых богатых и бедных. СКА, несмотря на неуверенное выступление в прошлом сезоне, удерживает первое место. «Локомотив», который можно назвать самой доминирующей командой последних лет, лишь на четвёртом месте, а «Салават Юлаев», несмотря на экономию в последние годы, удерживает место в топ-10. «Ак Барс» демонстрирует стабильность со второй строчкой в рейтинге.
На чьих деньгах строятся чемпионские составы, а кто существует в режиме жёсткой экономии – в нашем материале.
Как мы считали?
Для начала – о методологии.
● Мы использовали финансовую отчётность клубов за 2025 год – последний доступный. Это не данные за хоккейный сезон, который составил вторую половину 2025 года и первую 2026-го. У некоторых клубов при таком подходе данные бы сильно поменялись: например, СКА прошлым летом пережил смену руководства и взял курс на оптимизацию расходов.
● Источник – база правовой информации «Контур.Фокус».
● Под доходами мы имеем ввиду следующие поступления: и вливания собственника, и собственные доходы, и краткосрочные кредиты; под расходами: операционная деятельность, капитальные вложения, проценты по кредитам.
● Мы берём юридические лица клубов и это тоже накладывает свой отпечаток. Например, у «Ак Барса» в него входит не только главная команда, но и фарм-клубы, детские команды, содержание базы и т.д. А у «Металлурга», очевидно, нет: у него десятое место по доходам в лиге, а команда собрана из признанных звёзд.
● Данных по ЦСКА, «Сочи» (скрывают свои финансы), а также иностранным клубам (минское «Динамо», «Барыс» и «Шанхай») нет.
Кто тратил больше всех и делал это эффективнее всех?
Перейдём к главному.
● СКА – самый богатый клуб лиги, который лидирует и по доходам, и по расходам. «Ак Барс» – второй. В этом плане закономерно, что казанцы участвовали в финале. «Авангард», скупающий в последние годы всех топовых игроков, расположился на третьей строчке.
● Действующий чемпион «Локомотив» – четвёртый в каждой из категорий. Ярославцам не нужны дорогие трансферы для побед в КХЛ.
● «Автомобилист» и московское «Динамо» не сильно отстают от топ-4, а их результаты оставляют желать лучшего. Логично, что в обеих командах сменили тренерские штабы.
● Один из самых успешных клубов последних лет «Металлург» лишь 10-й по финансам в лиге. Но, повторимся, судя по всему, это просто следствие другого юридического подхода в Магнитогорске.
● Разница между «Трактором» и «Нефтехимиком» почти в два раза. А результат один – первый раунд плей-офф.
Кстати, сравним расходы с итоговым положением клубов в сезоне-2025/26. Кому же удалось эффективнее всех расходовать средства?
● «Металлург» – самый эффективный клуб лиги. Несмотря на небольшие расходы, уральцы добиваются высоких результатов: в прошлом сезоне – бронзовые медали, а два года назад – обладатель Кубка Гагарина.
● Далее – «Северсталь» (+5) и «Торпедо» (+4).
● «Ак Барс» остался с нейтральным балансом: много тратим – занимаем высокие места.
● Самый неэффективный клуб лиги – СКА. Несмотря на гигантские расходы, петербуржцы не смогли пройти даже первый раунд.
Кто тратит больше всех на зарплаты?
В отчётных ведомостях есть пункт с фондом оплаты труда (ФОТ). Это суммарные годовые выплаты своим сотрудникам от лица клуба. Входят туда не только суммы для хоккеистов, но и для менеджеров, тренеров, сотрудников безопасности, администраторов – в общем, всех, кто трудится на благо клуба.
Интересно, что вообще ни у кого нет сумм, приближенных к потолку зарплат КХЛ на уровне 900 млн рублей. Например, у СКА эта сумма – лишь 28% от зарплатного бюджета.
● На что ещё тратят деньги? Бонусы по контрактам, индивидуальные и общекомандные премии. Известно, что многие топ-клубы закладывают большие суммы в том числе за достижение определённых результатов. Например, у Александра Радулова во времена «Ак Барса» был бонус в 90 млн за попадание в топ-3 лучших бомбардиров лиги. В то же время в казанском клубе выплачивали каждому игроку по 150 тыс. за каждую победу.
● Зарплаты сотрудникам. Весь остаток принадлежит всё тому же персоналу. К слову, по оставшейся части можно определить, в каких клубах работать выгоднее, а в какие лучше не ехать. Например, «Трактор» и «Автомобилист» заполняют платёжную ведомость почти до отказа, однако их ФОТы составляют 1,4 млрд и 1,6 млрд соответственно. То есть сотрудники этих клубов вряд ли получают выше рынка.
«Ак Барс» инвестирует более миллиарда в инфраструктуру
«Ак Барс» в рейтинге бюджетов занимает второе место. Как и в случае со СКА, казанцы в своё юрлицо записали «Барс» и «Ирбис», а вот «Нефтяник» и школа «Ак Барса» – это отдельные АНО, поэтому они в общем бюджете не учитываются.
Интересно, как «Ак Барс» получает деньги от «Татнефти». Примерно 75% от общих доходов – продажа продукции, работ и услуг, куда входит реклама спонсора, а ещё 10% – это прямые вливания учредителя. Последнее отражается в уставном капитале клуба, который вырос с 236,9 до 982,9 млн рублей.
Суммарно доходы «Ак Барса» составили 7,1 млрд рублей – это второй показатель в лиге. Казанцы за весь предыдущий год потратили больше, чем «Локомотив», ставший чемпионом, и «Авангард», который за одно лето может поменять 90% состава. При этом казанцы в 2025 году дошли только до 1/4 финала плей-офф – очевидно, что клуб с таким бюджетом мог замахнуться на более высокие места. Исправились они в этом году, дойдя до финала.
Примечательно, что 5,3 млрд клуб заработал на продажи продукции, работ и услуг, то есть по этому пункту можно прийти к выводу, что «Ак Барс» научился зарабатывать сам. Существенные суммы здесь принесли билеты, атрибутика, спонсорские активации.
36% от всех расходов – это оплата труда. Почти 1,5 млрд клуб тратит на поставщиков и подрядчиков – это всё те же перелёты, отели и содержание арены.
Обращают на себя внимание капитальные вложения клуба. «Ак Барс» потратил чуть более миллиарда на некое «приобретение, создание, модернизацию, реконструкцию, подготовку к использованию внеоборотных активов». Речь про обновление клубной инфраструктуры.
«Салават Юлаев»: что с долгами?
Неожиданно в десятку самых богатых клубов лиги вошёл «Салават Юлаев». В 2025 году уфимцы испытывали большие проблемы с финансированием, распрощались со всеми лидерами и имели задержки по зарплатам. Казалось, что уфимцы могут сильно сползти в списке самых богатых клубов, однако вместо этого закончили год на седьмом месте.
Доходы «Салавата» составили 3,3 млрд рублей: по этому показателю уфимцы превзошли «Трактор», «Металлург» и «Спартак». При этом больше половины от этих денег клуб отдавал на зарплаты: ФОТ «Салавата» составил 1,9 млрд. Возможно, это и стало причиной накопившихся долгов: уфимцы пытались сохранить топовый состав, выписывали игрокам большие зарплаты, однако с каждым годом получали всё меньше спонсорских денег.
Вот и пришлось в один момент прибегать к краткосрочным займам. Их за 2025 год набежало на 307 млн рублей. Для справки, краткосрочный займ – это банковский кредит от сторонней организации, к которой клуб обращается, чтобы погасить долги перед хоккеистами. Четыре года назад уфимцы набрали таких займов на 1,1 млрд рублей, однако к настоящему моменту сократили его почти в четыре раза.
Была у «Салавата» краткосрочная кредитная задолженность в 400 млн рублей. Это операционные долги перед поставщиками и подрядчиками (арена, экипировка, питание, транспорт). Обычно они гасятся в течение 30–90 дней, что можно назвать нормой для любого бизнеса.
И последняя часть долга – «Оценочные обязательства». Это резервы под будущие траты (отпускные, премии, гарантийные ремонты), которые клуб также должен заготовить. Они в 2025 году составляли около 85 миллионов.
Итого в 2025 году у «Салавата» набралось почти 800 млн кредитов. Главный момент: долги были перед сторонними организациями, а не генеральным спонсором. Клуб ушёл в жёсткую экономию, отпустил Джошуа Ливо и Нэйтана Тодда на рынок, продал в «Ак Барс» Александра Хмелевского за 230 млн и, по словам генерального директора клуба Рината Баширова, почти выплатил все долги. Впереди у «Салавата» – сезон, который в финансовом плане должен стать более стабильным.
Кто богаче – СКА или «Авангард»?
В КХЛ есть около семи клубов-олигархов, которые заполняют платёжную ведомость до отказа. При этом многие из них ведут осторожную трансферную политику: не разбрасываются деньгами, не платят больших бонусов и подписывают только свободных агентов. Однако на всё есть свои исключения – СКА и «Авангард», которых спонсирует «Газпром».
Согласно нашим подсчётам, СКА в 2025 году потратил больше всех (8,2 млрд). Да, сейчас в петербургском клубе начали экономить, однако год назад позволяли себе перебирать большое количество игроков, привозить Тони Деанджело и Евгения Кузнецова, расторгать с ними контракты и играть в «СКА-Арене». Траты могли быть ещё больше, однако летом 2025 года в клубе сменилось руководство, которое уволило главного тренера Романа Ротенберга. С тех пор СКА начал экономить.
Несмотря на это, СКА всё равно потратил больше всех. В отчёте сказано, что весь бюджет СКА – это доходы от коммерческой деятельности. То есть на бумаге петербургский клуб получает деньги за рекламу, однако клубный рекламодатель – «Газпром». Интересно, что по той же схеме работают ещё три клуба: «Ак Барс» рекламирует «Татнефть», «Авангард» – «Газпромнефть», а «Нефтехимик» – «Нижнекамскнефтехим».
У СКА вообще нет кредитов и долгов. За год петербуржцы выплатили своим сотрудникам почти 3,2 млрд рублей – это наивысший показатель в лиге. А ещё на налоги в Санкт-Петербурге уходит 1,85 млрд рублей – это больше, чем годовой бюджет клубов-аутсайдеров КХЛ.
Обращают на себя внимание небольшие капитальные вложения – 131 миллион. То есть СКА почти не модернизирует арену, не проводит ремонт на базе и не строит новые дворцы. Наверняка и это связано с уходом Ротенберга, который вообще не жалел деньги на клуб и построил одну из лучших академий в стране.
Перейдём к другому клубу «Газпрома» – «Авангарду». В Омске тоже привыкли к большим тратам: клуб платит игрокам и персоналу 2,3 млрд рублей. Обращает на себя внимание пункт «Поставщики и подрядчики» – это экипировка, питание, медицинское обслуживание и, самое главное, логистика с содержанием арены. Только на это в Омске отдают 2,7 млрд. Для сравнения у «Ак Барса» этот пункт равен 1,5 млрд. Почему?
«Авангарду» приходится дальше летать (в среднем перелёт длится 3,5–4 часа), а ещё клубу дороже обходится содержание арены. «G-Drive Арена» – один из лучших дворцов в России, который дорого обслуживать. СКА с этого года попадает в ту же ситуацию: клуб в июне выкупил «СКА-Арену» и теперь будет тратить в разы больше на её содержание.
Что касается инвестиций, то «Авангард» потратил на них всего 43 млн – копейки для клуба-олигарха. Другими словами, в Омске сейчас ничего не строят, а только поддерживает текущее состояние. При этом клуб находится в убытках ( минус 650 млн рублей) и не укладывается в заранее заготовленный бюджет. Схожая ситуация – у московского «Динамо» ( минус 631 млн), а вот другие топ-клубы находятся в плюсе по итогам года.
И всё же по всем финансовым показателям СКА обходит «Авангард». Это логично, учитывая большие траты времён Ротенберга, однако есть и другой нюанс. Как оказалось, клубы КХЛ записывают фарм-клубы под своё юридическое лицо – все расходы учитываются вместе. У СКА – один фарм-клуб в ВХЛ и два – в МХЛ, а вот у «Авангарда» – по одному в каждой лиге. Это одна из причин, почему в Петербурге тратят больше, чем в Омске. Другая – это всё те же траты, оставшиеся со времён Ротенберга, когда СКА был бесспорно самым богатым в лиге.
Как «Локомотив» построил чемпионскую команду?
Интересен кейс «Локомотива», который два года подряд поднимает Кубок Гагарина над головой. При бюджете в 5,1 млрд рублей ярославцы имеют наибольшую прибыль (плюс 464 млн) – на минуточку, это лучший результат в КХЛ. Как «Локомотиву» это удалось?
Секрет в простом: клуб эффективно управляет расходами. Например, тратит на содержание арены и логистику в 2–2,5 раза меньше, чем другие топ-клубы. Летать из Ярославля не так далеко, а ещё «Арена-2000», на льду которой играет «Локомотив», не столь дорога в обслуживании.
Ярославцы имеют чётко выстроенную подготовку молодёжи, поэтому обходятся без выкупа игроков из других клубов. А ещё «Локомотив» называют самым не медийным клубом лиги, где не тратят лишние деньги на пиар, маркетинг и рекламу своего бренда.
Также «Локомотив» инвестирует 161 млн рублей на развитие инфраструктуры – это второй показатель в КХЛ после «Ак Барса». При этом разговоров о строительстве новой арены в Ярославле нет. «Арена-2000» была открыта в 2001 году, вмещает около 8 тыс. зрителей и немного устарела на фоне новых арен в Новосибирске, Омске и Нижнем Новгороде.
Кому приходится считать каждую копейку?
Далеко не все клубы получают миллиарды на сезон. Примерно треть клубов живёт на минимально допустимую сумму для выступления в КХЛ (от 1,6 до 2 млрд рублей). Все они обходятся без громких трансферов и в случае попадания в плей-офф автоматически выполняют задачу на сезон.
Согласно отчётам за 2025 год, два самых бедных клуба лиги – «Лада» и «Сибирь». Нахождение тольяттинцев в этом списке вряд ли кого-то удивит: клуб вернулся в КХЛ лишь в 2023 году и порой испытывал финансовые проблемы. Дело в том, что «Лада» платит своим сотрудникам 1,13 млрд, и это при доходах в 1,6 млрд. То есть 70% бюджета клуба уходит только на зарплаты – отсюда и наибольший убыток среди клубов-аутсайдеров (минус 518 млн).
А вот сибиряки все последние годы подписывали дорогих легионеров: из последних примеров – Тревор Мёрфи, Энди Андреофф и Тэйлор Бек. Казалось, что «Сибирь» – это крепкий середняк, однако в этой ситуации на первый план выходит распределение средств.
«Сибирь» больше денег тратит на первую команду, тогда как другие клубы примерно с теми же бюджетами обращают внимание на всю вертикаль. По сути, в Новосибирске предпочитают подводить итоги года, оглядываясь на итоговый результат, а вот второстепенные задачи для клуба не так важны. Например, капитальные вложения «Сибири» – 21 млн, а это один из наименьших показателей в лиге.
Чуть большие бюджеты (1,8 млрд) у «Нефтехимика» и «Торпедо». Разберём кейс нижнекамцев: 100% от всех денег «волков» – это коммерческие доходы. «Нефтехимик» зарабатывает на рекламе «Нижнекамскнефтехима», не имеет долгов, инвестирует 89 млн в инфраструктуру и меньше всех в лиге платит своим сотрудникам (731 млн рублей). Так что «Нефтехимик» – пример того, как, имея небольшой бюджет, можно грамотно собрать команду, не влезть в долги и пошуметь в плей-офф.
Однако клубов с небольшим бюджетом, команды которых бы далеко бы зашли в плей-офф, давно нет. Поэтому финансовый рейтинг КХЛ наглядно показывает: лига рискует распасться на два лагеря. Один составят клубы-олигархи с многомиллиардными оборотами, а второй – аутсайдеры, для которых попадание в плей-офф будет сродни подвигу. Наверное, именно в таких условиях главным вопросом станет, не кто потратит больше, а кто научится делать это разумнее.
Гонка бюджетов РПЛ: сколько тратят «Зенит», «Краснодар», «Рубин» и другие клубы?