Сегодня вышел очередной выпуск «Спортивной кухни» на «БИЗНЕС Online», который был посвящён вчерашнему громкому интервью с экс-сотрудником футбольного «Рубина» Ильдаром Губайдуллиным. Видео беседы Айрата Нигматуллина с Айратом Шамиловым вызвало серьёзный читательский отклик, поэтому наша спортивная редакция решила предложить вашему вниманию стенограмму разговора двух казанских журналистов.
ФАНАТСКАЯ ОБИДА ЗА «РУБИН» ЕСТЬ У МНОГИХ ЛЮДЕЙ
Айрат Нигматуллин (А.Н.): Здравствуйте, мы вновь на «Спортивной кухне» «БИЗНЕС Online», где обсуждаем важные события спортивной Казани и Республики Татарстан. Сегодня в центре нашего внимания резонансный материал, который появился на страницах нашей газеты, а именно, интервью с экс-сотрудником «Рубина» Ильдаром Губайдуллиным, в котором он рассказывает о некоторых скрытых сторонах жизни казанского клуба, специфике взаимоотношения между различными руководителями, и в целом о проблемах, которые сопровождают «рубиновых». Сегодня мы беседуем с Айратом Шамиловым — автором этого интервью. Айрат, здравствуйте, первый вопрос: «Как появилась идея этого интервью? Кто был инициатором?»
Айрат Шамилов (А.Ш.): Здравствуйте. Разговоры о том, что люди, которые ушли из «Рубина», будут давать интервью, стали очевидными после достаточно смелого материала Александра Егорова. Я думаю, что и многие футболисты не отказались бы рассказать о нынешней ситуации в казанском клубе. Говоря об интервью с Ильдаром, то там давно было известно, что он покинет клуб, потому что его должность к январю должны были сократить. Лично я ждал января, но так получилось, что в конце ноября Ильдар позвонил мне, сказал, что уходит из «Рубина», и предложил встретиться, поговорить. При встрече он мне сразу обозначил позицию, что многого говорить не будет, опираясь на то, что в «Рубине» осталось много людей, которых он бы не хотел подставлять.
А.Н.: Из этого интервью читатель может для себя почерпнуть какие-то сенсационные факты?
А.Ш.: На мой взгляд, отличие интервью Ильдара от материала Егорова в том, что человек работал в «Рубине» дольше, и работал на таком фронте, что называется, видел все механизмы управления. К тому же, он работал внутри команды президентства Гусева, Самаренкина, и теперь уже Сорокина. Поэтому он может сравнивать. Это, я думаю, самое главное. Потом, слова Ильдара раскрывают систему всей организационной системы, извините за тавтологию. Некоторые моменты, где говорится о том, что якобы Курбан Бердыев и Громов вместе принимают решение о покупке или подписании контракта с тем или иным футболистом. Сейчас мы видим, что это на самом деле не так. Ну, и, конечно, эти интересные детали, которые мы никогда бы не узнали, если бы не появился этот материал. Например, о различных материальных сокращений, о том, как построены взаимоотношения между Громовым, Климовой и Бердыевым. Теперь мы знаем, что Бердыев сидит на базе, Климова на стадионе, а Громов, Махмутов и Сорокин на Кремлевской. Мне кажется, это очень интересно, и это показатель функционирования «Рубина». Еще один момент, который стоит учесть, там говорится о бюрократии, о большом количестве служебных записок.
А.Н.: Из этого интервью понятно, что Губайдуллин представляет одну из двух групп, на которые собственно и разделено руководство «Рубина». В этом смысле понятно, что он — человек Бердыева. Лично вас Губайдуллин убедил в том, что Громов не подходит на эту должность?
А.Ш.: Я могу сразу сказать, что ангажированности никакой нет. Я не стараюсь принять чью-либо точку зрения. Где-то, может быть, внутренне или в приватных беседах, но официально говорить о профнепригодности Громова, наверное, слишком громко. По крайней мере, я под этот тезис не подписываюсь. Да, есть вопросы, и под интервью в последнем слове мы все эти вопросы прояснили. Пожалуйста, мы готовы, чтобы нам ответили на эти вопросы, даже жаждем. Но, повторюсь, говорить о профнепригодности Громова, мне как журналисту слишком громко. Ильдар в этом плане может говорить, что угодно, благо конституция нам это разрешает, свободу слова никто еще не отменял. Зная Ильдара, я могу сказать, что он ни Бердыевский, ни Громовский человек. Есть новенькие сотрудники и старенькие, вот он, скорее, относится к первым. На самом деле, он очень положительно отзывается о работе Самаренкина, но мы знаем, что люди Бердыева о нем отзываются не очень хорошо, и это, я считаю, показатель, что он до мозга костей не человек Бердыева. Где-то, может, у него говорит обида, потому что в интервью есть прямой вопрос об этом, но он ответил, что это обида не на клуб, а за него. Такая фанатская обида за команду, на самом деле есть у многих людей. Мы это знаем и видим по количеству пришедших людей на стадион.
ВОЗМОЖНО, ГРОМОВ — НЕ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ФИГУРА
А.Н.: Что касается фактов, то, я думаю, каждый читатель может сделать свои выводы. Но вот мои ощущения лишний раз подтвердились после прочитанной беседы. О том, что нынешний менеджмент клуба из двух столиц ведет себя по отношению к болельщикам, журналистам, как европейские колонизаторы, которые приехали на Папуа — Новая Гвинея. И они объясняют местным дикарям то, как нужно правильно жить, работать, писать, болеть. И это ощущение у меня еще больше усилилось после прочтения этого интервью.
А.Ш.: Говоря о Громове, это на самом деле очень неоднозначная личность. В общении человек достаточно логично и грамотно излагает свою мысль, какими-то идеями даже можно пропитаться. Поэтому я не был бы таким категоричным по сравнению с другими. Есть даже моменты, когда можно позвонить и уточнить у него что-нибудь, но нет каких-то официальных больших материалов. Я думаю, такая точка зрения присутствует среди многих людей, которые, анализируя работу Громова, заявляют, что он очень сильно мотивирован, чтобы в «Рубине» стать футбольным топ-менеджером. Поэтому все эти подводные течения не слишком актуальны для него, он хочет в «Рубине» сделать себе имя. Создать себе репутацию правильного управленца, чтобы потом его использовать. Я считаю, что это мнение тоже нельзя отметать. Где-то, наверное, положительные моменты мы можем найти, единственное — это его закрытость создает возможности для кривотолков. Были слова Егорова, где ответ? Его нет. Были различные материалы, сейчас выходят странные письма, на которые мы уже не обращаем внимания, выходит это интервью, а ответов мы не получаем. В итоге, желание сделать себе имя, сделать работу в «Рубине», дискредитируется этими сомнительными поступками.
А.Н.: Действительно, с таким стилем общения и поведением, вряд ли можно добавить каких-то плюсов себе как серьёзному менеджеру. Хотя Громов продолжает оставаться «вещью в себе», такая загадочная личность, красивый мужчина в дорогом костюме, который передвигается в VIP-ложе на Центральном стадионе. В общем, так до конца не понятно чем он занимается. Тем более, мы чаще всего получаем информацию о нем от людей, которые изначально крайне отрицательно к нему настроены. При этом из каких-то частных разговоров мы узнаём о Громове какие-то факты, которые положительно характеризуют его как человека. Например, мы знаем, что он лично поддерживает людей, которые связаны с «Рубином» и попали в тяжелую ситуацию, он лично их посещает. Так что, возможно, в плане выбора информационной стратегии гендиректор «Рубина» — не самостоятельная фигура. Возможно, такая манера и стиль общения выработаны на более высоком уровне. Как вы считаете?
А.Ш.: Вполне вероятно, что есть какие-то установки, или даже табу. Не только по отношению к Громову и Климовой, а в общем обо всем руководстве. Потому что в «Рубине» по большому счету сейчас разговаривают только футболисты и Камиль Исхаков. Я думаю, что есть какие-то установки, футбольная система координат в этом смысле очень сложная. Также я уверен, что существует и национальная особенность в специфике управления. Все вместе не дает им в полной мере раскрыться. Но все равно неоднозначность личности — очевидна. Но и не только личность Громова, вообще всех людей, которые сейчас в «Рубине» занимаются управлением, пресловутым маркетингом, на который, по словам Ильдара, вообще не стоит обращать внимания. Все намного серьезнее.
А.Н.: Ну что ж, Айрат, спасибо. Я думаю, что мы не ставим точку в этом разговоре. Наверняка к делам «Рубина» придется возвращаться не раз в этом межсезонье. А в заключении хочется сказать, что мы много говорим о команде. Говорим о том, что происходит на поле и вне его. И я думаю, что внимательный читатель заметит, что мы не тенденциозны. Учитывая то, что происходит в «Рубине» сейчас, мы вполне имеем право критиковать, и команду, и футболистов, и тренера, а также руководство и менежмент, которые, каждый на своем участке, сделали немало ошибок.
подготовил Руслан Васильев