комментарии 27 в закладки

За «Рубин» сыграли сразу три воспитанника. Этот тренер научил их побеждать

erid:

А ещё он воспитал Дзагоева и Кутепова.

В недавнем матче чемпионата России между «Зенитом» и «Рубином» в составе казанской команды сыграли сразу три воспитанника клуба – нападающий Артур Сагитов, правый защитник Раиль Абдуллин и заменивший его по ходу встречи Данил Степанов. Казанские болельщики меньше года назад недоумевали, что «Рубин» расстался с Эльмиром Набиуллинным – единственным играющим воспитанником – а тут у них вновь появился повод для гордости.

«Это вообще колоссальное для меня событие», – сходу поделился эмоциями бывший тренер юношеской команды «Рубина» Игорь Родькин. Именно с ним команда «Рубина» 2000 года рождения, в которую как раз и входили Сагитов, Абдуллин и Степанов, выиграла в 2016 году первенство России. И именно он внёс огромный вклад в воспитание парней. Как только все узнали, что они выйдут в составе главной команды – телефон Игоря начал разрываться от поздравлений.

Артур Сагитов и Игорь Родькин / фото из личного архива


Родькин – один из лучших тренеров молодёжи в России. Ранее он работал академии футбола и через него прошли Алан Дзагоев, Илья Кутепов, Роман Зобнин (четвертьфиналисты ЧМ-2018), Станислав Крицюк и лучший молодой игрок 2018 года в России Ильзат Ахметов. Сейчас он работает старшим тренером методистом в школе «Уфы».

«У РЕБЯТ БЫЛ СОБЛАЗН УЕХАТЬ В «СПАРТАК», «ЛОКОМОТИВ», «ЗЕНИТ»

– Игорь, когда вы узнали, что в составе «Рубина» выйдут ваши воспитанники?

– Мы были на связи с Ромой Шароновым. Он остался в Питере после игры молодёжки, узнал об этом и накануне мне написал, что в составе выйдут Артур и Раиль. И что Данил Степанов и Никита Сапрунов ещё в заявке. А когда уже непосредственно игра началась, я даже уже не обращал внимания, как играет «Зенит». Только смотрел на те позиции, на которых играют ребята. Как Раиль успевает Мака накрыть или не успевает. Как он разворачивает корпус. Как Артур Сагитов смещается ближе к флангу в давлении или остаётся по центральным защитникам. Конечно, такое событие. 50 тысяч, первый раз выйти. Для них и для нас это запоминающееся событие. Я им всем написал, что я счастлив.

– С самими парнями до матча не общались?

– Нет. В такие моменты, когда идёт подготовка – не вижу смысла. Пусть каждый концентрируется на себе. У них есть тренер, который скажет им, как быть. Вот когда они в «Уфу» приезжали, была возможность пообщаться.

– Довольны тем, как они сыграли?

– Да, для первого раза. Они, может быть, и не стали лучшими игроками матча, но для меня они герои. Они не испортили картину – это уже важно. Выйти против лидера чемпионата, игроков сборных разных стран. Считаю, что удачный дебют.

– Кто впечатлил больше всего?

– Объём большой черновой оборонительной работы проделал Сагитов. Оказывал очень хорошее давление на двух центральных защитников. Когда были быстрые атаки, он старался бежать и на нём фолили и в первом тайме, и во втором. Для меня это не сюрприз. Это его манера игры. Но из трёх мальчишек он больше запомнился.

– Фол Абдуллина, приведший к пенальти, – его ошибка?

– Да. Он сконцентрировался на мяче, а когда уже был адресат, стал разворачиваться и уже не успевал. Наверное, в этом эпизоде более контактно ему надо было играть с Эрнани, а не на дистанции. Но это моё мнение. Курбан Бекиевич по-другому может оценивать и определить этот эпизод.

Роберт Мак и Раиль Абдуллин / фото: rubin-kazan.ru


– Парни выделялись и когда вы с ними брали чемпионат России?

– Да. К этим ребятам ещё отнесу Амира Нуруллина, Тимура Лабанова, Александра Смелова. Они были лидерами команды. При этом если Данил левый защитник и мы в каких-то играх его использовали правым защитником по необходимости, то Раиль мог закрыть две-три позиции. Мог выйти левым защитником, правым защитником и центральным. Артур всегда играл центрального нападающего. Но во всех играх он выполнял такой объём работы, как с «Зенитом».

– Можете назвать их ключевые особенности?

– Для Артура Сагитова нет авторитетов на поле. Спортивная наглость – очень хорошее, ценное качество. Выходит на поле - для него все равны. Он будет против любого играть так, как он может. Плюс он хорош в быстрых атаках. Он может своевременно найти пространство и убежать.

Если говорить про Данила Степанова, то это его самоотверженность, трудолюбие и преданность «Рубину». С пелёнок болеет за «Рубин» и мечтал играть в главной команде республики. Очень добросовестный. От сих до сих, всё что нужно – он сделает.

Раиль Абдуллин очень быстрый игрок и этим правильно и своевременно пользуется. В зависимости от соперника, может применять свои лучшие качества. Его технические возможности позволяют участвовать в атакующих действиях.

Но в каждом из них – это порядочность. Любовь к футболу. Я со многими работал. Самое важное то, как ты тренируешься. Всё по тренировкам видно. Отдаётся парень – не отдаётся. И у них всегда это было на сто процентов. Повторюсь, что есть ещё у других ребят 2000 года рождения потенциал. Очень рассчитываю, что у них всё получится.

– В своё время их пытались переманить другие большие клубы. Как это происходило?

– Селекционеры «Спартака», «Динамо» – их было очень много. У нас Лопатин уехал в «Спартак». Остальных удалось удержать. Руководство постаралось для тех, у кого были какие-то предложения. Предлагали стипендии, контракты. Знаю, что Питер очень много вёл ребят. Один селекционер показывал целый список, набор качеств и говорил, что даже были готовы заплатить деньги за ребят. Это непосредственно по Сагитову. И Тимур Лобанов там фигурировал, и Раиль Абдуллин. Селекционеры выходили на родителей. Созванивались, разговаривали.У нас приняты были индивидуальные беседы. Когда мы начали разговаривать, то вскрывались такие факты, что у ребят был соблазн уехать в «Спартак», «Локомотив», «Зенит».

Данил Степанов / фото: rubin-kazan.ru


– То, что сейчас вокруг них такое внимание – может сказаться на них негативно?

– Все мы люди. Мы все подвержены каким-то соблазнам. Но я очень надеюсь на здравый смысл ребят. Когда ты тренер и работаешь с ребятами, то важно дать им не только какие-то футбольные качества, но и с человеческой точки зрения объяснить некоторые нюансы. Потому что эти футбольные качества могут не развиться, если с головой не дружить. Рассчитываю и надеюсь, что у них в этом плане всё будет адекватно. Что они воспримут это только как аванс для дальнейшей работы.

– Не кажется ли, что если бы не случайность – жёлтая карточка Азмуна, запрет на игру Полоза, травма Устинова – то и не было бы всего этого?

– Надо быть объективным и признать, что действительно – это совпадение, череда таких случайностей. Но у нас вся жизнь из этого состоит. Но тут уже как ты воспользуешься этим. Сейчас мы не говорим, что они сделали всю игру. Они поддерживали определённый уровень игры, темп, интенсивность, организацию. Не испортили. И Бердыев это подчёркивал. То, что доверие такое… Я тренер и реально понимаю, что всегда есть сомнения по поводу состава на игру. А представляете сразу двоих молодых дебютантов поставить? Надо отдать Бердыеву должное.

– Насколько велика заслуга Шаронова?

– Очень рад, что они попали к Роману. У нас взгляды очень совпадали по тренировочной работе, по развитию игроков, обучению. Как в тактической, так и в психологической подготовке игроков. Думаю, что очень большой его вклад в развитии ребят. Он выдерживает линию, которую наметил себе. Он знал этих ребят, целенаправленно давал ребятам развиваться. Они могли бы не играть, более старшие ребята бы играли и результат был бы лучше с турнирной точки зрения. Он мог бы в таблице сейчас быть не восьмым, а четвёртым примерно. Но попали бы три воспитанника в основной состав тогда?

Я вообще хотел бы сказать, что с этими ребятами 2000 года рождения много тренеров поработало. Отмечу Дмитрия Игдисамова, Ивана Крылова, Рената Мифтахова. Мы с каждым из них на каком-то периоде времени в «Рубине» поработали. Они в ребят много и хорошо вложили.

– Если они дальше не будут получать много игровой практики, то стоит отдать их в аренду в ФНЛ?

– Если будут проигрывать конкуренцию, если не смогут закрепиться. Это обязательная часть развития игрока – тренировки, игры. Тогда почему бы нет? Не думаю, что это какой-то шаг назад или отступление. Наоборот. Чем больше играешь, тем поднимаешься выше.

«ЛИБО ОНИ АГЕНТОВ НАЙДУТ, ЛИБО ИХ НАЙДУТ»

– Пробовать развиваться через воспитанников – сейчас единственно возможный вариант для «Рубина», чтобы вернуть массовую любовь болельщиков?

– Сейчас это так сложилось. Но будут ли такого уровня молодые игроки и дальше? Не будет ли опять провала? Это же как системность в работе академии, школы. Если мы выдаём каждый раз игрока в главную команду, тогда это система. А если у нас раз в пять лет, то это может быть случайность, а не закономерность.

– Агенты сильно мешали в работе?

– Конечно, им интересны были ребята. И разговоры велись. Но выбор всегда за родителями и детьми. В этом мире невозможно удержать от того, чтобы у игрока не было агента. Или они агента найдут, либо их найдут.

 Вы ведь пришли в «Рубин», когда Ивана Данильянца ещё не было в команде?

– Да, февраль 2014 года. Тогда был Акбаров. Когда Иван Альбертович приглашал, я приезжал на собеседование, но что-то там не сложилось. А потом, через какое-то время они ушли – Курбан Бекиевич и Иван Альбертович. Через несколько месяцев уже Нияз Ильдусович сделал звонок. Приехал и договорились по работе.

– Какая была тогда концепция в воспитании молодёжки?

– Работали испанские методисты – Эду Докампо и Эфрен. Была выработана система. Тренеры передают возраста. Руководил процессом Акбаров. Достаточно хорошее общее понимание было, на каждом возрасте что мы делаем, какие упражнения выполняем. Системность была. Не знаю как сейчас. Мы безболезненно могли передавать друг другу команду определенного возраста. Конечно, у всех своё мнение было. Все мы амбициозны, но, тем не менее, понимали друг друга. Очень много было собраний, чтобы было единое понимание.

– Про «Барселону» и «Аякс» мы знаем, что они с малых лет играют так, как главная команда. Как было у вас?

– У нас так же было. Система 4-3-3 как базовая расстановка. Система отбора и принципов обучения в тренировочном занятии, в недельных и месячных циклах. Не скажу, что это было подражание какое-то. Но вот в «Рубине» была выстроена своя система. Мы собирались, обсуждали упражнения, делили их на определённые категории. Упор делали на понимание игры, на мышление, на техническое исполнение. По современным реалиям – все возраста играли в давление. Принцип игры – не отходить к своим воротам, высоко отбирать мяч. Естественно, это очень тяжело, потому что много пространства за спиной остаётся, подверженность контратакам. Тем не менее. При потере быстрый отбор должен был быть. Команды всех возрастов это понимали.

– Почему вы ушли из «Рубина»?

– Мне оставалось ещё полгода до конца контракта. И не было четкого понимания, что будет дальше. В это время поступило предложение от Шамиля Камиловича Газизова (генеральный директор «Уфы»,ред.). Наверное, захотелось сделать какой-то шаг для себя. Пригласили на должность старшего тренера в школу «Уфы». Отвечать непосредственно за работу школы в методическом плане. Решил попробовать себя.

«В «УФЕ» НЕ ВСЕ ДЕТИ С МАЛЫХ ЛЕТ ПОПАДАЮТ В ШКОЛУ, КАК В «РУБИНЕ»

– Были ли ещё предложения?

– Были. Белоусов – спортивный директор Академии Коноплёва – предлагал вернуться в этот же период. И московские школы были заинтересованы. С двумя клубами общался. Выбор был, но я решил, что поеду в «Уфу».

– Говорят, что в «Уфе» все были в восторге, когда получили такого специалиста.

– Сейчас всё поутихло. Все ожидали, что сейчас быстро-быстро начнём всех обыгрывать. Есть своя специфика. В «Рубине» проводится мощный, очень качественный отбор детей с детских садиков. В каждом возрасте идёт отбор, и есть возможность приглашать иногородних детей старших возрастов. В Уфе же не все дети с малых лет попадают в нашу школу. И иметь всех детей хороших, приспособленных для игры, мы пока не можем. Это нас сильно подводит и расстраивает. Нужно время.

Плюс философия, которую мы проповедуем. Маурицио Сарри (главный тренер «Челси», ред.) говорил про своих игроков, что за один год он не сумеет поменять их мировоззрение, мышление. Каждая тренировка это десятые доли процента в общем понимании. Поменять мировоззрение очень тяжело. Год у нас ушёл на это. Если гнаться за результатами, то они до меня были лучше по старшим возрастам. Они занимали первые-вторые-третьи места в зоне Урала. Сейчас самое лучшее – это шестое-седьмое место у нас два возраста. Не думаю, что сейчас надо зацикливаться на результатах. Хотя руководству хочется, чтобы были места повыше. Но как добиваемся этих мест? Обучаемся или на голый результат работаем? Такие моменты очень щепетильные всегда.

Но то, что многие ребята прибавили – это не только моё мнение, но и моих коллег в «Уфе». Есть развитие. Только ещё нам какое-то время нужно, чтобы от обучения к результатам прийти.

– С чем связано, что не все с «Уфой» на контакт идут?

– Клуб молодой. История такая, что только-только всё начинается. Определённое доверие нужно. Как-то так исторически сложилось, что стадион «Нефтяник» находится чуть в отдалении от центра города и жилых многонаселенных кварталов. Внутри кварталов располагаются муниципальные спортивные школы, где есть отделения футбола. Дети и идут туда – здесь поле, здесь тренер, никуда ехать не надо. Сейчас очень много коммерческих школ, которые тоже перехватывают детишек 5 - 7 лет. Вот у нас такая проблема. Потом дети не могут до 10 - 11 лет добираться сами. С 7 до 11 лет четыре года проходит. А потом кто-то уже заканчивает из перспективных. Кто-то в другой вид спорта уходит. Очень много работы в этом плане. Стараемся и с тренерами, и с руководителями других школ наладить контакт. Предлагаем им совместные семинары и тренировки. Но пока тяжело.

– В Башкортостане в том же Салавате есть филиал «Зенита». Сильно мешает?

– Вот! Они в Питер везут игроков. А представляете, какая школа была бы, если бы мы с Салаватом объединились и сотрудничали?

– Сильно чувствуется отсутствие централизации футбольной, как в том же Татарстане?

– Очень сильно. Всё разрозненно. Если бы комплектовались так, как в «Рубине», с помощью игроков республики, даже города, мы были бы конкурентоспособны в Урале это точно. И игроки бы наши дальше двигались, развивались в молодежной команде. «Уфа»? Нет, подождите. Мы сначала в Питер, Москву, Краснодар отвезём игроков, они с нами сотрудничают, какие-то деньги выделяют.

– Что вы изменили в первую очередь, когда пришли в школу «Уфы»?

– В первую очередь, большой вопрос был к тренерскому составу. Как мы себя ведём, как мы выглядим, как мы ведём тренировку, как мы себя преподносим. Потому что всё идёт от тренера. Руки за спиной, прислонившись к штанге – дети чётко понимают, что тренер не заинтересован в их обучении. Начали с того, что делает тренер, что говорит, как говорит и показывает. Уже потом переходили к другим вещам. Больше стали заниматься видеоанализом. Теоретическая подготовка обязательна. У старших и средних возрастов раз в неделю с командой. Плюс многие тренеры работают индивидуально, по вотсапу, телеграму. Отправляют видеонарезку. Ребята анализируют и разбирают эпизоды. Думаю, и дальше будем продолжать это дело.

И, естественно, – это перестройка сознания. Если была потеря мяча, то они всей командой бежали назад, вставали у штрафной и прочее. Сейчас мы говорим о том, что выбираем более трудный путь – это сразу при потере мяча вступить в отбор и вести высокое давление у ворот соперника, проявлять свою инициативу. Отбирать мяч там, где нам выгодно. Направить атаку туда, где слабые места в обороне соперника. Упражнения были связаны с такими принципами. Это самое сложное сейчас.

– Как закладывается это понимание?

– Во-первых, выстраиваем все упражнения так, чтобы одно следовало за другим, чтобы была последовательность. Логика этих упражнений – для чего первое, для чего второе. Где подводящее, а где основное. Мы с тренерами очень много нарезаем и обсуждаем и игры топовых команд, игры и тренировки своих команд. У нас два раза в неделю, или раз в неделю – в зависимости от графика и занятости – проходит теоретическая подготовка, где мы сравниваем наши игры, наши принципы обучения с тем, что делают топ-команды. Сопоставляем, анализируем, сравниваем. Каждого игрока стараемся просканировать, что у него получается, а что нет. Игроков вызываем на индивидуальные беседы, теории, проводим индивидуальные тренировки.

– Сейчас «Уфа» может вылететь из РПЛ. Это сильно повлияет на работу молодёжки?

– Вообще-то не хотелось бы, чтобы это влияло на работу школы. Но, конечно, мы в какой-то степени зависимы от результатов главной команды. Потому что это флагман, ориентир развития футбола в Башкирии. Но я оптимист. Зная Шамиля Камиловича и как он работает, то думаю, не должны вылететь. Риск есть, но верю, что не вылетим.

Игорь Родькин / фото из личного архива

«МАТ УБИВАЕТ В ДЕТЯХ ИНИЦИАТИВНОСТЬ И ТВОРЧЕСТВО»

 – Где вам работалось комфортнее всего?

– В Академии Коноплёва было на уровне топ-академий Европы. Юрий Петрович сам вкладывал деньги, свои средства. И впоследствии академию Коноплёва поддерживал фонд «Национальная академия футбола» – фонд Абрамовича. Тут, конечно, вкладывалось всё – поездки, турниры с топ-командами. Отдельные сборы для каждого старшего возраста. Мы выезжали всей академией на турниры, очень представительные, в Испанию, в Англию. Много было игроков юношеских сборных. За короткий промежуток времени, было подготовлено много игроков для премьер-лиги. За 5 - 6 лет в премьер-лигу столько игроков ни одна академия не выдавала. Представляете, если бы всё ещё это продолжалось, то сколько игроков могло быть? Не скажу, что комфортнее, но был такой период в жизни, когда работаешь с топ-игроками, а они потом выходят и радуешься за них.

– Как много информации вы черпаете из зарубежного опыта?

– В своё время мы ездили на стажировки. Национальная академия организовывала . Потом, обучаясь в академии тренерского мастерства мы приезжали в клубы Испании – «Хетафе», «Реал». Была такая возможность, обучаясь на лицензию в Высшей школе тренеров.

Конечно, черпаешь что-то. Сейчас благо соцсети есть. Можешь посмотреть какой-то отрывок тренировки, упражнение. Я думаю, что это благо и не надо отказывать себе в этом. Сейчас это как данность. Гвардиола говорит, что много чего увидел у своих коллег. Все мы тренеры учимся друг у друга и развиваемся от этого. Сейчас нет таких стажировок, хотя очень хотелось бы. Футбол развивается, движется вперёд. Надо всегда руку на пульсе держать.

– Что требует реформирование в детском футболе?

– Колоссальная территория Урала. Всё, что в Москве, Казани, Питере, Краснодаре – это топовые академии. Отбор там идёт хороший, качественный. Но всё, что в районе Урала… Я смотрю, как ведут себя тренеры по отношению к детям – меня это убивает. Я сам эмоциональный. Сам не могу всю игру молчать. Но мат, оскорбления, убивает в детях инициативность и творчество. И здесь какая-то наша вся недоработка. Многие тренеры ведут себе невежественно по отношению к детям, которые верят им.

– Низкие зарплаты тренеров могут быть фактором оправдания подобного поведения?

– В какой-то степени - да. Но когда ты идёшь к детям, насколько вы думаете интересно семи-восьмилетнему мальчику, какая у тренера зарплата? Он пришёл учиться играть в футбол. Если тебя не устраивает зарплата, условия, тогда не тренируй. Но если ты пришёл, то и работай на полную катушку. Дети здесь не при чём.

– Куда сейчас движется молодёжный футбол?

– В России академия тренерского мастерства работает, и преподаватели обращают внимание на то, чтобы ребёнок думал на поле – это самое главное. Сейчас идёт тенденция умного игрока. Если взять Иньесту, Хави, Сильву – это не самые физически сильные игроки, но у них был шанс вырасти в мировых звёзд. 

– Вы всегда хотели быть именно детским тренером?

– Нет. Просто так складывается жизнь. Хочется двигаться в профессиональном футболе, а не только в футболе обучения. Но так складывается. Кто-то говорит: «Ты с детьми работаешь, у тебя получается и работай. Зачем тебе это надо?». Но никто не спрашивает – а что ты хочешь?». У меня был опыт работы главным тренером во второй лиге в профессиональном футболе. Если честно, то хочется поработать ещё.

– Но ведь работать со взрослыми – это совсем другое.

– Это, наверное, две разные профессии. И они отличаются друг от друга. Несмотря на то, что их объединяет футбол. Есть большое различие и в поведении тренера, и в том, что когда ты работаешь с детьми, их надо научить и обучить. А в профессиональном футболе надо реализовать потенциал игрока.

– Видит ли тренер, когда ребёнок психологически начинает осознавать себя профессиональным спортсменом?

– Какую-то перспективность ребёнка можно после полового созревания определить. Предпосылки, что у него может сложиться. В 17 - 18 лет у нас заканчивают играть много ребят. Каждый по-разному раскрывается. Мы очень много теряем детей при переходе в профессиональный футбол.

Но они себя всегда оценивают. Всегда, даже семи-шестилетний ребёнок. Это мы думаем, что они ещё маленькие. Они же чётко понимают. «Вы меня поставили в команду с этим, а я хочу с этим, потому что тоже хочу выигрывать», – есть же такое в детстве. Они очень чётко понимают и свои способности, и способности ровесников. Они всё понимают, кто лучше, кто хуже, у кого какие качества. Старших уже не спросишь, какие у них лучшие качества. А в 10 - 11 лет про себя всё расскажут – пас отдаёт, боится головой играть и так далее.

– Насколько большой процент юношей осознают себя профессионалами и понимают, как нужно правильно к себе относиться, чтобы быть успешнее?

– Все тренеры в хороших академиях, когда набирают маленьких ребят, сразу объясняют им какие-то моменты поведения, гигиены. Уже начинается обучение профессионализму. В подростковом возрасте появляется очень много соблазнов, и этот момент нужно не упустить. И всё, что говорили до этого – может рухнуть.

Зазнайство, преодоление соблазнов – не только наша проблема российская. Во всех странах говорят о том, что это проблема. Мы живём в современном мире и пройти их тяжело. Тут очень многое зависит от семьи, воспитания. От того, насколько поддерживают родители, насколько заинтересованы. Но это не должно быть, как родительский бизнес-проект. Когда ненавязчиво живут его жизнью. Колу нельзя пить, и вся семья не пьёт. И у ребёнка нет возможности. На тренировке вода, и дома вода. И уже как привычка идёт.

– Вы в своё время тренировали Алана Дзагоева. В юношестве он тоже так часто травмировался?

– Нет, так часто он не травмировался. У него были проблемы со спиной. Лечился, выздоравливал, опять играл. Что сейчас происходит, мне трудно ответить. Надо быть рядом, видеть, смотреть тренировочный процесс. То же питание, восстановительные какие-то дела. 

Игорь Родькин, Ильзат Ахметов и Алан Дзагоев  / фото из личного архива

 
– Профессионализм можно привить c малых лет? Насколько большой процент молодых действительно следят за собой, питанием и даже что-то сверх делают?

– Вернусь к академии Коноплёва. Те же Дзагоев, Хубулов очень много дополнительно тренировались. Семьи их поддерживали во всём. С 2000 годом «Рубина» то же самое. Родители очень много ездили с нами на турниры и были союзниками тренеров. Всегда понимали, поддерживали. Шли мы в одном направлении и в понимании этого профессионализма в работе. Каждая тренировка для мальчишек как битва. Всегда на 100 процентов. Для меня это самое главное. Может не выспался, ещё что-то, но прийти на тренировку и полностью выложиться и чему-то научиться. Про 2000-й год скажу, что они может и не самые талантливые по России дети были, но по профессионализму, самоотдаче и работоспособности – самые лучшие.

Максим Иванов
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
версия для печати
Оценка текста
+
0
-
читайте также
наверх