16 манежей, 55 полей, 0 своих игроков: как «Рубину» перезапустить свою академию?

У клуба есть исторический шанс заняться воспитанниками.

Вылет в ФНЛ вскрыл целый ряд проблем «Рубина», одной из главных которых можно назвать отсутствие местных игроков в составе. «Мы стали чемпионами России, скоро на матчи Лиги чемпионов приедут звёзды мирового футбола. Наш футбольный клуб должен быть достоин этого, в первую очередь, своими игроками», – говорил Рустам Минниханов ещё в 2009 году на открытии интерната в академии «Рубина». Прошло 13 лет, а клуб всё ещё не может похвастаться сильной базой своих воспитанников. И это при том, что клубная академия – одна из лучших в РФ по оснащению, а в республике строятся манежи.

«БИЗНЕС Online» – о том, почему у «Рубина» появился исторический шанс наладить своё молодёжное хозяйство и по-настоящему стать центром футбола в республике.

«КРОМЕ НАБИУЛЛИНА И СТЕПАНОВА АКАДЕМИЯ НИКОГО НЕ ДАЛА!»

За 20 лет академия «Рубина» дала российскому футболу только Эльмира Набиуллина и Данила Степанова – таким наблюдением поделился Леонид Слуцкий в недавнем интервью Василию Уткину. «У «Рубина» 20 лет существует академия, – восклицал главный тренер. – Кроме Набиуллина и Степанова она никого не дала, хотя туда привозили испанцев, кого только не привозили!» Таким образом клубная академия попала в длинный список тех людей и организаций, чьей работой недоволен Слуцкий, который, напомним, довёл «Рубин» до первого в клубной истории вылета в ФНЛ. В этом списке уже есть судьи, агрономы, журналисты, оставшиеся после отъезда легионеров футболисты, а теперь вот тренеры и воспитанники академии.

На деле же система подготовки резерва в Казани более результативна, чем это преподносит Слуцкий. Прямо сейчас в профессиональных клубах России можно найти фамилии 32 футболистов из системы «Рубина». Полный их список представлен в конце материала. Из них пятеро выступают в РПЛ. Набиуллин («Химки»), Степанов («Арсенал»), Ильзат Ахметов (ЦСКА), Юрий Железнов («Урал»), а также Виктор Александров («Нижний Новгород»). Восемь игроков можно найти в командах ФНЛ и ещё по меньшей мере 19 в ФНЛ-2 по итогам прошлого сезона.

Кого-то из этих игроков можно назвать лишь выпускником академии «Рубина». Это, к примеру, Ахметов, который перебрался в Казань в 16-летнем возрасте. Кого-то можно назвать полноправными воспитанниками клуба, которые прошли все этапы академии. Это самый опытный казанец в РПЛ Набиуллин, а также Степанов, Артур Сагитов, Владислав Микушин, Илья Агапов и другие представители выпуска 2000 и 2001 годов – самых талантливых за последнее время в академии. Можно вспомнить и про Владимира Дядюна, который в прошлом сезоне помог «Факелу» выйти в РПЛ. Вне зачёта есть приостановивший карьеру Игорь Портнягин, который вошел в список 33-х лучших игроков чемпионата России 2014/2015 годов, а также Илья Кухарчук, который выступал в молодёжке «Рубина» (но не учился в академии), а в прошлом сезоне стал одним из приятных открытий чемпионата в «Химках».

Так что сказать, что академия 20 лет работает вхолостую, нельзя. Слуцкому стоит подтянуть матчасть или говорить менее уверенно о вещах, в которых не разбирается.  Ещё десять лет назад ни один из представителей «Рубина» не выступал в ФНЛ, никого не было в РПЛ. Однако, стеллаж с наградами, которая встречает посетителей академии на входе, переполнен – здесь кубки за победы в юношеских чемпионатах России 2008, 2010, 2014, 2016 и 2019 и множество других трофеев. Кроме игроков, в российском футболе востребованы тренеры академии: Игорь Родькин перебрался в одну из ведущих школ в стране «Чертаново», Дмитрий Архипов стал ассистентом бывшего футболиста сборной России Ролана Гусева в молодёжной команде ЦСКА.

В то же время говорить, что в молодёжном блоке «Рубина» всё прекрасно, не приходится. В главной команде сейчас нет клубных воспитанников, а всех тех, кто хоть как-то претендовал на попадание туда, Слуцкий и руководство клуба раздали по арендам, а затем без особых переживаний отпустили на четыре стороны. Само понимание, для чего академия нужна «Рубину», Казани и Татарстану, уже потерялось — это можно понять из заявлений представителей клуба. «У нас не стоит задачи, как в Бильбао, чтобы играли только баски», – прямо сказал на пресс-конференции после матча с «Уфой» генеральный директор «Рубина» Рустем Сайманов. «У меня много собственной работы, и я не имею права распыляться на академию», — говорил Слуцкий на одной из послематчевых пресс-конференций в феврале.

«Рубин» мог позволить себе такую политику в прошлой реальности, когда легионеры готовы были ехать в Россию даже на средние по европейским меркам контракты, а РПЛ давала им шанс на вызовы в сборную и участие в еврокубках. В новые времена «Рубину» не пришлось бы рассчитывать на легионеров, даже останься клуб в премьер-лиге. А российские игроки, которые успели зарекомендовать себя в премьер-лиге, зачастую не по карману Казани, как уже неоднократно подчёркивали в клубе. Так что воспитанники – уже не желательный, а обязательный атрибут для «Рубина». Их можно продавать в «Зенит» и «Спартак» так же, как легионеров в европейские клубы. Напомним, Набиуллин ушёл из Казани в Санкт-Петербург за 4,5 млн евро. Почти столько же – 5 млн евро – «Рубин» заработал на продаже Карла Старфельда в «Селтик». А за Портнягина выручили 3 млн евро, в пике стоимость его трансфера доходила до 7 млн.

Более того, в следующем сезоне «Рубин» будет играть в лиге, которая обязывает своими правилами заниматься развитием молодых игроков. В ФНЛ действует правило «лимитчика»: на поле обязан находиться как минимум один футболист 2001 года рождения.

БЮДЖЕТ АКАДЕМИИ УПАДЁТ С 250 МЛН ДО 60-ТИ?

И что же «Рубин» имеет в своём молодёжной хозяйстве сейчас? Академия продолжает обучать порядка 300 детей, готовить 11 детских команд, курировать молодёжную и женскую команды, распоряжаться богатой инфраструктурой, тратить десятки миллионов рублей. У неё есть статус общеобразовательного учреждения, лицензия академии РФС, которая даёт льготы по линии союза, и те же 20 лет каких-никаких традиций.

При этом академия переживает тяжелые времена. Начнём с главного — финансов. Во времена работы Курбана Бердыева, которого можно считать главным идеологом академии как таковой, её годовой бюджет оценивался на уровне 250 млн рублей. Для сравнения: «Краснодар», который один из лучших в России по работе с молодёжью, тратил на свою академию 8 млн долларов в год (примерно 520 млн рублей по тогдашнему курсу). Такими данными поделился директор академии и правая рука Галицкого Арам Фундукян в 2019 году. А в 2021-м, как мы можем узнать из недавнего отчёта РФС, «Краснодар» тратил на молодёжный футбол уже 1,04 млрд рублей — больше всех в премьер-лиге. «Зенит» потратил по этой статье 704 млн, ЦСКА — 285 млн, «Ростов» — 242 млн. А что же «Рубин»? Казанский клуб отчитался о тратах на 174 млн — восьмой результат в РПЛ. Причем в эту сумму вошли траты и на содержание молодежной команды, которая должна быть у клуба ради лицензирования.

Сейчас в академии «Рубина» с теплотой вспоминают времена, когда организация жила на широкую ногу. Её директор Иван Данильянц получал 10 млн рублей в год, команды выезжали на турниры в Испанию и участвовали в чемпионате Москвы, при академии работал большой штат испанских специалистов. Многие из них затем поработали в тренерских штабах клубов РПЛ: Рауль Рианчо возглавлял «Спартак», а Эду Докампо был ассистентом в «Уфе» и номинально главным тренером «Рубина». Оба прибыли сюда из академии знаменитого «Атлетика». Команда из Бильбао известна тем, что делает ставку на басков – так же, как «Рубин» мог бы делать ставку на игроков из Татарстана. Из не менее знаменитого «Вильярреала» в казанскую академию приехал ещё один иностранец Эфрен Петейро.

После того, как в 2017 году «Рубин» перешёл под управление ТАИФа, начались новые времена. При пересменке управленцев клуб сталкивается  с финансовыми проблемами и ограничениями от УЕФА, академия раз за разом затягивает пояса. Первым делом пропали заграничные поездки. Затем – клубная вертикаль: клуб отказался от команды в ФНЛ-2 и перестал работать с «Нефтехимиком», который раньше считался фарм-клубом казанцев. К слову, именно наличие фарм-клуба в первой лиге спасло «Краснодар»: южане подняли резервистов с опытом игры против мужиков в ФНЛ. В «Рубине» в это время оставалась только молодёжная команда.

Следом стали уезжать испанцы: первым ушёл Рианчо, затем Докампо, до последнего держался Петейро, который покинул Казань по истечению контракта в 2021 году. Рианчо остаётся без работы, Докампо возглавляет клуб второй испанской лиги, Петейро работает в Тольятти в академии «Акрона». Сейчас в академии часто можно услышать мнение, что испанцы дали тренерскому составу в Казани всё, что могли. Возможно, это действительно так, но польза испанцев была именно в том, что они каждый день следили за тренировками и в ручном режиме помогали местным специалистам. Сейчас этим заниматься некому.

Вместе с тем упали тренерские зарплаты: сейчас тренер с категорией Pro (с ней можно возглавлять клуб РПЛ) получает в академии 100 тыс. рублей в месяц, категории А – 80 тысяч, В – 60 тысяч, С – 45 тыс., а тренер без категории может рассчитывать только на 30 тыс. Этот порядок установился в 2020 году. С такими зарплатами в Казани, конечно, не удержать любого мало-мальски сильного тренера. Он уйдет или в частную школу, или сменит профессию. 

Стоит ли удивляться понижению общего бюджета академии. В последние два года он держался на уровне 100 млн рублей в год. Для понимания – такой суммы недостаточно даже для содержания сильной команды во второй-третьей лигах. А здесь идёт речь об академии, которой нужно обеспечить тренировочный и соревновательный процесс для 11 команд разных возрастов, причём три из них выступают в ЮФЛ — главной юниорской лиге страны. Также стоит отметить, что порядка 15 – 20 млн рублей в год академия тратит только на аренду манежа Центрального стадиона в холодное время года, когда дети не могут тренироваться на улице.

Теперь же, когда «Рубин» оказался в ФНЛ, идут разговоры, что бюджет академии может упасть до 60 – 80 миллионов. Это уже совсем смешные деньги, учитывая масштаб учреждения. Совпадение или нет, но академия впервые в своей истории не закупила новую форму в начале сезона (дети играют в старой) и объявила о наборе в платную подготовительную группу для детей дошкольного возраста. Ранее никаких платных тренировок в академии не велось.

КТО РУКОВОДИТ АКАДЕМИЕЙ СЕЙЧАС?

Персонал академии переживает не только финансовые сокращения, но и одну за другой смену руководства. Чехарда началась ещё в 2011 году. Тогда директором академии назначали Нияза Акбарова, который со скандалом сменил Данильянца. В 2012 году Данильянц снова стал директором, а после увольнения Бердыева в 2013 году на должность вернули Акбарова. В 2017-м с возвращением Бердыева Данильянц взял реванш и снова занял руководящее кресло. В опереточной Малиновке власть менялась реже…

В 2019-м «Рубин» снова покинул Бердыев, а вместе с ним и Данильянц, а главой академии стал уже Марсель Малюков – воспитанник казанцев, который после завершения игровой карьеры прошёл все ступени: от простого администратора до директора. Летом 2021-го в «Рубине» неожиданно объявился бывший главный тренер «Нефтехимика» и молодёжки казанцев Юрий Уткульбаев. Под него в клубе создали новую структуру – департамент развития игроков, предназначение которой до сих пор остаётся загадкой. Напрямую к академии она не относится. Тем не менее, Уткульбаев стал напрямую вмешиваться во все дела интерната. На этой почве Малюков покинул академию.

Все ожидали, что вакантное место займёт Уткульбаев, однако, тот пожелал остаться в своём департаменте. Вместо него директором академии стал бывший администратор Вячеслав Медянский, а де-факто всем по-прежнему управляет «серый кардинал» Уткульбаев. Экс-главный тренер «Нефтехимика» ведёт плотную работу со старшими возрастами и молодёжной командой. Впрочем, детские возраста теперь живут своей жизнью, а количество собраний между тренерским составом резко сократилось.

Впрочем, последнему тренеры академии, возможно, и рады. С постоянными перестановками в руководстве у персонала уже накопилась усталость от постоянных смен курса. Детский футбол – дело тонкое, здесь невозможно добиться результата за год-два. «Нужно как минимум пять лет работать по одному курсу. А у нас ни один из руководителей пяти лет не проработал. Только мы привыкаем к одному режиму работы, как приходит новый человек, всё меняет и начинает нам объяснять новые принципы. Через год – всё по новой», – признался в разговоре с нашим изданием один из сотрудников академии.

При этом зарплаты в академии не меняются годами, нет никакой системы премирования. Как административный, так и тренерский состав не понимает, ради каких задач работает и к чему следует стремится. Родители и игроки с трудом находит причины оставаться в Казани, когда к ним проявляют интерес в «Спартаке», ЦСКА, «Динамо», «Зените» и других клубах с мощнейшими академиями. «Раньше мы могли хоть как-то соперничать с московскими клубами и «Зенитом», а теперь нас уже опережает «Ростов» и «Урал», – вздыхают в академии. 

РЕСПУБЛИКА ЗАНИМАЕТСЯ РАЗВИТИЕМ ФУТБОЛА – ПОРА И «РУБИНУ»

Пока академия медленно растворяется в своём соку, республика делает небывалые вложения в  футбольную инфраструктуру. Начнём издалека: в 2005-м в Казани появился манеж на территории Центрального стадиона, который по сей день считается одним из крупнейших в Европе. Обошёлся он в 434 млн рублей. В 2009-м на базе «Рубина» открылось четырёхэтажное здание интерната, на его строительство ушло 133 млн рублей. Идём дальше. Обновлено множество полей на муниципальных стадионах по всей республики. В Казани – это «Тасма», «Трудовые резервы», «Электрон», «Буревестник» и другие. В 2020-м открылись ещё четыре круглогодичных футбольных манежа – два в Казани, по одному в Набережных Челнах и Нижнекамске. Столичные комплексы обошлись по 400 – 500 млн каждый, остальные — по 300 млн. В 2021-м республика дала старт застройке в районах: открылось ещё пять манежей в Альметьевске, Бугульме, Заинске, Чистополе, Агрызе. Каждый из них стоил 50 миллионов.

Грубо складываем все эти проекты вместе и получаем, что вложения в инфраструктуру уже перевалили за два миллиарда. Всё это — средства из республиканского и городского бюджетов за небольшим исключением (манеж «Искандер» был построен на деньги от ТАИФа, манеж в Челнах — от министерства спорта РФ, манеж в Агрызе —  от Татэнерго). И это не говоря о деньгах, которые уходят на обслуживание объектов, зарплаты тренерам, содержание школ. А также не говоря о будущих футбольных проектах: в 2022 году планировалось строительство шести маленьких манежей в районах Татарстана и двух крупных в Казани. Это ещё как минимум миллиард инвестиций в инфраструктуру. Нельзя исключать, что строительство перенесут на более поздний срок из-за ситуации в мире, «прыгающих» цен на стройматериалы, пересмотра республиканского бюджета, но даже то, что есть уже повод для гордости. Идеей застроить Татарстан манежами, как уже сделано с ледовыми дворцами и бассейнами, загорелся лично президент РТ Минниханов после поездки в Швейцарию в 2019-м, где его познакомили с местной футбольной инфраструктурой.

Если Татарстан реализует всё запланированное, общее количество манежей в республике достигнет 16-ти. К ним можно добавить по меньшей мере три частных манежа в Казани (два у ипподрома и один в «Тасме»), а также 55 искусственных полей по всей республике. С точки зрения бетона и стен, Татарстан впереди планеты всей и может посоревноваться если не с Москвой, то хотя бы с Краснодарским краем. Там Сергей Галицкий на личные средства построил 23 манежа в регионе — не сильно больше, чем планируется построить в Татарстане.

Вот только «Краснодар» Галицкого совсем недавно смог выйти на поле в матче чемпионата страны с 11-ю воспитанниками, а «Рубин» до отъезда легионеров выпустил только Степана Сурикова на семь минут в матче с «Уралом». Академия «Чертаново» владеет ровной той же инфраструктурой, что академия «Рубина» (интернат + поле + стадион), вот только в прошлом сезоне она могла похвастаться 21-м воспитанником в клубах РПЛ, а Казань — только четырьмя (Набиуллин, Степанов, Суриков, а также Ленар Фаттахов, сыгравший за «Рубин» после отъезда легионеров 42 минуты). Нищая «Уфа», которая обыграла «Рубин» в матче 30-го тура и выбила казанцев в ФНЛ, умудрилась вырастить защитника сборной России Игоря Дивеева. В столице Башкортостана даже нет поля с натуральным газоном, а про такое число манежей даже и не мечтают! «Рубину» нужно сильно постараться, чтобы придумать хоть какую-то приличную отмазку, что они забили на свой же резерв. 

Пока в Татарстане не решились выгнать всех учеников академии «Рубина» на улицу, сломать все поля и снести все здания, академии нужно найти достойное место в футбольном мире Татарстана. И этим вопросом, по нашей информации, озабочено руководство республики. На одном из майских совещаний, посвящённом развитию футбола в регионе, Минниханов отметил, что плохие результаты «Рубина» соотносятся с полным отсутствием воспитанников в составе. При этом, добавил президент РТ, в республике строятся манежи и созданы все условия для подготовки своих футболистов высокого уровня, как бы намекая, что с «Рубина» никто не снимал задачи по подготовке резерва.

Однако напомнить об этой задаче сейчас «Рубину» некому. Республика формально не участвует в управлении клубом. ТАИФ, который единолично возглавил клуб в 2017 году, собирался растить своих игроков в казанском клубе, однако, со временем забыл все свои обещания. СИБУР, к которому «Рубин» перешёл от ТАИФа, не испытывает интереса к управлению с клубом – спасибо, что пока финансирует. А генеральный директор Сайманов, не имея стратегического долгосрочного партнёра,  вынужден бросать всю свою энергию на главную команду и не может планировать работу на достаточно длинный срок, чтобы растить своих воспитанников. В такой ситуации академия из актива, который открывает уникальные возможности, превращается в некую обязаловку, которая нужна только ради галочки. «Академия необходима для получения лицензии от РФС на участие в РПЛ», — напоминал Сайманов на пресс-конференции.

Сломать нынешний негативный тренд можно будет только, как мы писали ранее, если включить республику в управление клубом и, следовательно, академии. За примером далеко ходить не надо — есть кейс «Ак Барса» и «Татнефти». Там тоже есть своя академия, просто в отличие от футбола она несёт исключительно методические и обучающие функции. Вся нагрузка по подготовке хоккеистов отдана трём детским школам — «Ак Барс», «Динамо» и «Нефтяник» — а академия просто их курирует. Менеджменту основного «Ак Барса», тем временем, поставлена задача укомплектовать состав к 2023 году на 70% из своих воспитанников.

***

Властям в Татарстане и «Рубину» впору тоже задуматься о такой цели. Если в нулевые для появления своих игроков в Татарстане было маловато предпосылок (академия только строилась, полей в таком количестве не было, одного манежа не хватало на всех), то теперь их великое множество. И мы их выше показали. Академия после 20 лет работы вобрала  огромное количество опыта и традиций и получила какое-никакое имя. Полей – выше крыши, манежей – беспрецедентное количество, внимание республиканских властей к вопросам детско-юношеского футбола как никогда высокое. Высоким потенциалом по-прежнему обладают Набережные Челны, Нижнекамск и городские школы Казани. Рано или поздно вся эта инфраструктура будет давать свои плоды, и если «Рубин» не станет относиться к своей академии как к жемчужине и краеугольному камню всей системы в республике, эти плоды будут пожинать другие клубы и другие регионы.

Данный текст – третий в череде аналитическо-проблемных текстов про «Рубин» в нашей газете за последние две недели. По большему счёту, надеемся, и читатель, и заинтересованные авторы получили всесторонний анализ, почему с клубом произошла такая (неслучайная) трагедия (вылет в ФНЛ впервые почти за 20 лет) и, как говорится, ответы на сакраментальные вопросы «Кто виноват?» и «Что делать?». 

Почему «Рубин» должен уволить Слуцкого

В ФНЛ вылетел весь Татарстан: разбираем два главных сценария будущего «Рубина»