«Мы не фарм-клуб «Ак Барса» и не его младший брат». Мощное интервью директора «Нефтехимика»

Разговор о сезоне, «TAНЕКО Арене» и отношениях с Казанью. 

«Нефтехимик» в этом сезоне борется за место в плей-офф и параллельно с этим испытывает как взлёты, так и падения. О результатах этого сезона «БИЗНЕС Online» поговорил с генеральным директором клуба Игорем Ларионовым. Также функционер анонсировал увеличение бюджета клуба, объяснил, почему «Нефтехимик» совершает обмены с участием своих воспитанников, почему переговоры с «Ак Барсом» не венчаются успехом и как в Нижнекамске отреагировали на открытие «ТАНЕКО Арены».

Ларионов сообщил, что «Ак Барс» занимался хантингом тренеров. Также он прокомментировал публикацию нашего издания.

«Мы не играем в унылый хоккей»

– Игорь Викторович, в КХЛ закрылось трансферное окно. Каким для вашего клуба получился последний день дедлайна?

– За неделю до дедлайна мы сделали один очень хороший трансфер – подписали Жана-Себастьяна Ди. Ещё в переговорах находились два-три игрока, но там ситуация немного другая. У клубов, с которыми мы были на контакте, должны были совершиться свои обмены. Только в этом случае и у нас были бы трансферы. 

– Сейчас «Нефтехимик» идёт 10-м, до восьмого места – девять очков. Насколько часто заглядываете в таблицу?

– Не буду лукавить, но каждый ответственный руководитель должен понимать, в каком состоянии находится его клуб. Нужно оценивать результаты, в том числе исходя из места в турнирной таблице. Завершается игровой день – мы заходим в неё и смотрим, кто на каких местах. Конечно, наш ориентир – прямые конкуренты за место в плей-офф. Да, от восьмого места нас отделяет девять очков, но от четвёртого – всего 16. Впереди 24 матча – сделаем всё возможное, чтобы хорошо сыграть и попасть в плей-офф

– Выйти в плей-офф – это первостепенная задача для «Нефтехимика»?

– Каждый сезон мы ставим перед собой задачу показывать яркую игру, которая будет приносить результат и нравиться болельщикам. Всё это должно сопровождаться нашим выходом в плей-офф. В этом сезоне задача не меняется: мы хотим попасть в восьмёрку сильнейших, а затем пройти как можно дальше. 

– Какая задача-максимум у нынешнего состава?

– Думаю, пройти первый раунд. 

– Вы сказали о яркой игре, которая будет нравиться болельщикам. Имеете в виду атакующий хоккей?

– Конечно, именно такой хоккей нравится зрителям. Но перед каждым матчем мы разбираем соперника и лишь потом выстраиваем план на игру. Но, как правило, мы не играем в унылый хоккей, а делаем всё возможное, чтобы зрителям на трибунах нравилась игра. 

«Отчасти мы вынуждены играть своей молодёжью» 

– Прошлый сезон ваша команда начала с 10-ти поражений подряд. В этом вы стартовали с семи поражений в восьми играх. Можно ли сказать, что клубу не удалось сделать работу над ошибками?

– Не стал бы так говорить. Отчасти ситуация повторилась, но не более того. Этим летом в силу разных причин мы потеряли примерно половину состава – в том числе часть лидеров. Пришлось искать им равноценные замены и наигрывать новые сочетания. У нас нет неограниченных возможностей, как у некоторых клубов лиги. Это объективная реальность. Отчасти поэтому мы вынуждены играть своими молодыми ребятами. Конечно, это плюс для местных хоккеистов, но сложнее с точки зрения достижения высоких результатов.

– Какое было настроение в команде, когда вы снова начали сезон с серии поражений?

– У нас профессиональная команда, и мы уже имеем опыт выхода из подобных ситуаций. Паники у нас не было: ребята знали своё дело, проявили характер и вышли из сложной ситуации все вместе. Думаю, что у каждой команды бывают взлёты и падения. В тяжёлые моменты необходимо мобилизовать всевозможные ресурсы, чтобы двигаться дальше. 

– Когда команда выдаёт серию поражений, то невольным образом встаёт вопрос об отставке главного тренера. Вы рассматривали такой вариант?

– Нет, мы не рассматривали вариант отставки тренерского штаба. Для этого просто не было никаких оснований. Я летаю с командой на все поездки, вижу, как работает тренерский штаб, как работает Олег Юрьевич. Понимаю, что ребята на льду стараются, а результат придёт. 

«У нас не было оснований не доверять Гарипову» 

– Летом «Нефтехимик» подписал несколько ярких игроков, среди которых – Наиль Якупов, Александр Дергачёв, Лукаш Клок, Владимир Брюквин… Остались ли довольны проделанной работой?

– Наверное, никогда не получается быть довольным на 100 процентов. В этом году расстались с частью сильных игроков, точечно усилились новыми. Основная цель была иметь насколько возможно сбалансированный состав. 

– Долго ли работали над переходом Якупова и на какую роль вы его рассматривали?

– Над переходом Наиля мы работали по стандартной схеме – порядка двух месяцев. Связались с его представителем и предложили свои условия. Мы знали, что у Наиля было предложение от клуба Западной конференции. По всей видимости, наши условия оказались лучше. Вместе с тем Наилю было приятно вернуться в родной город, в котором он вырос и состоялся как хоккеист. Мы рассматривали его на роль лидера, который способен показать хорошую игру и добавить мощи нашей команде.

– Однако Якупов получил травму и рискует пропустить остаток сезона. Жан-Себастьян Ди был подписан ему на замену?

– К сожалению, да. В матче с «Ак Барсом» Наиль получил травму, после чего сделал все необходимые обследования. Вердикт оказался не из самых приятных – операция. На прошлой неделе ему её сделали операцию в Москве, период восстановления будет полтора месяца. Ждём решения врачей и надеемся, что в этом сезоне ещё увидим Наиля на льду. 

– Летом «Нефтехимик» решил продлить контракт с Эмилем Гариповым. Почему?

– Гарипов уверенно сыграл в прошлом году, когда мы его забрали из «Трактора» и тут же выиграли шесть матчей подряд. Его уверенная игра дала толчок всей команде – мы воспрянули духом и пошли вверх в таблице. Жалко, что он получил травму – в спорте без этого не обойтись. Эмиль сделал операцию, прошёл период восстановления и был готов в этом году снова показывать яркую игру. 

Оснований не доверять ему просто не было. Та же ситуация с Тихомировым. Слышал такое мнение, что «Нефтехимик» ошибся с вратарями. Но если бы мы их не подписали, то к нам было бы ещё больше вопросов. Гарипов нас вытащил в прошлом году, а когда он получил травму, Тихомиров вместе с Суднициным взяли на себя роль лидера. У Андрея было четыре матча на ноль и восемь с одной пропущенной шайбой. Поэтому у нас не было оснований этим парням не доверять. 

– Но за Тихомирова вы отдали Никиту Артамонова, который играет в «Торпедо» в большинстве и идёт высоко в преддрафтовых рейтингах. Почему вы расстались со своим воспитанником?

– Никита оказался частью сделки, это непременное условие «Торпедо». Конечно, в Артамонове мы видели большой потенциал, не хотели с ним расставаться. Но мы шли с десятью поражениями подряд, пришлось в краткие сроки закрывать проблемные позиции. Нам нужен был вратарь, а Тихомиров оказался доступен. Мы провели обмен – у нас не было другого выбора. В общем, это скорее вынужденное решение было, но в каком-то смысле даже в этот момент Артамонов сыграл на команду.

Если в целом говорить о Никите, то наша команда славится тем, что воспитывает молодые таланты. Сейчас у нас растут не менее сильные игроки – Ислам Гайнуллин, Данил Шерстобитов, Рауль Якупов, Павел Анохин, Никита Хоружев. Они дебютировали в первой команде и регулярно получают игровое время. От себя отмечу, что мы умеем работать с молодёжью, у нас очень много талантливых парней. 

«Поговорили с Чивилёвым и вместе пришли к выводу, что ему нужно дать шанс, чтобы перезагрузиться»

– Большое количество ваших воспитанников играет в топ-клубах КХЛ, а не в «Нефтехимике». Как их сохранять?

– Это вопрос баланса возможностей клуба. У нас неплохой бюджет: не высший в лиге, но и далеко не худший. А дальше как правило всё упирается в необходимость разумно подходить к формированию состава. Где-то нужно сохранить лидера – напомню, вообще-то Порядин уже в качестве топового игрока оставался в клубе почти восемь лет. А где-то, наоборот, вовремя отпустить, если запросы растут, и использовать те же деньги, чтобы поднять снизу два таланта вместо одного.

Как пример: в 2020 году мы предложили Дамиру Шарипзянову контракт на два года по 20 миллионов, а «Авангард» – два по 35. У нас просто не было таких денег: лимит на всю команду в тот момент достигал 275 миллионов. Никакой возможности дать 35 миллионов защитнику, даже понимая, что в перспективе он будет топовым игроком, у нас не было. Это значило бы просесть в каких-то других линиях. 

Другой случай: «Салават Юлаев» дал Вячеславу Лещенко чуть больше как в зарплате, так и в бонусах, благодаря чему забрал игрока себе. Чуть-чуть другая ситуация с Пашей Порядиным. Он долго играл одну из ключевых ролей в команде, и мы поддерживали это. Но настал момент, когда он захотел выйти из зоны комфорта и попробовать себя в другом клубе. У каждого спортсмена в карьере возникает период, когда хочется чего-то большего. Мы с ним переговорили и нашли возможность обмена в «Спартак». 

– На этом фоне философией «Нефтехимика» стало вырастить игрока и за хорошие деньги отдать его в другой клуб?

– Нет, это неверное мнение. Мы же его не просто так отдаём. Мы банально не имеем возможности повторить предложение, которое гораздо выше нашего. В соответствии с регламентом КХЛ, если у нас есть возможность сохранить игрока, то с удовольствием делаем это. Например, «Ак Барс» два года назад сделал предложение по Порядину чуть больше, чем наше. Мы повторили его и сохранили игрока на пару лет. 

Сейчас мы преследуем задачу сохранить нашу молодёжь. 40 процентов игроков «Нефтехимика» – это воспитанники клуба. Если посмотрим на другие команды КХЛ, то единицы могут похвастать тем же. Конечно, отчасти эта мера вынужденная. Сейчас же с каждым годом конкуренция усиливается, пол зарплат поднимается, вследствие чего нам легче сохранять воспитанников.  

– По ходу сезона вы обменяли своих нижнекамских форвардов Чивилёва и Нугманова на вратаря СКА Николаева. Почему решились на такой шаг?

– В начале интервью мы говорили, что история повторилась и «Нефтехимик» снова проиграл серию матчей. В этот момент, к сожалению, Эмиль Гарипов получил травму и потребовалось решение вратарского вопроса. Мы начали поиски нового голкипера, лучшим для нас оказался вариант со СКА. Питерцы нам сказали: «Или вот так, или никак». Мы были вынуждены пожертвовать этими игроками, чтобы получить Николаева.

Мы разговаривали с Чивилёвым и вместе пришли к выводу, что ему нужно дать шанс перезагрузиться. Он немного скис в нашем клубе, а так он сделает хороший шаг вперёд. Для него это хороший вызов. Амир Нугманов тоже стал участником сделки и в данной ситуации очень помог нашей команде. Рады, что у него всё успешно складывается в СКА. Поддерживаем контакт с нашими воспитанниками, не считаем, что это разрыв отношений. 

 – Николаев провёл в «Нефтехимике» месяц с небольшим, а затем был обменян в «Спартак» на Точилкина и денежную компенсацию. Почему голкипер почти не играл и вы так быстро расстались с ним?

 – Вопрос обмена Николаева в «Спартак» можно назвать естественным процессом. Когда он пришёл в клуб, у нас здорово заиграл Филипп Долганов, который стал лучшим вратарём КХЛ в октябре. Мы знаем, что, когда у одного голкипера хорошо идёт игра, не можем ему в ущерб ставить другого. Дмитрий – профессионал и тренировался всё это время и ждал своего шанса. Два его выхода на игру оказались не совсем успешными, и он попросил обмена. Не стали ему препятствовать и взамен получили очень перспективного игрока. 

– У Николаева была зарплата 45 миллионов в год, когда ваши игроки в среднем получают гораздо меньше. Фактор денег играл свою роль?

– Мы соблюдаем финансовую дисциплину и его контракт умещался в наш бюджет. Топовый вратарь того стоил, финансовая сторона при расторжении не имела значения. Но так получилось, что Долганов к тому времени разыгрался, а Тихомиров выглядел лучше Николаева. Поэтому решили обменять вратаря. 

«Запрета на обмены в «Ак Барс» у нас нет» 

– У вас за последние годы было несколько обменов со СКА. Можно ли сказать, что вы хорошо выстроили линию коммуникации с питерцами?

– Да, у было три случая, когда мы производили обмены со СКА. Но не могу сказать, что мы хорошо ведём переговоры только с ними – у нас хорошие отношения практически со всеми клубами КХЛ, например, с «Сибирью», «Торпедо» «Авангардом», «Автомобилистом»…  Но СКА всегда предлагал лучшие условия, чем другие клубы. Например, за Грошева «Ак Барс» давал сначала 10 миллионов рублей, а потом 20. Мы говорили им, что СКА даёт 45: дайте нам эти же деньги, но они все время хотят сэкономить. За Чивилёва, например, нам предлагали Пексу. Извините, но при всем уважении к нему и «Ак Барсу», в нашей молодежке есть вратари не хуже. Этот обмен был бы в ущерб клубу.

В мае 2021 года «Ак Барс» был готов дать Порядину – он на тот момент был в статусе ограниченно свободного агента – чуть больше, чем предлагали мы. «Нефтехимик» повторил предложение и оставил игрока. Это право нашего клуба, согласно регламенту КХЛ. 

С Хайруллиным была интересная история. В декабре 2021 года «Ак Барс» у нас попросил отдать этого игрока, объясняя тем, что он им… «нужен»! При этом мы в тот момент вели борьбу за попадание в плей-офф. Что это за «нужен» такое? Мы не фарм-клуб «Ак Барса», не «младший брат», а самодостаточный клуб КХЛ со своими задачами и амбициями. Да, мы готовы сотрудничать с «Ак Барсом», рады, когда наши воспитанники играют в родной республике – вопросов нет. Но это сотрудничество возможно только на условиях, которые как минимум не будут уступать тем, что мы получаем от других клубов лиги. И точно не в ущерб интересам «Нефтехимика». 

– У «Нефтехимика» есть запрет на обмен с «Ак Барсом»?

– Запрета нет и никогда не было.

– То есть в случае хорошего и выгодного предложения вы готовы отправить своего игрока в Казань?

– Конечно. Это нормально, что клубу из небольшого города приходится сталкиваться с гигантами в борьбе за тренеров, игроков и просто за выживание. Наша философия чётко выстроена, начиная от детского хоккея и заканчивая взрослым. По моему мнению, «Нефтехимик» – это лучший клуб для игрока, который хочет вырасти до уровня КХЛ. Когда мы видим, что не можем удержать хоккеиста, мы не делаем никаких запретов и не ломаем ему карьеру. Поэтому к нам стремятся многие молодые хоккеисты. 

«Леонтьев – один из сильнейших тренеров КХЛ»

– По ходу сезона вы продлили соглашение с главным тренером Олегом Леонтьевым на три года. Такие длинные контракты для КХЛ редкость. Почему решились на такой шаг?

– Стратегия клуба строится на долгосрочном сотрудничестве. С «Ижсталью» у нас три года соглашения о сотрудничестве, с Олегом Юрьевичем тоже контракт на три года и также делаем по возможности с игроками. Это позволяет формировать костяк команды и создаёт уверенность в будущем.

Для главного тренера очень важна такая стабильность. Он строит свою работу не на год, а на два или три. Важно это и для игроков, которые при переходе заранее знают, кто будет возглавлять команду. Также Леонтьев – это сильный тренер для команды без звёзд. У нас нет финансовых излишеств, поэтому у нас, по-хорошему, рабоче-крестьянская команда. Мы берём своей дисциплиной, желанием, неуступчивостью и хорошей спортивной дерзостью. Поэтому мы наравне играем с лидерами чемпионата. 

Олег Юрьевич – не возрастной тренер с высокими спортивными амбициями. Он многого добился как игрок, а теперь хочет многого добиться, как  тренер. Поэтому у нас совпадают цели, подходы, понимание общечеловеческих ценностей: честность, трудолюбие и поддержка. Мы видим, что можем добиться многого, работая с ним. Ему тоже комфортно работать в нашем клубе. 

– В чем главная сила Леонтьева?

– Если коротко, то он настоящий профессионал, честный и трудолюбивый специалист. 

– Он больше силён как мотиватор или как тактик?

– Не могу выделить одну из составляющих. Он лично определяет формат тренировок, тактику на каждую игру, лично мотивирует ребят на матчи. У него сильные лидерские качества. 

– Леонтьев – один из самых перспективных тренеров КХЛ?

– Я бы сказал, что он уже сейчас один из самых сильных тренеров в КХЛ. 

– Недавно Леонтьев сказал, что будь у клуба бюджет в 70 процентов от потолка зарплат, то «Нефтехимик» дошел бы до финала. Согласны ли вы с его мнением?

– Тут очень важно не цепляться к цифрам, а понять нашу философию. У нас есть хороший и недорогой костяк. Его нужно точечно усилить, и мы получим качественно новый и высокий спортивный результат. 

«Спортивную деятельность мы ведём самостоятельно»

– Ваш бюджет увеличится к следующему сезону?

– Да. Согласно регламенту, пол зарплат в следующем сезоне поднимется, поэтому бюджет увеличится. 

– Как у «Нефтехимика» выстроена коммуникация с СИБУРом?

– У нас хорошая коммуникация, всё чётко и понятно. Нас финансирует СИБУР, поэтому мы отчитываемся перед ним, как это делает любое зависимое общество. Но в том, что касается именно спортивной составляющей, выстраиваем работу внутри клуба сами.

– На матчи приезжал Сергей Быков, который отвечает в СИБУРе за спортивное направление. Насколько активно он вовлечен во весь клубный процесс?

– Сергей Владимирович курирует наш клуб, и мы держим его в курсе всех основных действий. К сожалению, у него не всегда получается приезжать на игры, потому что больше он работает в Москве или находится в командировках. Притом большую поддержку нам оказывает лично генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Фаляхов Марат Инилович, мэр Нижнекамска Муллин Рамиль Хамзович и депутат Госдумы РФ Метшин Айдар Раисович. Это постоянные гости на наших матчах, которые поддерживают команду и переживают за неё. 

– За кем при переходах остаётся последнее слово?

– Если говорить о финансах, управленческой сфере, то работа ведётся по стандартам СИБУРа: решения принимаются коллегиально, СИБУР нас слышит. В части спортивного результата, формирования состава – это прерогатива клуба. 

«TANECO Арена»забирает наших тренеров» 

– На прошлой неделе «Ак Барс» открыл ледовый дворец в Нижнекамске. Как лично вы восприняли этот шаг?

– Первое – это будет на пользу детскому хоккею. Второе – конкуренция всегда идёт на пользу. Единственное ограничение касается того, что у нас небольшой город, и, конечно, мы имеем меньшую возможность выбора, чем столичные города с миллионным населением. 

Здесь же мне бы хотелось прокомментировать вашу статью по этому поводу. В ней неверно сделаны акценты, и носит она ангажированный характер. Например, пишете, что в городе есть деление на «своих» и «чужих». Этого не было и нет. Когда в команде 20 –25 человек, то не может быть деления на «своих» и «чужих». Здесь рады всем, кто приходит и тот, кто сказал вам обратное, получается, обманул. 

Также у вас отмечается, что зарплата детских тренеров в ДЮСШ «Нефтехимик» доходит до 20 тысяч рублей. Это совершенная чушь. В том году была зарплата 28 800, в 2023-м мы подняли её до 50 тысяч рублей. Это сделано для того, чтобы сохранить тренерский штаб и дать возможность тренерам работать, а не думать о содержании семьи. Это большая неточность, которая допущена в статье. 

И последнее. Конечно, мы знали о планах TAНЕКО, встречались с ними – был уговор, что они не будут хантить наших тренеров. Наоборот, коллеги обещали, что они придут, привезут новых специалистов – из Казани, Альметьевска, в итоге создадут в Нижнекамске новые возможности. Это как раз было бы про пользу для развития спортивной школы в Нижнекамске, что всем на благо, в первую очередь, молодежи. На деле получилось, что первым делом переманили у нас одного из тренеров и поставили его директором «TAНЕКО-Арены», пробуют перекупать других. Это уже не развитие и новые возможности, а каннибализация и разрушение сложившихся отношений. Вот в этом уже никому пользы нет. Это не говоря о том, что в приличных кругах принято держать слово.

«Барсы» заходят на территорию «волков»: как поделят хоккейный Нижнекамск?

– Как относитесь к тому, что нижнекамские ребята уезжают в Казань?

– А кто за последние два-три года из Нижнекамска ушёл в Казань? Таких нет. Эти ребята понимают, что у нас лучше система развития игроков. В топ-клубах очень высокая конкуренция, из-за чего попасть в основу сложно. У нас же самая короткая дорога. Поэтому добро пожаловать в систему «Нефтехимика». Она способствует развитию игрока.

– По этому принципу вы воспитали Якупова, Сергачёва, Шарипзянова, братьев Галимовых и других воспитанников?

– Конечно, и сделали мы это вопреки. Если мы соберём всех нижнекамских воспитанников, то соберём сборную России. Когда нижнекамская ДЮСШ перешла под контроль клуба, то мы подняли тренерам зарплаты, одели их в экипировку, закупили клюшки и форму игрокам, вместе с Михаилом Сергачёвым оборудовали тренажерный зал, выделили дополнительное время для группы спортивного совершенствования и подготовки вратарей. 

Сейчас у нас есть мечта – построить новый интернат путем реконструкции здания спортивного клуба. В отдаленной перспективе, что не предмет обсуждения сейчас, но, может быть, когда-нибудь задумаемся о новой арене. Это создало бы хорошие условия для первой команды. Чтобы стать чемпионом, нужно иметь чемпионские условия, начиная от ДЮСШ и заканчивая спортивной ареной.

«С Игорем Николаевичем Ларионовым у нас есть общее хобби, связанное с вином» 

– В российском хоккее, помимо вас, есть Игорь Ларионов, который ныне возглавляет «Торпедо». Часто вас с ним путают?

– Да, это происходит, и я этим часто пользуюсь – раздаю автографы (улыбается). На самом деле в хоккее круг общения очень узкий и все друг друга знают и не путают.

– Вы знакомы с ним?

– Мы дружим, общаемся более 10 лет. Началось всё, когда он заканчивал карьеру и приехал из-за океана. В тот момент и познакомились. У нас есть общее хобби, связанное с вином. 

– Какой была ваша хоккейная карьера?

– Я играл на позиции вратаря, в своё время занимал вместе с командой «Чайка» первое место в первенстве России по «Золотой шайбе». Тот турнир проходил в Альметьевске, это был 1983 год. После этого в 1984 году мы поехали на финал «Золотой шайбы» СССР и стали третьими. На первенствах России и СССР меня признавали лучшим вратарём. 

Затем удалось поиграть за харьковское «Динамо» и «Ижсталь» после этого у меня случилась травма, из-за которой я закончил карьеру и пошёл учиться в университет.

– Затем вы пошли работать на завод и доросли до менеджерской работы в хоккейном клубе.

– Когда я приехал в Нижнекамск из Ижевска, сначала работал в банковской сфере, затем пригласили в «Нижнекамскнефтехим» по управлению корпоративной собственностью, инвестициями и развитию. Параллельно с этим я с друзьями и коллегами много занимался спортом, который на заводе был очень развит. Так и получилось, что в 2006-м я стал вице-президентом ХК «Нефтехимик», а в 2019 году – его директором.

– Недавно вы вместе с «Нефтехимиком» презентовали книгу на 55-летие клуба. В чём посыл этого шага?

– Это был один из наших этапов празднования 55-летия клуба. Пригласили ветеранов, представителей администрации города и ПАО «Нижнекамскнефтехим». Всё красиво организовали в центральной городской библиотеке. Книга – это больше, чем какой-то документ или набор фактов. Это первая попытка сформулировать и сохранить историю клуба.

В первую очередь мы отдали должное нашим ветеранам. Заслуги почти что каждого из них мы отразили в нашем издании. Мы являемся счастливыми людьми, ведь ветераны ещё живы и могут поделиться с нами своими воспоминаниями. К нам заглянул Юрий Иванович Шворнев – первый вратарь в истории клуба. Конечно, ему уже немало лет, но, несмотря на возраст, он очень активный. 

– На днях, перед игрой с «Динамо» вы презентовали новую форму. Почему остановились на такой расцветке и логотипе с волком-драконом?

– В этой форме мы вышли только на предматчевую разминку. Дизайн разработал наш официальный партнёр, который решил привнести новогоднее настроение. Поэтому волк оказался немного в другом виде, расцветка тоже. Слышал много положительных отзывов о форме, притом от федеральных каналов тоже.

Пользуясь возможностью, хочу поздравить всех читателей вашего издания с наступающим Новым 2024 годом и пожелать крепкого хоккейного здоровья и ярких успехов!

Фото на превью: hcnh.ru