«Прощальный матч Морозова однозначно пройдет в Казани»

- О новых судейских правилах сейчас говорят много, причем, большинство специалистов их решительно критикует, включая генерального менеджера сборной России Андрея Сафронова. А что вы думаете о новых правилах?

— Я думаю, что заложниками ситуации оказались не только игроки, но и сами арбитры. Потому что весь вопрос в том, что правила должны быть четко, недвусмысленно написаны. Международная федерация хоккея в этом году изменила правила хоккея в пяти пунктах. Вот там все четко расписано и понятно, о чем идет речь. Но всё, что касается ужесточения наказаний за грубость, зацепы и тому подобное — там нет четко сформулированных правил. Все остается на усмотрение судей, и поэтому игровой момент может трактовать и так, и иначе. Думаю, что проблема заключается в том, что требуется четко расписать и как должно судиться, тогда и вопросов будет меньше. На сегодняшний же день, действительно, много непонятных моментов в правилах. Не следует также забывать, что хоккей — один из самых контактных видов спорта.

— После того, как Шафагат Тахаудинов ушел с поста руководителя ОАО «Татнефть», оставшись на посту президента «Ак Барса», что-то поменялось в методике его руководства клубом, ведь теперь у него появилось больше времени для хоккея?

— Знаете, успех руководителя с большой буквы заключается в следующем — надо выстроить систему управления, установить правила игры и поставить правильных людей. Тогда процесс становится более понятным. Думаю, что и сейчас нагрузки у Тахаутдинова немаленькие. У него осталось достаточно много функций как в совете директоров ОАО «Татнефть», так и в качестве советника президента республики Татарстан по вопросам нефтяной отрасли, не говоря уже о работе в ряде холдинговых кампаний, в которой он принимает непосредственное участие. Система управления клубом, что во время его работы в качестве генерального директора, что сейчас, не поменялась. И во многом благодаря тому, что она поддерживается и претворяется в жизнь новым генеральным директором «Татнефти» Наилем Ульфатовичем Магановым. Конечно, есть небольшие изменения, но на работу «Ак Барса» существенного влияния они не оказали. Так что, он по-прежнему руководит нашим клубом. Всё, что нужно согласовывать с ним, мы согласовываем, у нас очень быстрая и эффективная система управления клубом. Даже при большом объеме занятости нашего руководства, все вопросы решаются оперативно, на уровне телефонных звонков. Все работают на своих местах, поэтому, повторюсь, принципиально ничего не поменялось.

— По чьей инициативе нынешним летом был создан общественный совет «Ак Барса»?

— Это наше коллективное решение, мы никогда не говорили и не говорим, что все и всегда делаем правильно. Нам интересно мнение различных социальных групп: любителей и профессионалов, чиновников и фанатов, простых болельщиков и журналистов. Поэтому у нас постепенно назрел вопрос о механизме принятия более сбалансированных решений. Не учитывать общественное мнение — это неправильно. Именно с этой целью и был создан общественный совет клуба. В его рамках мы хотим, учитывая мнения всех слоев нашего общества, определять стратегию своей работы. Уже есть социально значимые проекты клубного музея, Зала славы. Мы хотим лучше понять, как именно работать с болельщиками при помощи социальных сетей, интернета. В частности, второй год подряд мы обдумываем принципиально новый проект, хотим претворить в жизнь карту болельщика, совмещенную с банковским продуктом. У нас уже есть большая программа продвижения такой карты. Общественный совет нам в этом поможет.

— Вам не кажется, что с делом продвижения «Барса» клуб несколько отстает от требований времени? Как была молодежная команда, так и осталась, хотя играет этажом выше в ВХЛ.

— По этому поводу у нас есть свое мнение. Если речь идет об освещении домашних матчей «Барса», где и когда они проходят, то тут вторая команда мало чем отличается от первой, все на одном уровне. Любой человек, мало-мальски интересующийся хоккеем, легко может узнать составы, расписание и результаты игр «Барса». Для этого есть наружная реклама, реклама на клубном сайте, информация в социальных сетях, на радио и телевидении. А вот всё, что касается персонально хоккеистов, то это довольно тонкий и деликатный продукт. Ребятам в таком возрасте иногда чрезмерное внимание к их персонам только мешает. Им надо работать над собой, двигаться вперед в спортивном плане, больше тренироваться. Мы ведь в прошлом году и календари молодежной команды выпускали, организовывали разного рода промо-акции, что незамедлительно сказывалось на уровне игры ребят. Проще говоря, нос стали задирать. Поэтому игроки «Барса» прекрасно понимают, где и ради чего они играют. Откровенно говоря, в ряде команд ВХЛ они бы могли получать зарплаты значительно выше той, что у них есть в «Барсе», но они играют в нашем клубе, они доверяют своим тренерам, доверяют руководству клуба. Так что слова критиков о том, что мы мало уделяем внимания молодежной команде, не соответствуют действительности. Мы уделяем много внимания именно тем вещам, которые профессионально необходимы молодым ребятам. Нет у них ни одного вопроса в плане профессионального роста. А это для них сегодня важнее.

«ШАВАЛЕЕВ ПОМОГ МНЕ РАЗОБРАТЬСЯ В ХОККЕЕ»

— Поменялось ли что-нибудь в отношениях «Ак Барса» с соседями-земляками, «Нефтехимиком» и «Нефтяником»?

— С тех пор, как ОАО «Татнефть» пришло в хоккей, все нездоровые разговоры о каком-то противостоянии «Ак Барса» и «Нефтехимика» закончились в один день. У нас теплые, партнерские отношения, что ни для кого не является секретом. Где можем, мы всегда поможем Нижнекамску, как и они всегда идут нам навстречу. И такое партнерство у нас является фактом не только на уровне профессионального хоккея, но и в молодежном, и в детском хоккее. Часто перемещаем игроков, чтобы они могли профессионально расти. Что до Альметьевска, то и с ними у нас прекрасные отношения. Мы понимаем, что у «Нефтяника» существуют давние традиции, есть верные болельщики, есть чисто игровые требования, в соответствии с которыми альметьевцы должны занять определенное место. Мы же теперь растим новое поколение хоккеистов в ходе непрерывного тренировочного процесса внутри «Ак Барса», которые должны иметь достаточное количество игрового времени и иметь право на ошибки. Вся наша молодежь находится под постоянным и пристальным взором тренерского штаба первой команды. Поэтому в основу постоянно приглашаются два-три игрока «Барса». Ребята стали чувствовать себя частью первой команды, куда двери ни для кого не закрыты.

— Вы уже десять лет работаете директором клуба. Не жалеете, что пришли в хоккей, ведь вы заслуженный экономист РТ, работали и в прокуратуре?

— А я, по сути, и не уходил из экономики. Как работал в «Татнефти», так и работаю. До сих пор у меня определенные поручения и нагрузки в нашем ОАО, и я их выполняю. А спорт сам по себе интересен, здесь и экономику надо выстраивать, и отношения с людьми. Скучать не приходится. Только в клубной школе занимается порядка 500 детей. Одно общение с их родителями — это целая тема.

- Профессиональное прошлое работника прокуратуры помогает вам лучше других разбираться в хитросплетениях клубного механизма, сложных отношениях с лигой, другими клубами?

— В каждом бизнесе есть своя специфика. Не думаю, что те несколько лет работы в прокуратуре наложили на меня какой-то отпечаток. Я там занимался больше общими вопросами, проверками юридических лиц. А вот потом почти десять лет до прихода в «Ак Барс» работал в «Татнефти». В спорте, как и в любом другом бизнесе, много своих нюансов, секретов и тонкостей. И здесь, положа руку на сердце, мне очень сильно помог Равиль Шавалеев. Когда про нас с ним писали, что мы работаем в тандеме, это было действительно так. Быстро войти в курс хоккейного дела, разобраться в новых проблемах мне помог именно Шавалеев. У нас очень теплые отношения.

— Но Шавалеева уже нет в «Ак Барсе»…

— Это неправда. Он до сих пор в штате клуба. Просто ему еще нужно время, чтобы окончательно пройти реабилитацию после тяжелейшей травмы. Равиль Шагимарданович и сейчас в нашей команде.

«МЫ СО СВИТОВЫМ НА ОДНОЙ ВОЛНЕ»

— Сложно руководить старшим братом, который занимается в клубе PR-деятельностью?

— Это семейные вещи… Так получилось. Родственники остаются дома на кухне. На работе родственников не бывает.

— Будь ваша воля и полномочия, закрыли бы то или иное СМИ, чья позиция категорически не устраивает клуб?

— Пресса для того и существует, чтобы отражать весь спектр мнений. Самое главное — порядочно относиться к своей работе, работать над тем, чтобы расти профессионально. А то, что про нас пишут, это надо знать и анализировать. Если про тебя говорят или плохо, или хорошо, значит, есть, над чем задуматься — ничего просто так не бывает. А если иногда пресса плохо пишет о команде, это даже дает обратный эффект. Заводит ребят, добавляет им агрессивности.

— Нынешний капитан «Ак Барса» Александр Свитов упорно хранил молчание весь прошлый сезон, отказавшись от общения с казанскими журналистами. Не изменил он своему обыкновению и уже в роли капитана команды. Только после открытого письма нашей редакции Свитов все же заговорил.

— Саша — достаточно опытный спортсмен, умный и прямолинейный человек. Я знал об этой ситуации, но мы не форсировали этот процесс, ни с какой стороны, потому что были абсолютно уверены — всё, что Свитов делает, это правильно и профессионально. Значит, ему нужно было выдержать паузу, дать высказаться другим. Возможно, у него было свое отношение к контактам с журналистами, какие-то мотивы, понятные лишь ему одному. Я очень уважаю Сашу чисто по-человечески. Может быть ваше письмо повлияло, а может, и вы в чем-то поменялись, он это понял и принял решение. Не вижу ничего страшного в его молчании, у него нет и не было никакой конфронтации с прессой. Функции капитана команды Свитов исполняет так, как должен. Для меня это важнее. Именно в силу того, что он ныне является капитаном команды, он в итоге и пошел на контакт с прессой, хотя, может быть, это и не по душе ему. Значит, он сделал это только ради того, чтобы не уйти от капитанских обязанностей. Еще один показатель того, что Саша на своем месте, и что он профессионал с большой буквы. Я очень уважительно отношусь к людям, которые больше делают, чем говорят. Бывает, что говорят много, а делают мало. Поэтому мы со Свитовым находимся на одной волне.

НАША СПРАВКА

Шамил Хуснутдинов

Родился 22 марта 1966 в Буинске. Закончил юридический факультет КГУ, работал в прокуратуре, ОАО «Татнефть». Заслуженный экономист РТ. В «Ак Барсе» с 2004 г.

За время его работы в клубе команда добилась следующих достижений: трехкратный чемпион России (2006, 2009, 2010), двукратный обладатель Кубка Гагарина (2009, 2010), серебряный призер чемпионата России (2007), обладатель Кубка европейских чемпионов (2007), обладатель Континентального кубка (2008).