комментарии 0 в закладки

Рыжиков – о «Соколе»: «Мне до сих пор непонятны реальные причины моего увольнения»

С главным тренером расстались по телефону.

Недавно казанский «Сокол» объявил об увольнении Сергея Рыжикова с должности главного тренера. В  клубе легенда «Рубина» проработал всего два месяца. Наставника сняли  с формулировкой: неудовлетворительные результаты.

В интервью «БИЗНЕС Online» Рыжиков рассказал, как отреагировал на отставку и что он собирается делать дальше.

Сергей Рыжиков / фото:fc-sokol.ru

«Наверно, инвестор увидел какой-то шлейф, чтобы появилась причина моего увольнения»

– Сергей, раскройте подробности увольнения из «Сокола». Президент клуба заявил, что это связано с неудовлетворительными результатами. Согласны?

– Если в день увольнения, ты стоишь с президентом клуба в три часа дня и обсуждаешь планы на будущее, усиление, название и цвета команды, а в восемь вечера тебе звонят и говорят, что ты уволен – это как-то у меня не вяжется. Тем более, что 9 сентября я подписал контракт на один год. И мне до сих пор непонятны реальные причины моего увольнения. 

– Ваш агент Алексей Сафонов, говорил, что вас убрали из-за интервью. Насколько это соответствует действительности?

– Меня уволили 17 сентября, когда и вышло интервью на «Чемпионате». Я очень удивился: инвестор мне сказал, что какой-то шлейф идет от этого интервью. Было странно это слышать. Каждый видит то, что он хочет видеть между строк. 

– Были ли предпосылки к увольнению, может к вам обращались ранее с просьбой поправить результаты? 

– Результат не устраивал нас всех, но тем не менее у нас была одна цель, и я ее озвучивал – побеждать в каждом матче. После победы над  «Оренбургом» президент пришёл и поблагодарил за качественную игру. Не было предпосылок к увольнению. Поражение от тольяттинской «Лады» нас всех расстроило очень сильно, как и качество игры, продемонстрированное в том матче.  Это футбол и нужно перетерпеть, ведь у всех бывают плохие дни, такое случается не только с «Соколом», но и «Реалом», «Манчестер Сити» и «Спартаком». Нужно было просто засучить рукава и дальше работать. Президент выбрал другой вариант – увольнение.

Фото: fc-sokol.ru

– Что можете сказать по поводу игры своей команды, чего не хватало? 

– Во-первых, нам не хватило времени: у нас была скомканная подготовка, мы не сыграли ни одного контрольного матча, мы обошлись лишь парой двусторонних игр. Во-вторых, пришло много новых игроков, команде нужно было сыграться, а мы это делали уже по ходу чемпионата. Я и тренерский штаб знали, как эту ситуацию исправить, как из неё выйти и какая наша конечная цель. К сожалению, что случилось, то случилось.

– Считаете ли это решение поспешным со стороны клуба?

– Да. Я считаю, что два месяца это не тот период за который можно построить команду того уровня, который хотел видеть инвестор.

– Были ли созданы все условия для работы? 

– Да, Тимур Калимуллин создавал все условия, чтобы я и мой тренерский штаб продуктивно работали и нам работалось комфортно. У нас было всё для тренировок, подготовки. Да, были нюансы над чем нужно было работать, но это поправимо. Однако, чтобы поставить хорошую футбольную игру и добиться результата – нужно намного больше времени и терпения. Нам его никто не предоставил и инвестор принял такое решение.  

«Сожаления у меня вообще нет»

– Вы проработали всего два месяца. Как считаете, успели ли построить команду?

– Проблемы были, мы это обсуждали с руководством и тренерским штабом. Зимой нам нужно было пересмотреть состав: с некоторыми игроками переподписать контракты, с некоторыми – расстаться. Командной «химии», которой бы хотелось за два месяца достичь, не удалось. Но в планах было предпринять те шаги, которые бы позволили её быстрее достигнуть. 

– Есть ли сожаление от того, что вы возглавили «Сокол»?

– Сожаления у меня вообще нет. Это хороший опыт для меня и моего тренерского штаба. Мы вводили свои идеи того, как играла команда, а статистика и анализ игр подтверждали, что мы движемся в правильном направлении. И команда шла по нарастающей. Мы прибавили в единоборствах, в технико-тактических действиях, в атаке – улучшения были везде. К сожалению, они не дают три очка в матче и нужно было выигрывать.

– Реально ли было в этом составе бороться за выход в следующую стадию Второй лиги?

– С этим составом реально было бы выйти дальше, если бы у нас было больше времени для подготовки. Когда приходит новый тренер – это стресс для игроков, которые уже в команде и тех, которые только приходят. При определенном стечении обстоятельств, мы бы могли попасть в «Серебро» (следующая стадия Второй лиги прим. ред.) и в этом сезоне. Выиграй мы у «Акрона», «Лады» и «Волны», то поравнялись бы с «Динамо» и «Амкаром». И тогда бы мы выполнили поставленную задачу.

Фото: fc-sokol.ru

– Как думаете, что у вас не получилось в работе, и чем вы сами лично недовольны? 

– Все получалось: были недочеты, трения, но все решалось продуктивно, в диалоге. 

– Если бы вы не вылетели из розыгрыша Кубка России и догнали бы лидеров, вас не уволили?

– Это лучше спросить у инвестора – я не могу за него отвечать. 

– Что ещё полезного почерпнули в «Соколе», кроме опыта?  

– В целом-то ничего нового. Опять наступаю на те же грабли, доверяясь людям. К сожалению, они говорят одно, а делают совсем другое. Это касается всех, и игроков, и руководителей. Пожалуй, это часть жизни, значит в следующий раз буду действовать по-другому. 

– Как в целом оцените свою тренерскую карьеру, почему в должности главного тренера пока не получается?

– Я не считаю, что у меня не получается. Каждые две недели увольняют какого-то главного тренера, так что я на этом не зацикливаюсь. Очень хорошо, что появился «Сокол», и я смог применить свои тренерские наработки и идеи, которые были в «Химках», «Ахмате» и «Тамбове». Я и мой тренерский штаб смогли это все объединить, что-то прибавить, что-то отсечь и это давало результат. Может быть, он был не виден, но для профессиональных людей, которые разбираются в футболе – это было заметно.

«Для меня лучше работать главным тренером в РПЛ»

– Согласны с тем, что странно требовать глобального результата за два месяца работы? 

– Одно дело, если бы я пришел в «Рубин», где всё отлажено, винтики работают, все знают свою роль в большом механизме, а другое дело прийти в «Сокол», где мне пришлось заниматься не только игрой команды. Клуб вставал на ноги, он строился и в его структуре было мало опытных профессионалов. Были люди, которые хотели учиться, и это процесс не быстрый. Сдвиги в лучшую сторону были, но для слаженной качественной работы было далеко. И это тоже накладывало свой отпечаток на результат.

– Вы еще занимались какими-то административными функциями? 

– Нет, я показывал и рассказывал, как должна быть построена работа в профессиональном клубе. Это касается администраторов, врачей, тренерского штаба, спортивного директора, команды в целом. Может быть это кому-то не понравилось. Но я работал в профессиональном клубе и как игрок, и как тренер. Я точно знаю, как должно быть устроено футбольное хозяйство. Этот процесс отнимал много сил и нервов. 

– Для вас лично, лучше работать во Второй лиге главным или же помощником в РПЛ? 

– Для меня лучше – работать главным тренером в РПЛ. 

«Химки» еще ничего не выплатили»

– Вы работали с Андреем Талалаевым в «Химках», помогли вывести команду в РПЛ и тоже удивились увольнению?

– Удивились конечно, тогда у всех была такая реакция. Но к сожалению, такрва профессия тренера, что он рано или поздно будет уволен. В этом ничего страшного нет. А как и за что уволен – это другой вопрос. 

– Подмосковная команды выплатила вам неустойку? 

– «Химки» ещё ничего не выплатили. Мы подали жалобу в контрольно-дисциплинарный комитет, она принята и клубу дали 21 день на погашение долга и пени. А в «Соколе» меня и мой тренерский штаб рассчитали на следующий день. За это Тимуру спасибо. 

– Расскажите больше про Талалаева. В чем его сильные стороны? 

– Он тренер, который решает задачи. Андрей Викторович обладает теми качествами, которые нужны классному специалисту: он знает свой предмет, глубоко и широко понимает футбольную философию, у него есть идеи под которые он подбирает игроков и они вместе с ним воплощают её в жизнь. Желаю ему успехов и больших результатов.

Андрей Талалаев / фото: Сергей Елагин, «БИЗНЕС Online»

– Говорят, что у него непростой характер. Насколько это правда? 

– Лично мне было с ним просто. Если ты делал свою работу нормально, был честен, справедлив и отдавался делу, то с ним легко. Андрей Викторович может с тобой подискутировать, выслушать мнение, но как главный тренер все решения он принимал сам. Талалаев может и напихать, если ты совершаешь какие-то ошибки. Он может всё разложить по полочкам, как видит ту или иную ситуацию и досконально всё до тебя донести. Поэтому мне было с ним комфортно и я благодарен за тот шанс, который он мне дал и в «Ахмате» и «Химках».

– За счет у вас сложился такой тандем? 

– Тандем – это громко сказано. Всё-таки тандем у него сложился с Юрием Нагайцевым, который работает старшим тренером, он его соратник, продвигает идеи, а я был просто помощником тренера. Могу повторить, что мне с ним было комфортно и меня полностью устраивали его тренерские и человеческие качества.

– Есть ли вариант, что вы перейдеёте к нему в штаб в «Балтику»? 

– Случится может всё, что угодно, ведь жизнь такая штука, что не нужно загадывать. Пока я сосредоточусь на учебе в академии РФС. В ноябре у меня защита на категорию Pro.

«Я хочу работать главным тренером»

– Расскажите, как проходит обучение, к кому на занятия успели попасть? 

– Мне всё очень нравится. С 8 по 10 октября у нас заключительный модуль. Мы ездим на стажировки в клубы, были у «Спартака», «Локомотива», ЦСКА. На занятия приходят и тренеры – Марцел Личка, Станислав Черчесов, Юрий Красножан. Учеба очень интересная и информативная.

– Что почерпнули у Черчесова, может он вам дал какой-то ценный совет? 

– Станислав Саламович – сильная личность. На занятиях он каждые свои слова подкреплял примером. Особенно было интересно слушать, как он рассказывал про общение со спортивными директорами, президентами, игроками.

Станислав Черчесов / фото: Алексей Белкин, «БИЗНЕС Online»

– Какие у вас дальнейшие планы после обучения? 

– Я хочу работать главным тренером. Верю, что в ближайшее время меня пригласят в клуб, где мы с руководством будем единомышленниками и вместе достигнем высоких результатов. 

– Для вас лига имеет значение? 

– Сейчас я уже буду более тщательно подходить к выбору работы. Потому что два опыта у меня уже есть во Второй лиге Б, теперь бы мне хотелось попробовать что-то повыше. Но повторюсь, это жизнь и может прийти предложение от которого не отказываются. 

– Что будете ставить во главу угла при выборе места работы: команду, общение с руководством, трансферную политику? 

– Сейчас я буду смотреть, что это за команда, какой у нее игровой ресурс, какое руководство и история.

– А если поступит предложение из Медиалиги, как к такому относитесь? 

– Медиалигу я не смотрю, новости оттуда я узнаю от сына. Но я готов выслушать любое предложение и посмотрим, что с ним делать. За отказ же не бьют. Чем больше предложений, тем лучше. 

«С Сергеем проводим времени больше, как отец с сыном»

– Ваш сын Сергей играет в «Рубине-2», обращается к вам за советами? 

– Сейчас сын получил травму, он восстанавливается. Мы проводим время больше, как отец с сыном, чем как главный тренер и игрок.  

– С Караденизом не обсуждали его игру? 

– Нет, не обсуждал.

Сергей Рыжиков-младший / фото: rubin-kazan.ru

– Как оцените игровые перспективы сына? 

– Время покажет. Сейчас главное выздороветь, восстановиться и набрать форму. 

– У вас была стажировка у Рахимова. Что почерпнули оттуда? 

– Она у меня была пять дней. И могу сказать, что это был прекрасный опыт. Как может быть по-другому, если ты приходишь к человеку, который тренировал столько команд в РПЛ? У него есть чему поучиться. Уверен, что тот тренировочный процесс и работа, которую проделывает его штаб, принесёт плоды.  

«Желаю Сафонову только удачи, и чтобы он стал первым номером»

– Получится у Матвея Сафонова, стать основным вратарем «ПСЖ»? 

– Уверен, что получится. Желаю Матвею только удачи и чтобы он стал первым номером, играл, радовал своим мастерством и добивался побед.    

Матвей Сафонов / фото: Panoramic, Keystone Press Agency, globallookpress.com

– Какие у современных вратарей сильные стороны и чем они выделяются от вашего поколения? 

– Ничем не отличаются, ведь главная задача голкипера – не пропустить гол. Она такой и осталась. 

– А как относитесь к тому, что некоторые вратари выходят к центру поля, через них строится игра?

– Если голкиперу так удобно, то пусть выходит. Это может быть и установка тренера, который просит повыше подстраховывать линию обороны и участвовать в начале атаки..

– Вы используете это в своих наработках? 

– Конечно, мы просим вратаря быть повыше, подстраховывать защитников. Это позволит создавать минимум пространства для соперника.

Артур Казанцев
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
версия для печати
Оценка текста
+
9
-
читайте также
наверх